一個機構前期需要做好招生，市場，渠道，廣告，營銷！

慢慢就有生源，但是往往很多機構能做好營銷做不好口碑！究其原因無非是管理跟不上，

口碑就好比售後，家長花了錢，目的很明確，就是要成績提高，在成績提高的同時，往往是機構管理嚴謹，老師負責人，班主任課後反饋及時！

所以不管是學校還是機構，管理很重要，只有良好的制度才能從本質上達到招生口碑兩不誤！

一定要腳踏實地的招，是什麼樣的工作就告訴他們什麼工作，不要想，先把人招來在說這樣對你對他都不好，而且對你告訴招生的口碑更差

看了半天沒有人回答這個問題，其實這個問題很俗，招生就是為了賺錢，免費教育好口碑你又做不到。那就用中國的俗語回了，“想立牌坊，又……”，不入耳吧。那就折衷“不誤人子弟”為上上籤。

目前信陽市有一個專案比較受託管機構校長的歡迎，那就是幼小銜接，它可以彌補暑假帶來的盈利空缺。而且現在很多家長都比較重視孩子在學前的基礎，所以這個專案一定會好做，至於你說的招生的同時，又把口碑做上去就比較複雜了，因為你要學習的東西很多，如果是沒有太多經驗的培訓機構校長的話，是非常困難的，不過好在這一切都比較好解決，那就是可以選擇與更加有經驗的品牌機構進行合作。而貝爾安親作為現在國內口碑比較好，並且屬於高階型的託管機構，是很多新手投資人都會選擇的合作物件。畢竟他們在這方面有幾年的經驗，並且還有全套的課程體系支撐，所以你可以去試試。

招生和口碑是相輔相成的，二者互為影響。招生為了盈利的同時也是為了口碑，而贏得了口碑對於招生也是有利的。輔導機構前端的招生工作是基礎，而為了贏得口碑後端工作一定是需要把控好的，比如學生管理、教師配置、學習效果反饋，家長溝通等工作。