矛盾體

我們都知道，產品和程式設計師大多數情況下是對立的，因為程式設計師覺得產品不瞭解技術，而產品覺得程式設計師技術不行。所以，就需要程式設計師能多和產品經理溝通，而這恰恰是程式設計師所缺乏的——情商。

產品經理也是在給公司打工，同時也是為了產品能取得更好的成績，我們不能因為她們老是提需求，就心裡牴觸，這肯定是錯誤的。

需求分析是程式設計師必須掌握的一項技能，大多數程式設計師都覺得這個是專案經理應該做的事情，肯定不是這樣的。需求分析完以後，怎麼落實到程式碼裡，以及程式碼設計的是否具有可擴充套件性，怎麼應付未來可能的需求變更，這難道不是程式設計師的本職工作麼，我們不能因為產品提的需求牽扯到了原本的程式碼框架設計，難以實現就無理拒絕。

多和產品經理搞好關係，才是王道，你們覺得呢？

加需求不可怕，要產品確定那些需求合理，那些必須這次要完成，然後根據需求重新評估開發時間。

不能讓產品無限的加需求，而且加一些產品自己都沒想明白的需求。

確定好需求和開發時間，如果時間緊迫就告訴產品，這期就這些需求，如果再加需求的話，增加開發時間或者下期再做新的需求

產品加需求的正常的，是這個行業的普遍存在的。每次產品迭代都有時間規劃。做好排期，張弛有度，一般大版本兩週開發時間，小版本一週開發時間。定好節奏，就會胸有成竹。