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1 # 旅行歲月小記
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2 # 小小的扁豆
首先你要意識到什麼事是該做的,什麼事不要去做,什麼事先做什麼事可以放著再做。每天笑對自己,做事想事一定要穩要準,提起精神氣,人不是一天學會走路的,同樣的道理,你也不可能短時間就改變,需要一個漫長與痛苦的過程,等你適應了這個過程,你會淘汰過去的自己!而後再挑戰更高的難度,週而復始,你的行事效率與氣質都會質變的,希望對你有幫助。
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3 # 昊哥創客
首先多學習,撐握更多知識。其次多參加社會活動,多去煅練自己,學會解決問題和處理問題的能力,把自己變為有價值的人。再次全力以赴幹好本職工作,樹立良好的人生目標,自律,自信,自強!
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4 # 使用者52009846142
提高自己的做事能力,首先要不斷地去學習,要有吃苦耐勞的精神,平時勤學好問,用知識武裝自己,用勞動鍛鍊自己!
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5 # 莫忘初心242650426
做事能力是綜合素質的體現。嘴動不如行動。只說不做是假把式。眼過千遍不如手過一遍。眼高手低者,往往就是做事能力差,只會指手畫腳的人們。
善於思考問題,有想法,並且將計劃打算變為切實可行的實踐過程,才能獲得最終的結果。有想法雖然是成功的開端,卻具有基礎性的作用,也是非常重要的。只有想不到沒有做不到。是說好的想法甚至比去做都顯得重要。但是再好的想法,做的過程中能力水平的差異,結果卻會大相徑庭的。做事有執行力,又雷力風行,可以達到事半功倍的效果。反之亦然。
提高做事能力,綜合素質是基礎,執行力是關鍵。正確的理論指導實踐才能出現所需要的結果。理論運用於實踐的過程中,需要尋求最佳的結合點,才可以使結果最大化。這個過程中方法論尤其重要。缺乏理論支撐的實幹家極易發生盲目蠻幹的傾向性問題。而書呆子,空談家又有說功,無干功,同樣不具備做事能力。
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6 # 陌上青韻
說三點,是什麼?為什麼?怎麼做?
1.要明白這件事的大概
2.為什麼要做這件事情
3.執行力,細化分解成小目標,把能夠做好和不能做好的地方都在腦海裡過一遍,缺少哪個環節,就是你薄弱的地方,也是你要去學習和加強的地方,可以多學學運用思維導圖。
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7 # 管理那點事
幹什麼事,總是不能讓人滿意,除了能力問題就是情商問題。這樣的人,在職場是很常見的。他們雖然很努力,也很想把工作做好,但是,幹出的活,領導總是不滿意。其實,還真不是領導故意刁難、吹毛求疵,的確是他們的工作能力與別人相比,存在一定的差距。
我曾經有一個手下,人很老實,工作態度非常好,但就是悟性太差,文筆也是一塌糊塗。我我經常想,他這大學是怎麼考上的!一個簡單到不能再簡單的出差報告,他竟然寫的跟市井聊天似的,那文字水平簡直讓人無法忍受。所以我經常批評他。沒辦法,如果不批評,他永遠沒法進步。在我手底下可以混的下去,換個領導斷難容忍。
歸根結底,這是一個工作能力問題。沒有工作能力何來做事能力!要想提高你的工作能力,必須從以下幾個方面抓起。
一,學習。工作能力從學習中來。不學習,你就沒有視野,沒有方法,領導交給你的任務,就不知道怎麼幹,即便勉強交差,領導也不會滿意。那就得學習,途徑有很多,網路,看書,培訓,或者是請教別人。
二,時間。很多人做事丟三落四,領導一追問,哦,忘了,工作還沒做!領導能不批你嗎?所以,一定要善於管理自己的時間,合理安排工作計劃。免得顧此失彼!
三,專注。管理大師德魯克說過,卓越的人做事專注,每次只做一件事。你要學會做事,不能一會做這個,一會做那個,哪個都是虎頭蛇尾,最終領導對哪個都不滿意。
四,思考。要善於思考,思考有三個方面,一是看別人怎麼做事,二是要善於分析領導,三是要經常反思。如果領導批評你,你都不深入反思批評的原因,永遠都不會進步提高。
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8 # 徐小武
沒什麼特別的技巧,就是幹,就是執行力,領導安排的工作立馬就解決,在完成在提高質量。
工作結果讓人不滿意,那得繼續幹,每個人都有每個人的想法,可能你的想法和領導不一致,或者是你的想法還存在漏洞。
是這樣的話,我們就得虛心學習,提高自己的能力。
1、向領導虛心請教。作為領導肯定有自己的積累,我們可以去請教領導,他們的建議下再去提高工作的質量。
2、向書籍學習。書是好東西,很多時候都能幫助我們結局難題,我們學習相關的知識,也是可以提高工作的質量。
3、向網路學習。現在網路這麼發達,有很多牛人我們我都可以在網上認識,他們經驗或建議也能結局我們的問題,來提高工作的質量。
同時我們也要思考,領導為什麼不滿意,是不滿意我們的工作結果,還是對我們這個人不滿意故意刁難。學學別人,該怕馬屁的還得拍,該送禮的還得送,這就是做人。
做人做事都上去了,這工作能力自然也就上去了。
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9 # 向日葵7O89
從能做的做起,做自己喜歡做和很想做的事,也觀察,學習厲害的人怎麼做。
回覆列表
1、絕對不要和垃圾人爭長短,遠之。
2、聚人心之後要做的是出效果。
3、機關的重點工作是支撐保障,首先要把基層的請示作為重點,進行分析研究解決,打通機制。
4、和負不了責的人談責任就是對自己的不負責任。
5、首先要做事,這是立足的根本。驅除雜念,尤其是爛事垃圾事。
6、水善利萬物而不爭。要多做好事,積福報。
7、福禍相依,凡事留三分餘地。
8、同樣的道理,出自不同人的口,就會有不同的效用。
9、百日客戶開發思考:
(1)真正去推動“補短板,強管控,真落實”的措施落地。理解了更容易落地。圍繞問題清單、客戶清單和營銷人員清單補短板,圍繞推進過程行之有效強管控,圍繞客戶開發目標和量收增長真落實。
(2)高度和密切關注是首要前提。領導關注才能上下一心,別無他途。各級領導,各級管理管控人員的高度關注,持續不斷深入分析發展變化,針對問題認真研究是發展思想和認識統一必由之路。分析的多了,關注的多了,研究的多了,實踐的多了,認識就會提高,這是一個由量變到質變的過程。
(3)樹立集中兵力打殲滅戰的思維。什麼時候我們的思想聚焦於一點(少就是多,一定要專注),用自己的理論去實踐中檢驗,當辦成一兩件事的時候,就是成功破題的開始,能極大地提高隊伍計程車氣和信心。這個轉變需要的是高度的責任感,積極進取的態度,持之以恆的努力。沒有正確的態度,沒有精氣神,是不可能實現的。
(4)排除內外矛盾。發展的推進過程註定是排除困難和干擾的過程,註定是千方百計解決問題的過程,註定是在苦苦追尋中象流星劃破夜空的過程。
(5)自力更生好辦事。主心骨要長在自己身上,指望別人過不上好日子,打造自己的核心競爭力才是關鍵。
10、沒有有效的問責,工作註定很難推行下去。