競聘演講稿

尊敬的各位領導:

大家上午好！ 我是資訊化辦公室員工丁智恆，今年27歲，自2014年畢業留校工作以來，我已經在學校工作了整整五年。五年來，在院領導的關懷和處領導的直接幫助和指導下，我由一個剛畢業的學生逐步成長為一名能獨立負責一方面工作的資訊化裝置管理人員，我對培養我並給予我工作機會的學院及其各級領導一直心存感激。

在這幾年在學院的工作和生活，我一直嚴格遵守學校的各項規章制度，服從組織安排，認真工作，不斷提升自我，在自己的崗位上取得了較為突出的業績。在具體工作中，

一是堅持在崗學習，不斷提高自己的業務技能，使自己能獨立勝任管理服務工作。

二是確保了機房和多媒體教學裝置安全，思想上始終把安全的弦繃得緊而又緊。

三是較好地履行了裝置檢修維護職責，為教師的教育教學提供了便利的資訊化條件。在這三年中，我所管理的機房各項工作零故障且以較高的質量保證了教學任務的順利完成。

四是在關鍵時刻勇挑重擔，為學院和領導分憂解難。2018年，在領導安排下，我主要負責學校多媒體教室維護執行管理工作。可2018年剛好遇到同事休產假。在那一年工作中，我勤勤懇懇、任勞任怨地工作，在忙碌之中，真正切實感受到了當你想把一份工作做好、工作重點落實到位之後的喜悅。儘管一個人承擔兩個人的事，但在管理多媒體教室的督導反饋資料結果良好，相比較之前的督導反饋資料來，故障率明顯遞減，給自己交了一個比較滿意的答卷。

今天來到這裡，我主要是想競聘總務處副處長職位，在競聘這個職位之前，我對在這個職位上需具備怎樣的能力，結合自身做了以下幾點歸納，一，我具備吃苦耐鬧的精神，我願意加班加點，隨叫隨到，為老師們的教育教學服務。二，我能嚴格遵守組織原則和組織紀律，服從領導的工作安排，並確保資訊化工作的安全正常執行。三，我還未成家，住校，年輕，精力充沛，可以全身心投入到這個崗位工作，對我而言，我可以並加強學習，不斷成長，提升自我。四，我是資訊化辦部門出來的，熟悉業務，能對總務處資料資訊，充分利用網際網路+，進行資料收集，分析，整理，總結，提高工作效率。

如果我有幸競聘成功，我將更加勤奮工作，嚴於律己，加強學習，熱心和耐心的為大家服務。 倘若競聘失敗，我也不會氣餒。我會找出自己的差距，繼續努力，讓自己有不斷進取的動力去做好工作中的每一件事。去面對每一次挑戰，面對每一次困難，我將以更加認真真細緻的工作來回報學校，服務大家，謝謝！

答主介紹：文若河，演講力訓練專家，北大、清華、浙大、復旦、廈大等高校Quattroporte班、EMBA班演講力講師，常年在北大、復旦、浙大面向社會開設演講力訓練課程，著有《競聘演講輕鬆過關》《會說話，得天下》《我最想要的口才指導》等暢銷書籍。

必須明確，競聘演講稿在競聘中是至關重要的一環。在十多年的演講教學中，我輔導了幾千個學員成功競聘，可以說在這方面還是有一定的發言權的。

要想寫好競聘演講稿，首先，必須對所競聘的崗位非常熟悉，對競爭對手、自己的優勢劣勢等非常瞭解。其次，根據崗位要求或競聘通知要求（有的單位競聘通知中規定了演講的內容），寫出演講稿，競聘演講稿的基本格式是：開場白、主體、結尾。如何寫出精彩的稿子，可以參考本人的著作《競聘演講輕鬆過關》，裡面講得非常詳細，也可以加關注私信與我交流。

第一 分析這個崗位的特色，結合自身的優勢

比如，你需要分析出這個崗位相對應的挑戰是什麼（不要說困難，要說挑戰），然後把你認為的機遇和策略，也詳細對應地列出來。讓對方知道你是有“思想”的。

千萬要避免誇大困難，也不要什麼困難也不提，過於自信

第二 強化自身的優勢，能夠給這個崗位帶來的貢獻

有的時候，你洋洋灑灑說了一堆自誇的言語，但都沒和這個崗位對上，也等於白費功夫。比如人家要銷售總監，你說你技術專業，那就風馬牛不相及了

第三 要表明如果你競聘上這個崗位之後，你有哪些行動方案

比如，你能夠列舉出，前三個月你要透過哪些措施使得部門業績翻一倍。口號不是喊出來的，要讓對方看到切實可行的方案

第四 這個演講稿必須是自己寫的

如果是別人代勞的，寫得再完美，你自己一緊張也會忘得一乾二淨。只有是自己的真實思想，才見真意

最後 把演講稿模擬講幾遍，做到順口有激情，自己能打動自己，才能打定別人

當今社會，演講已成為每個人都無法逃避的一件事。授人以魚，不去授人以漁。只要運用得當，你也可以高效演講，抓住每個講話的機會展現自我，讓成功的可能性無限增大。

一、演講當中的三件事情

演講內容，演講風格，演講狀態是高效溝通中最重要的三件事情。

個人認為演講內容是最重要的，風格、狀態都是80分以上的部分，只要有好的內容，聽眾就能聽下去並且記住你。我們以往教授演講的誤區就在於過度關注風格和狀態，而忽略或者說不會教內容的準備。

二、精心準備演講內容

確定你想要的結果，你想透過演講獲得什麼？

例如：談話結束時，董事會願意批准我們開展下一步工作；演講結束時學生們願意到我們公司工作；談話結束時我兒子願意告訴我他為什麼不喜歡學習……總之，越具體越好。

沒有目的的演講就是浪費你和大家的時間，如果的確沒有目的，那就隨便講吧，反正沒人在乎。

為達到談話目的，你需要讓他們知道些什麼？

例如：董事會需要知道目前的研究進展；需要知道競爭對手的研究進展和投入；需要知道我們將如何令預算更加有效地使用。孩子將知道爸爸和他談話是為了幫助他；學習問題會影響到他未來的更多選擇；爸爸並不是只看重學習，更看重他自我約束的能力。

發現了嗎，我們的很多演講在開始之前都沒有做過充分的準備，一邊講一邊考慮要怎麼說服對方，往往效果不好，事先想好三個一定要說清楚的事情，非常重要！

為達到談話成果，他們需要感覺到什麼？

人們是在感性的時候才會採取行動的，所以在準備時你就要想好，你希望對方在聽完演講後有什麼感覺：興奮，激動，受啟發，樂觀，謹慎，痛苦，下定決心，感動，信任。這都是不錯的感受，這些感受決定著你的演講風格和措辭。

例如：如果不瞭解領導力，他們的工作會繼續面臨困難，得不到幸福的生活。如果不批准預算，我們公司將面臨人才不足的嚴重問題。

這部分是最值得思考的，很多人講話喜歡一開始做自我介紹，然後講一大堆自己如何如何的廢話，這與觀眾毫無關係。演講的開始一定是從關聯性切入，多用“你”，不用“我”。

三、巧設結構

坡道——發現——甜點

無論奧巴馬、喬布斯還是馬雲、李連杰，所有好的演講都是由這三個部分構成的。

坡道是從關聯性構造的，讓觀眾知道為什麼要做坡道，會很容易引起全場的興趣，有時候坡道已經決定了你的成敗。

發現是演講的主體，把你準備好的三個要點逐一講清楚，視時間長短來決定詳略。

甜點是演講的收尾，千萬不要在問答環節結束演講，一定要最後自己收尾。這是你把感性發揮到最大的時候，用一個故事，一首詩，一句名言都可以作為很好的甜點。

職場人士獲得晉升的渠道有上級直接任命、外部空降、內部推薦、內部競聘等形式。

今天主要和大家一起分析內部競聘的渠道。

競聘是企業對各級經營管理崗位的一種人員選拔手段，能夠打破企業因循守舊的傳統觀念、激發員工競爭意識、提升企業活力。

競聘場合，能夠口若懸河、侃侃而談固然令人讚歎；

一篇精雕細琢、縝密詳實的演講詞一定會讓你更加出彩！

優質演講詞需要掌握以下5要點

第一點：佈局開場

第二點：目前現狀

第三點：競聘方案

第四點：突出信心

第五點：總結致謝（成功與否、做好本職工作）

佈局開場：

舉例：尊敬的xx領導，我是xxx，來自xx部門。十分感謝公司給我這次競聘的機會，接下來我將用10分鐘的時間向各位領導彙報我的競聘工作。（備註：力求簡短有力）

目前現狀：

舉例：我目前在xx部門，主要負責xx工作；我嚴格遵守公司各項規定、按時完成崗位工作和部門領導分配的臨時任務；同事之間溝通順暢、運用“對事不對人”的原則和同事相處；我取得xx年度優秀員工獎。（備註：不誇大事實、重點羅列優勢）

競聘方案三要素：

1：競聘崗位職責

舉例：xx崗位職責要求

2：具備崗位能力

舉例：我具備xx能力

3：具體崗位方案

舉例（崗位方案）：

（競聘非領導崗位）：我首先要努力學習崗位技能和職責，做好本職工作；其次要服從部門領導要求，按時完成領導分配任務；再則要做好部門團結、加強和同事之間溝通；

（ 競聘領導崗位）：我首先要穩定部門團隊；其次要按照“能者上、庸者下”的原則分配崗位；再則我要做出團隊激勵措施、鼓勵“多勞多得”。

突出信心

舉例：我有能力、有信心勝任xx崗位。

“冰凍三尺非一日之寒”的厚積薄發

“狹路相逢勇者勝”的“亮劍”精神

我相信，我一定能夠在公司xx領導下，做好崗位各項工作。

總結致謝

舉例：尊敬的xx領導，再次感謝給我這次鍛鍊的機會，讓我登上競聘的舞臺。

競聘成功，我將勇擔重責、奮勇前行：

競聘失敗，我將腳踏實地、砥礪前行；

“橘生淮南則為橘，橘生淮北則為枳”！

一篇優秀的競聘演講詞是你成功的第一步，具體紮實的演講技巧和臨場表現才是關鍵！

如何避免成為“啞炮”，你做好準備了麼？