工作中，肯定有領導對你負責，如何和領導相處是一門重要的職場學問。如何管理領導，也就是向上管理，能讓雙方都相對舒適，注意以下幾點就好了。

一般的領導都希望自己是有威嚴的，所以見到領導不要用平級的方式溝通。保持適當的距離，工作中需要彙報的時候，把自己方案准備好，正常的溝通就行。有的領導比較挑剔，喜歡罵人，這樣的領導也不用怕，把工作做好，怕他安排工作自己沒有聽清楚，就把他的意圖弄清楚，認真做事。有的領導比較隨和，但是也不能把他/她當成自己的知心大哥哥/姐姐，還是要適當保持距離，工作上可以多溝通。

見到領導，不要像耗子見了貓，大大方方打個招呼，比如“張總好，李總好”，他們有事自然會跟你說，沒事點個頭或者微笑一下。當作沒有看到，會讓人覺得不禮貌。如果領導不是公司老闆，那麼他也是打工的，日常把工作做好，相互負責任，保持一種積極的狀態就可以了。

巴結是想盡辦法討好，如果你的領導也是打工的，把自己偽裝的搖尾乞憐，完全沒有必要。但是要儘量跟領導一條心，領導安排的事情好好做，在團隊裡面服從管理。工作事情多彙報，抱著把工作做好的心態，不對的地方及時糾正，心態積極，給領導留下靠譜的印象就可以了。

工作中要分清楚自己在做什麼，你要的是什麼，關鍵的不是巴結領導，而是修煉自己的硬核能力，別人不會處理的問題你會，把自己推向一個更高的臺階。

在職場中，怕老闆的人不在少數。

你或許也有過類似的經歷：看到老闆在等電梯，趕緊繞道走；

開會時，儘量選擇離老闆最遠的位置；

請你去彙報工作，還沒走進老闆辦公室就開始緊張了，原本準備很充分，卻不由自主地結巴。

怕老闆的問題究竟怎麼破？

學會與老闆相處，是每一位職場人的必修課，以下四點是你和老闆溝通的通關密碼。

1．與老闆進行有效溝通，先想明白他真實的想法和意圖

石油大王洛克菲勒說：“假如人際溝通能力也是和糖、咖啡一樣的商品，我願意付出比任何東西都高昂的價格購買這種能力。”由此可見溝通的重要性。而有效溝通又是提高工作效率和化解矛盾的關鍵。

與老闆進行有效溝通，過程中不僅能探明老闆的真實想法和意圖，也能夠向老闆準確傳達出你的真實想法，是一件雙向受益的事。

2．有主見地迎合，讓老闆知道你有想法

對於上級的工作要求，要嚴格遵守執行，至少老闆請你來，並不是為了讓你只提反對意見。

個人意見可以透過正常渠道反饋，職責之內的工作自己決定，可是，當領導有不同意見的時候，先以尊重領導的意見為主，然後再斟酌自己的想法是否有疏漏。

3．提升職業素養，給出專業性、建設性的建議

卡耐基在《人性的弱點》裡寫道，“不再當秘書的最好方法，便是儘量把現在的秘書職務做好”。

同理，想要在職場上開啟局面，獲得領導認可，最根本一點還是要提高工作能力，有用，並且好用。

4．開啟格局和思維方式

《穿普拉達的女魔頭》中，是什麼讓安妮·海瑟薇扮演的Andy最終得到女魔頭的認可？很顯然，單純努力是不夠的，她的訣竅在於不同於其他助理的思維方式和人生格局。

企業需要的人才，是老闆說一步，她走三步，走在任務之前，把事情統統辦妥，周到又省心。這樣的人怎麼會和領導相處不好呢？獲得更多機會也是意料之中。

作為老HR，首先糾正你一個錯誤的觀念：“什麼是巴結領導？”基層職員最大的問題是，總認為接觸領導、會彙報、說話好聽就是“巴結領導”。如果不改變這種思維定式，註定你是會影響職業前途。

我不講大道理了，那種“是金子到哪裡都能發光”的大道理，真的會害了基層小職員，酒香還怕巷子深呢？你是金子埋在沙土裡，不發光，也有你自身的原因，不要總埋怨別人沒有把你挖出來。

集團大領導來基層調研，小領導都圍著轉，普通職員都躲著走。有一個小夥子迎上去，大膽握手，介紹情況，說話絲絲在理，接地氣，還有高度。讓集團領導大為讚賞。正好大領導要上一個新專案，缺人，就直接任命了這個小夥子。

這個小夥子，後來發展很快，走上了更高的職位。他回憶說，這位集團領導給了他人生的新起點。可是，至今那些同事還是諷刺他，當年啊，員工都躲領導，就他善於拍馬屁，結果他上去了。表現得嗤之以鼻。活該那些員工在基層趴著。

我就在現場，我知道這位小夥子，根本沒有拍馬溜鬚，相反，也大膽提出了批評意見。批評意見裡，透著他的深入思考，有見解有思路有措施，讓人眼前一亮。根本不是那些同事諷刺他的“拍馬溜鬚”、巴結領導。

所以，如果基層員工不善於與領導打交道，還認為“主動靠近”，就是巴結領導。這種思維，真的很害人。

你見過哪個高職位的人，活潑可愛的？你見過哪個大領導，誇誇其談的？當然，也有一些特別能說話，但是大多數都是謹言慎行的。該講話的時候講話，不該講話的時候不講話。

告訴你，在職場上，不愛說話但善於傾聽的人，更容易得到提拔。這一點你慢慢體味。相反，言多必失，禍出口出。性格內向的人，並不妨礙你升職啊。

這個世界上，有人巴結上司，能夠平步青雲。如果你不是那種善於巴結的人，也不必邯鄲學步、東施效顰。你不會拍馬，何必拍在馬蹄子上？

每個人都有自己成功的路徑，別人善於拍馬而上位，你不用羨慕，因為你學不來，再說別人的經驗，也不能複製。

不管拍馬也好，不拍馬也好，領導還是以價值選人。拍馬，也是一種變相的價值。儘管別人瞧不起，但是關鍵時候的拍馬，也是一種維護權威的做法。比如，領導會上安排一個任務，適當的表態讚揚，也是有利於推進任務進行的。難道都冷嘲熱諷、不吭聲，就有利於營造幹事的氛圍嗎？

如果你性格內向，就內向吧；不會巴結，就不用巴結。但是，你要擺正對“巴結領導”的認識。善於向領導彙報工作，把有價值的內容傳遞給他，讓他覺得你有價值，對公司有價值，對領導本人有價值，對你也有價值，才能取得三贏的效果。

至於別人如何巴結上位的？與你何干？小雞尿尿，各有各道。你做好你自己的事情就好了。只要你能輸出有價值的東西，你就能獲得成長。即使這家企業不用你，只要你有價值，你可以水往高處流啊，你可以良禽擇木而棲啊。

打招呼應該算正常

那你說你去巴結領導啊，今天一個明天一個哀，別忘了，幾時過我？哎呀哎呀，正正經經的八九個

其實他們說的抱大腿，你去抱誰啊？

兄弟，你的腿還沒抱熱，他又走^ω^

工作中，看到領導打個招呼，每個人都會。和領導打招呼，是一種禮貌和尊重的表現。試想一下，你是一個領導，你與一個認識的員工擦肩而過，他是理都不理你，看都不看你一眼。你心裡多多少少覺得，這個人有點傲或者沒有禮貌。

那麼，如何與領導打招呼呢？通常情況有四種環境，具體情況要具體分析。按照我給你的套路，基本上99%的與領導相遇的環境都能解決打招呼的問題。

所為常規環境，你在移動，領導在也移動。領導對你迎面走來，這個時候。只需要微笑，說一聲XX“領導早”或“xx領導好”就行了。但是身體動作，要正視，抬頭、挺胸，別駝背，表現出自信不卑不亢的氣質，這就夠了。

所謂特殊環境，有兩種情況。

第一種就是，在密閉空間，比如電梯裡面。看到領導，簡單就是XXX領導好，和第一個常規環境一樣。如果是領導後進來，你已經在電梯裡面。你可以問問領導“領導，你上到幾層。”別說下。因為官場和職場中，有些領導忌諱“下”這個字，因此用上，聽起來好聽。

第二種就是，你在移動中，迎面走來好多個領導，雜七雜八，牛鬼蛇神什麼都有。這個時候，你打招呼，千萬不能挨個點名說“XX部長好、XXX領導好·····”，說一圈你自己都累，而且別人聽著也感覺怪怪的。關鍵還有一個順序問題。你先向那個領導打招呼好？這其中也是學問。

所謂奇葩環境，就是廁所。

你一定會遇到過在廁所裡面遇到領導，有點小尷尬，但是這種情況確實最容易處理的。見到領導點頭微笑一下即可，甚至可以不用說話。

這裡的典型環境，就是某個領導，你每天要經常遇到。不可能你每遇到一次，都打一次招呼。因此你可以這樣做。

每天第一次看到這個領導按照第一點或者第二點來打招呼。而後面在遇到，就用第三點的方式來打招呼。稍微點頭，微笑一下就行了。

嚴格來說，和領導打招呼，並不會給你升職加薪帶來任何的幫助。但是卻能夠讓你給領導留下一個有禮貌、有教養、尊重領導的好印象。畢竟在中國，伸手不打笑臉人，你笑著對別人，自然別人也會回報你以善意。

要主動大方，裝沒看見的話，就是作死。

面帶微笑，簡單說一下“領導好”就好。

不要絮叨，讓人覺得煩了反而不好。

【其他】

對於初涉職場的人來說，"第一印象"是很重要的，影響到今後在公司的發展。

其實，你根本不必緊張什麼，公司的領導也是同你一樣的人，你只要做到友善，坦誠，謙卑就好了。當面遇到公司的領導時，不妨大大方方，微笑著說一聲：某某經理，早！或者其他問候之類的話，相信你的勇敢和大體一定可以給領導留個不錯的印象。切記不要扭扭捏捏，不然別人會覺得你是個膽小怕事，怯懦的人。

再有，你不善言辭的話，就記住，微笑是最好的無聲語言。