題主對於靈活用工的方式未有具體描述，在此我理解為題主表達為想將已有員工轉換為人員勞動派遣方式。我是HR桔子姐，接下來由我解答“已有員工，能夠採用靈活用工的方式嗎？”

可以操作，但是前期工作溝通需要到位，在實際工作中，這種勞動方式轉變比較難。由已有員工轉變為勞務派遣公司簽訂合同，已有員工思想、利益上牽涉到太大，反而不利於現有工作的開展。無論公司經營規模大小，不建議將已有員工採用勞務派遣的方式工作。 打個比方,有哪個單位正式員工會願意變成非正式員工呢？誰都不願意。

若是企業非要將已有員工轉換為勞務派遣，一切都得基於公司與員工協商一致的情況下，那麼需要注意以下方面

◆ 員工不同意轉換為勞務派遣方式的情況下，公司不能強硬，選擇協商，若是不同意，公司執意解除，那就按國家法律規定標準補償給到員工。

◆ 員工的社保繳納由勞務公司購買，員工與勞務公司簽訂勞務派遣合同都均需要與員工說清楚。由員工自行選擇

◆ 在調整的時候，會促使加深現有員工與公司之間矛盾衝突，容易引起勞動糾紛。

綜上分析，HR桔子姐認為，企業將已有員工轉換為勞務派遣方式雖然對於企業用工風險、成本會降低，但是在實際工作操作中，困難較大，企業都需要考慮清楚現有員工思想波動、妥善處理利益衝突，而且這樣的操作方式，站在勞動者角度考慮，企業太不厚道，容易引起勞動糾紛，HR桔子姐不建議也不認同這樣的操作方式。

可以的

靈活用工的核心，就是幫助企業在“合法用工”的基礎上尋求一個實現三能的解決方案，

即：員工能進能出、崗位能上能下、工資能高能低。在滿足企業經營目標的前提下，選擇靈活的用工形式，進而做到企業用工的合法化和靈活化，減少勞動爭議發生，降低用工成本，同時在企業內部創造和諧的用工環境。