同情題主

但問題出來了就有解決辦法，請看以下，希望給你帶來幫助！

如何應對一個狹隘自私貪婪毫無底線的領導？

把握年終考核和晉升，毫無擔當，遇見大事小事都把責任和錯誤放員工身上推；

欺軟怕硬欺上瞞下，任何情況都不能跟他辯解，他會認為是頂撞，然後一直給你穿小鞋；

負面情緒最多，他會每天把他的壓力以甩臉色、冷語相對等形式全部傳給下屬；

你試著改變自己的不足，適應他的，而當他說什麼你都從不反駁全盤接受，你以為他不會再吹毛求疵的時候，卻慢慢發現他的脾氣和負面情緒變本加厲，而因為你們的不反駁，已經形成了你們的交流模式，任何不是錯誤的小問題，他都會以此為藉口訓斥你；

他的性格是一點責任都不擔，這個業務出了任何差錯你就是擋箭牌；

很多錯誤，不是你犯的，你也攔不住別人，他都會怪在你的頭上；

……

如果萬一你遇上了一個自私自利的領導，個人建議如下：

按照領導的指示做事，如果發現有問題，提出來給他參考；

永遠不要和這樣的領導爭論，因為這類人一般都是心胸狹窄，如果和他們發生爭執，只會更加為難你；

做好自己的本職工作，儘量做到有理有據，並且適時的彙報；

在公司裡給自己做一個"標籤"，如某某方面的專家，解決問題的能手，或者其他的對自己有益的方面；

發展自己的業務能力和解決問題的能力，快速的讓自己提升；

適當的時候向老闆展示自己的成績，不要默默無聞；

不要因為上司的老闆對你賞識而沾沾自喜或者傲氣外漏，這可能是一個大坑，一定要避免。

總之，職場是江湖，不僅僅看一個人的能力，也要看一個人的情商。

希望大家都能在職場上和自己的上司和諧相處。

如果不幸被你遇到，可是萬萬小心啊，我說過，什麼是小人？心胸狹隘容不得別人，自私沒有公益心的人就是小人。還是領導，還霸道？這人我遇到一個次，逆他者亡啊！最好別惹他。

這些評價是你以為還是大家都這麼以為？如果這個人如實你所說這些性格全有，那麼你要小心了：1、此領導可能是非正常手段當上領導的，應該有後臺，這個後臺可能不在公司內部，比如此領導的親人朋友哥們姐們有在某個關鍵部門的人，不然一般公司不會讓這樣的人上位；2、肯定某項能力出眾，老闆或公司的業務十分需要這樣的人；3、他是老闆的一把裁員的刀，用這樣的人趕走一部分員工；

怎麼辦？慢慢拌！要麼找高層當靠山，當然需要一定的手段了，你懂滴！要麼慢慢熬死他，做好本職工作硬磕到底，直到他躺下前一刻給他說一聲“辛苦了”！要麼趕緊找個企業違規之處，“被迫辭職”，是最好的結局了

【筆桿子創業】觀點：作為員工，你的領導既不講道理、又蠻橫，而且還小心眼、還記仇，集這麼多“缺點”於一身的領導，讓你碰見了，不得不說你是真的“幸運”！我甚至懷疑，是你看待領導的角度有偏差，一直帶著“有色眼鏡”來審視領導？還是你自己本身有問題，與領導做人處事的態度和行為格格不入？

所以，要知道你該怎麼辦，就要弄清楚以下兩個問題：（1）不講道理、蠻橫、小心眼、愛記仇，這四項缺點是你的看法， 還是周邊同事的看法？

（2）這四項缺點，真的在領導身上全都存在嗎？還是領導只有個別一兩項缺點，只是被你“放大化”為四項了？

採取什麼辦法直接由什麼原因決定的：（1）如果在同事的眼中，領導並沒有這些缺點，那你就要反思自己了；（2）假若領導身上只有個別一兩項缺點，那就是你對領導有偏見了，帶著情緒和意見來看待領導了；（3）如果領導身上真得有這四項缺點，那你應該是改變不了領導本人的，只能改變自己的思想和行為。

01同事認為領導並無太大缺點，只是你覺得有，毫無疑問，需要改變的是你自己。

我在職場工作了11年，遇見過不知多少個大大小小的領導，但集這麼多“缺點”於一身的領導，我還確實很少見。所以，我想先讓你確定一個事實：真實的領導到底是什麼樣子？

確定的辦法，或者說是檢驗的“試金石”，就是看同事們對領導的評價！

如果透過側面瞭解，同事們都認為領導還可以，那你就要反思自己了，到底是自己帶著有色眼鏡來看待領導，還是因為某件事對領導產生了意見，進而覺得領導處處都在針對著自己；

【筆桿子創業】建議：你需要改變的有兩點：一是改變自己看待領導的眼光和視角；二是改變自己的做人方式和處事方式。02領導身上只有個別一兩項缺點，你卻拿著“放大鏡”給放大化了，需要做的就是尋找到這個“放大鏡”，放下“放大鏡”，真實地看待領導本人。

人無完人，領導身上有一兩個缺點是再正常不過的事情了，然而你卻拿著“放大鏡”去看待領導，這就是你本人的問題了。

我認為：當務之急，你要先找出自己內心的這個“放大鏡”在哪裡？然後，毫不猶豫地放下它，再用平和的心態、眼光來看待自己的領導。

怎麼找到自己內心的這個“放大鏡”，通常情況，有以下三個突破口：

（1）因為你的粗心大意或是不負責任，導致工作失誤，被領導當眾批評了，你覺得在同事面前下不來臺，從此對領導產生看法；

（2）領導做人處事的風格和你截然不同，你感覺領導離你很遠、很冷、很沒人情味，時間久了以後，就會對領導產生厭煩心理；

（3）曾經因為自己不懂事，或者不守單位規定，抑或是冒犯過領導而被領導處罰過，以後便對領導產生了厭惡心情，認為領導心胸小、心眼小，而對領導產生意見。

之後，你可以再找出具體事因，對問題進行針對性地分析，所謂“解鈴還須繫鈴人”，在哪一件事情上產生了問題就要在哪一件事情上給圓回來。

03如果領導真得是你描述的這樣一個人，你需要做的仍然是改變自己，因為領導本人我們是改變不了的，所以你就要從心態、交際、處事三方面來讓自己擺脫現在的心理困境。

領導太差，總歸還是領導，還是你的上級。你既然改變不了領導，那能改變的就是自己了。

如何改變？通常有三種路徑;

（1）改變自己的心態

心態影響思維，思維決定行為。有什麼樣的心態，就會出現什麼樣的行為。所以，你首先要改變的就是自己的心態。

如何改變？我建議你可以用兩種辦法：一是轉移你的注意力，既然不認可這個領導，那就在幹好工作的前提下，延伸自己在工作之外的樂趣；二是將領導看成為職場“過客”，所謂“鐵打的崗位，流水的人”，將現在的領導看成為職場中的一個過客，相遇不久便會彼此漸遠，有何放不下的心結和情緒。

（2）改變自己的交際

領導缺點多，總歸會有一條優點，作為員工，你要善於分析和抓住領導身上的“閃光點”，當然是你認可的優點，進而讓自己跟領導的閃光點對接起來。

如何對接？我覺得通常有一種辦法：那就是從“交際”上著手。畢竟，工作場合是非常嚴肅的，領導和員工都放不開；唯有工作之外的時間，大家都帶著一種輕鬆愉快的心情，這時在交際上進行突破，不僅可以讓自己走近領導，而且還能改變自己的看法， 因為人只有在深入瞭解中才能發現自己的眼光偏差。

（3）改變自己的處事

員工認為領導缺點較多，一般都是集中在工作區域，而工作區域的事情基本就是做事方式。所以，如何改變自己的處事方式則是你應該要解決的一個難題。

處事方式上，每個人都有自己的習慣和觀點，輕易改變不了，作為員工不能說為了迎合領導而改變自己的處事方式，那是很痛苦也是不現實的。

我覺得，你可以透過這種方式來進行：從做事的態度、做事的標準、做事的風格，慢慢向領導靠攏。比如，領導要求很嚴很細，那你工作時就要用心，防止有紕漏和不足；比如，領導喜歡生動活潑的工作方式，那你就要改變死板沉悶的方式，帶著大家愉快地工作，放鬆、搞笑等等。

04結語

遇見不講道理、蠻橫、心眼小、愛記仇的領導，首先要辨別“眼光真假”，其次要尋找手中有沒有握“放大鏡”，再次從自己的心態、交際和處事上進行具體的改變，從而讓自己能在職場中游刃有餘，發展成長。

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我是【職場筆桿子】，以我11年的職場經驗，給你提供力所能及的建議和指導，如果我的觀點對你有所觸動，希望【關注】，多多交流。