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開了一家付費自習室,但是開業至今有一個星期的時間,辦卡的人員才有兩個人,該做的活動也做了,也宣傳了。相比同一縣城同行來說,座位銷量少得可憐,不知道這種情況是什麼原因造成的。介紹一下,我的位置在一個小縣城,還是比較中心的位置,在一個寫字樓裡面,他們能做到20到30個座位,而我這邊了了幾個人,有時候還是沒有,價格上面,相比同縣城同行很優惠了,怎麼回事呢?
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  • 1 # 人生如狗99441

    一、開辦付費自習室,你是否存在“跟風”行為?

    二、在開辦前,你的“功課”做得怎樣?也就是是否做過詳盡的市場調查和分析?前期投入和收回投資的時限有多久?

    三、為什麼選擇在寫字樓裡面?因為那裡面的費用是比較高的。(房屋租金、人員工資、水電暖 、辦公費用等)

    四、你是否徹底瞭解付費自習室的執行規則和流程?

    五、你和本地同行們相比是否有特色?怎樣“揚長避短”?

    六、你是否對前期的“虧本”有心理準備?虧到什麼地步,是你的底線?

    七、你是否有做同行的同學、朋友?是否拜訪過有關部門和行內“大佬”?

    八、不要打“價格戰”這樣一來你會成為“眾矢之的”並且很快就會被“滅門”的。

    九、你認為該做的都做了,但人來的還是少的可憐,這你就要“好好思考”一下了。特別是,你的人裡面是否有“人家”的人?

    十、在寫字樓裡面辦,不如在小區旁或者其他什麼地方,寫字樓看起來“高大上”但許多人還是“望而生畏”的。

    十一、如果你的選擇沒有錯,有充分的心理準備,及時調整經營“策略”那你就堅持下去,持之以恆,在市場的“夾縫”中,闖出一片天地。

    但願我的看法對你有所“幫助” 最後,祝你取得成功!

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