機械廠找客戶接活兒這個問題，沒啥技術含量。如果是零基礎，那就得笨辦法挨個工廠找，從報紙上網路上分析工廠的需求是否對口，直接去公司找分管領導，或者是老闆。想盡辦法擴大自己的人脈，給工廠解決問題。現在機械行業拼的是技術，拼的是服務，找活兒不是個太難的命題。

如果是這種狀態，我倒建議您先別急著投資建廠。為什麼呢？

如果您要建的機械加工廠沒有特別獨有的技術或優勢，先建廠再去找活很可能把自己置於危險的境地。現在除了疫情相關的產品，其它幾乎所有行業都是供大於求的狀態。如果要建廠，恰恰應該是反過來的狀況才值得一試：已經有潛在的大客戶，如果建廠，能有相對充裕的訂單保證，這樣才穩妥。否則，投資失敗的可能性很大。

朋友，我不得不說你這個是本末倒置。因為賺錢的本質是幫人們解決了需求，你都沒有發現哪裡有需求的時候，你就把東西做出來，怎麼賺錢呢？你把工廠建出來幾個月找不到訂單怎麼辦？機械租賃也好購買也好，工廠的工人招聘也好，要不要錢呢？沒有活怎麼辦？舉一個很簡單的例子，如果我要開一個麵條鋪，我不可能在富士康工廠門口，如果我要去賣水果，不可能在山林裡。因為做生意做買賣是要找到有需求的人，哪裡有需求往哪裡賣，你都沒有找到銷售的渠道，沒有找到你的供貨渠道，你把東西生產出來有什麼用呢？你要幹嘛？就比如說現在你生產1億個口罩，沒有人知道你這裡有怎麼辦？創業你要考慮的第一要素是你能為這個社會解決什麼樣的實際問題，這個社會有什麼需求，然後你去解決了這個問題，自然會有收益。所以你的第一要素是要找到供貨的渠道，你要找到經銷商，你要找到可以出貨的地方。然後再去考慮你開這個工廠是不是一個可行的方案。預祝你開工大吉！