5000人學校是全宿高中初中，門店在學校外的話需要謹慎考慮，首先是學生週末或月假才能出來，集中地一次兩次放假不足以讓一家店有很好收益，其次，學生平時在校吃多吃怕了學校的飯菜，放假了首先考慮的應該是吃點想吃的解解饞。門店在校內的話，可以考慮，但需是以賣零食為主，水果乾活為輔，因為初中高中的購買力不是很高。如果是5000人的高校那就完全可以開。如果只有你一家乾果水果店，夏天單賣西瓜哈密瓜利潤都非常可觀了。

在學校水果零食是非常暢銷的，書店或者玩具也可以。但是價錢得公道，小孩子的錢都是大人給的，萬一花完了得餓肚子

5000人的資源，不單單可以做水果超市咱們用數字邏輯學，一個學生2個家長一次裂變就會變成15000人(如果加爺爺奶奶，姥爺姥姥會更多)大約35000人的龐大群體。那麼我們只需要抓住這幾萬人中的一小部分精準分析，精準售賣，比如學生興趣愛好的東西，家長的衣食住行，父母的溺愛。都進行分析。如果給我這5000人的資源，我一年可以創造1000萬的產值你懂的

可以呀，為什麼不能呢？5000不少了，開店的話，如果就一家店，賣點小零食，雪糕，水果什麼的。1年能掙不少錢。15年前有一個老鄉親戚在學校門口開了一家店，就賣小零食和水果，才1000人的學校，1年就能賺30萬+。當然，那是農村的地方，店鋪還是小棚房那種，不用租金。如果是城市，就不知道嘍，現在租金那麼貴，經營就需要看自己嘍。如果只有一家，應該完全沒有問題。