“領導，這次的新人能力都挺不錯的，而且有著自己的想法，咱公司我感覺也正好需要這樣的人才，我想將一些簡單的工作，讓他們去做，正好也可以讓您看看他們的實力，如果遇到困難我可以在旁邊指導他們，這樣也會更好的融入到工作環境當中，也可以更好的適應工作，更快的為公司做出更大的貢獻，不知道您意下如何。”

一般這種情況，公司領導會認為你自己是處處為公司著想，也會將公司的更好的職位留給你，並不會感覺你在偷懶，剛好公司也側面看下你的領導能力。

以上均為個人看法。

新人工作的安排其實是在招聘前就應該有確定的內容和方向了，所以，你的想法能不能實現，重要的不是看你如何給領導說，而是先要分析清楚這個新人的工作內容。

你可以先從HR處瞭解這個新人的工作方向。如果新人的工作內容原定是和你的工作相同，或者大部分重合，那麼，你主動以帶新人的名義向領導提出來，那麼成功的可能性還是比較大。當然，一般領導都會知道你如此主動的目的，所以，你平時的工作形象會起決定性的作用。

如果新人原定的工作安排和你沒有一點關係，那你就最好取消這個念頭，這個新人不是為減輕你的工作負擔而增加的，你還是老老實實做好本職工作吧。你要是和領導說了這種想法只能適得其反，落得個工作不努力不願承擔較多工作任務的印象。

當然，如果是你現有的工作任務超負荷了，你可以向領導直接提出增加人手。