跟領導走得太近，其實是一把雙刃劍。

因為你幹工作究竟是為了自己或者為了工作，還是為了領導才幹工作呢？答案當然不是為了領導幹工作。

所以，工作中你跟領導的關係，嚴格來說就是正常的職場中上下級的關係，換句話說，你跟領導之間，如果是正常上下級關係，那就沒問題。

但如果你跟領導的關係，超出了正常上下級關係的範疇，如果走得太近或者離得太遠，那就屬於不正常的上下級關係，自然就不是很好，需要你引起重視並努力去修補恢復了。

那麼為啥你跟領導走得太近是一把雙刃劍呢？我想說的有以下幾點：

1、跟領導走得太近，表面上看起來對你“好處多多”，比如你可以名正言順成為領導的“自己人”，並因此近水樓臺先得月，跟著領導多沾一些別人難得沾到的光，這應該是跟領導走得太近的“最大好處”。

2、凡事有利有弊，你跟領導走得太近，雖然跟領導的關係到位了，可是換個角度，其他同事怎麼看你？所以當你跟領導關係處的太好的時候，跟其他同事的關係必然會出問題，這對你來說應該是“最大的損失”。

3、因為領導身份地位特殊，所以你選擇了“抱大腿”，可是你們這種關係，都是基於領導的身份地位而來，一旦領導下臺了，你們的這種關係自然也就終結了，所謂一榮俱榮一損俱損就是這種狀況了。

4、當然還有另外一種情況，假如你跟領導之間確實屬於志同道合的那種型別，甚至私下可以做朋友，那麼你當然可以跟領導走近一些，只是這種關係太難得，一般人應該遇不到吧？

總之，你和領導走得太近，有一定的好處，但是弊端也很明顯，所以說這是一把雙刃劍，建議輕易不要去碰！

1、工作只有利益關係，相互利用罷了。

2、個人，最核心的競爭力是不可替代，而不是和領導好。

3、成年人，每個選擇都是成本和收益的核算，員工是，領導也是。和領導走的近，也是有成本的，收益大不大，不一定。

4、聰明人，不會把時間浪費在維護關係上，提高自身價值，才是最重要的。

5、領導，心裡想的是自己的利益，一個員工再巴結，也頂多是一個棋子。

6、跟領導走的太近，忽略其他同事，會落下拜乾爹的罵名。

7、領導的上面還有領導，不小心站錯隊，後果很嚴重。

8、格局決定高度。把時間浪費在巴結領導上，得不償失。

9、領導，必有過人之處，很容易看透一個員工，關鍵時刻，自己的利益，永遠第一位。

10、人與人之間，實力為尊，利益為先。沒實力、沒有利用價值，任何示好，沒有價值。

和領導走的太近，聽起來就不是正常的工作關係。高明的領導，和任何下級保持一定距離，親而難犯，不怒自威。正派作人，也沒有必要攀高結貴，阿諛諂媚。但凡是進廟燒香、隔山拜佛的人，領導要提高警惕辨別真偽，因為進得廟門三叩九拜，也許就是明天拆廟趕佛欺師滅祖的人！和領導走的近，讓誰當案頭祭祀品？你要當心，他會有一天把你當犧牲供奉！因此無論是同僚同事，利益悠關方，大都避之不及，敬而遠之。我做過兩任縣委書記的秘書，始終保持著人格獨立，對任何領導不遠不近，僅保持互動的工作關係，才能做到事事寵辱不驚，時時去留無意。

職場中每個人都希望在工作中得到領導的肯定和賞識，也希望和領導的關係處的好一點，也就是走的近一點，畢竟領導決定著一定的話語權和決斷權，和領導關係走的近一點對自己的職業發展會有很大的幫助，那麼在職場中和領導走的太近，到底好不好呢？在回答這個問題之前我們先來看一看，出現哪些情況才算是和領導走的很近？

一、在工作上領導對你非常信任，工作的決策會單獨的聽取你的建議。

在工作上領導對你非常信任，出現決策問題時往往會和你進行單獨的交談，希望得到你的意見和建議以及員工的反映，領導會把自己真實的想法毫無保留的和你進行交流、探討，而你也會言無不盡，毫無掩飾的把自己真實的想法、別人對這件事的看法、會出現哪些障礙、有誰會公開反對等有可能出現的問題和盤托出，和領導之間達到知無不言、言無不盡、無話不談的地步。

二、領導很多自己私人的事都會交給你去辦。

如果領導希望把自己的私人事件交給你去辦理，那說明和領導走的已經非常近了。領導私人的事大都不希望別人知道，特別是單位的人，領導把這麼私密的事情交給你去辦，那足以說明和領導走近的親密程度。

三、領導在工作上經常對你有特別的照顧。

這是和領導走的近最容易“暴露”的方面，因為如果和領導走的很近，領導肯定會在工作上對你進行相應的照顧，這樣其他員工是最容易也是最明顯能感覺到的。如果和領導走的不近，即使工作表現的很出色，也很難得到領導的放心，領導只會提拔和重用自己信任跟自己走的近的人，因為這樣才能得到擁護和支援，從而穩定自己的地位和影響力。

四、你能從領導那裡提前掌握一些關鍵的公司資訊。

每個人一生的機會都是有限的，職場也是如此，每個人的機會有時可能也就是一次，和領導走的近，領導會把一些公司的關鍵信心透漏給你，例如：職位的晉升和提拔的機會，有了這些關鍵的資訊，你就會在別人不知道的前提下早早的做好準備，透過各種方法和途徑獲得這個機會，沒有暢通的上層資訊，你很容易喪失職業發展的機會。

和領導走的近對自己有利的地方主要有三點：一、能利用領導得到升職加薪的機會；二、能獲得一些利益的紅利；三、在工作中得到一些便利。但是同時伴隨的弊端也是顯而易見的。那麼和領導走的太近有哪些弊端呢？

一、職場中沒有永遠的朋友，只有永遠的利益，隨時都有可能“失寵”

現在你和領導走的很近，但是“伴君如伴虎”，哪一天如果領導不再信任你，和其他人又因為利益的共同體成為了緊密的合作者，你就不再是“紅人”了，那麼你的後果可想而知，因為你在和領導走的很近時知道了太多的事情，等待你的絕對是一個嚴重的後果。

二、同事之間的鄙視和憎恨

即使你本身非常的優秀，工作能力也非常的強，但是由於你和領導走的太近，你所有的工作業績都是領導的照顧，“拍馬屁”已經在員工的心裡給你打上了標籤，所有的人對你產生鄙視和厭惡，另外由於你會利用和領導走的近的優勢擠佔別人的晉升空間，大家表面上顧忌領導的威嚴附和你，其實內心對你非常的憎恨。

三、領導的職位調動

每個領導很少會在一個公司或者崗位上工作一輩子，公司之間的工作崗位相互調動是再平常不過了，領導調動了怎麼辦？領導很少也不太可能會把你也一起帶走。和你走的很近的領導走了，又來了一個新領導，新領導對原來領導的“心腹”是非常排斥的，打壓你是肯定的。而同事對你這種“拍馬屁”的人會產生排擠和鄙視，你的職業生涯就會面臨危機。

所以，和領導走的太近其實是一把“雙刃劍”，各有利弊，有得就有失，在你絞盡腦汁和領導走的很近而得到一些你認為非常重要的東西時，也許你已經為你日後的後果埋下了結局。我個人認為和領導還是保持一種工作距離為好，工作就是工作，和領導保持一種正常的工作關係就足夠了。

沒有走進過，也不想，也不敢高攀，因為我很笨木納，很多時候我獨來獨往的，就是自我保護，同事都是女人，走進是非太多，個個都比我現實，很多事看的明白，所以在哪裡工作想長遠，還是少是非，少高攀，找好自己位置，

不好，太近容易產生反作用力。與領導相處，請保持安全社交距離。

刺蝟效應（Hedgehog Effect）指刺蝟在天冷時彼此靠攏取暖，但保持一定距離，以免互相刺傷的現象。這個比喻來自叔本華的哲學著作，它強調的是人際交往中的“心理距離效應”。刺蝟效應的理論可應用於多種領域。在管理實踐中，就是領導者如要搞好工作，應該與下屬保持“親密有間”的關係，即為一種不遠不近的恰當合作關係。在教育學中，教育者與受教育者日常相處只有保持適當的距離，才能取得良好的教育效果。