從市場方面:貿易性國企，我認為重點還是落腳在貿易，在什麼地方貿易、貿易什麼商品、用什麼方式貿易，可放眼全球，多深入瞭解。

重點深研挖掘全球市場中商品價格差低窪之地！不一定非做出口、進口，同樣可做外國間貿易，只要商品價格差大。

從管理方面: 國企的優勢不須多說，重點管理好國企的劣勢，如何調動員工積極性、打破吃大鍋飯的思維！如何控制好成本、提高效率！

只要做好這2方面的工作，特別做好市場的深挖，那未來不說萬丈光芒也是康莊大道。

貿易型國企，說白了還是輕資產，未來資金密集型，技術密集型企業很多，那就不要去硬拼，唯有創新才能發展，建議在設計或者功能方面成立設計創新部門，集合有限的資金在外形創新和改進功能上，然後利用設計優勢和工廠簽訂合同獨家生產，這樣才能獲取超額利潤，並且在門檻低的純貿易行業中領先

貿易性國企的優點是資質齊全，資金實力雄厚，銀行授信額度大。缺點是受體制限制，公司制度不靈活，市場反應慢，客戶群小。未來的出路應該是與民企聯營，利用各自的優勢，整合資源，合作共贏。

如果你在貿易型國企，恭喜你，一般貿易型國企都是靠著主業而生存的。這些國企基本上不可能倒閉。

現在的貿易型國企並不是太多，一般是一個大型集團，下面有一兩家貿易型公司，主要是集團內部之間互相週轉，或者對外的一些結算貿易工作。

這些貿易公司本身存在就是為了服務主業的，所以收入也比較高，很穩定。

貿易公司的核心競爭力在於定價能力、貨源掌控能力和市場銷售能力，所以要投資建立倉儲物流設施，和下游網點建設。