去年我在廣州入駐的超市倒閉連帶著我的檔口也被迫倒閉,超市老闆欠我10000多元貨款,因為是熟人,我也不好意思天天催他,最終決定是半個月提醒一次......
超市老闆人很實在,也很固執,所以即使沒有開過超市也是自信滿滿的。以至於超市開張3個月就倒閉了。我的農特產店也入駐了2個月就跟著倒閉了,虧了六七萬。
虧在哪裡?
第一、農產品開業前高估了超市的人氣,導致定購了大量的農副產品進來,後期賣不掉鉅虧一筆。
第二、超市管理有問題,冷庫裡擺放亂七八糟,而且還漏水,導致我的乾貨、紅糖都沒有辦法賣了,損失一筆。
第三、新開的超市,所以裝修、貨架、收銀臺、人工全部都是錢,都虧進去了。
後期賣不掉的東西也都扔了。
因為我入駐後不是單獨收銀,全部是超市代收銀後再結算給我。
之前說好的是1天一結算,我自己覺得麻煩,就說一週結算一次吧。後來我去結算的時候老闆娘說沒錢,錢拿來週轉了。 我想也是超市剛開,每天開銷很大,就沒有催促。
誰知道1個月過去了還是沒有錢,原來每天的營業額都被老闆拿去進貨開支了。因為超市佈局問題,把大門搞的很小,以至於很多人都不知道路邊有個1000多平米的商超,所以營業額一直很低迷。
到了第三個月,老闆實在扛不住了,終於說解散了。然後我積壓了10000多貨款在他那裡。兩個月等於才賣了10000多元。我兩個人的人工都不夠,讓人想想都是生氣的。
最後我的農產品都放過期了,也不敢賣,直接就找個貨拉拉讓他弄走扔垃圾站了。
就這10000多我都要了3個月才要回來,沒有辦法,他自己也虧了10幾萬。所以也是輾轉騰挪的給我湊,他知道我這是貧困縣的扶貧產品,也是幫扶了貧困縣,都是我自己墊資的。所以站在大義上他不好意思去賴賬這些助農貨款。
被拖欠貨款千萬不要不好意思,哪怕是熟人,因為你要週轉。我跟貧困縣約好的是1個月1結算,在被貧困縣農民要貨款的時候自己都不好意思,只能先墊錢出來。
所以,人家已經讓你的日子不好過了,甚至自己都變得不誠信了,你還有什麼不好意思追討的呢?
只是,能夠欠錢的都是熟人,所以別逼太急,要鬆緊有度,15天為好,把你的困難告訴對方。
去年我在廣州入駐的超市倒閉連帶著我的檔口也被迫倒閉,超市老闆欠我10000多元貨款,因為是熟人,我也不好意思天天催他,最終決定是半個月提醒一次......
拖欠貨款的前因:超市老闆人很實在,也很固執,所以即使沒有開過超市也是自信滿滿的。以至於超市開張3個月就倒閉了。我的農特產店也入駐了2個月就跟著倒閉了,虧了六七萬。
虧在哪裡?
第一、農產品開業前高估了超市的人氣,導致定購了大量的農副產品進來,後期賣不掉鉅虧一筆。
第二、超市管理有問題,冷庫裡擺放亂七八糟,而且還漏水,導致我的乾貨、紅糖都沒有辦法賣了,損失一筆。
第三、新開的超市,所以裝修、貨架、收銀臺、人工全部都是錢,都虧進去了。
後期賣不掉的東西也都扔了。
拖欠貨款的後果:因為我入駐後不是單獨收銀,全部是超市代收銀後再結算給我。
之前說好的是1天一結算,我自己覺得麻煩,就說一週結算一次吧。後來我去結算的時候老闆娘說沒錢,錢拿來週轉了。 我想也是超市剛開,每天開銷很大,就沒有催促。
誰知道1個月過去了還是沒有錢,原來每天的營業額都被老闆拿去進貨開支了。因為超市佈局問題,把大門搞的很小,以至於很多人都不知道路邊有個1000多平米的商超,所以營業額一直很低迷。
到了第三個月,老闆實在扛不住了,終於說解散了。然後我積壓了10000多貨款在他那裡。兩個月等於才賣了10000多元。我兩個人的人工都不夠,讓人想想都是生氣的。
最後我的農產品都放過期了,也不敢賣,直接就找個貨拉拉讓他弄走扔垃圾站了。
就這10000多我都要了3個月才要回來,沒有辦法,他自己也虧了10幾萬。所以也是輾轉騰挪的給我湊,他知道我這是貧困縣的扶貧產品,也是幫扶了貧困縣,都是我自己墊資的。所以站在大義上他不好意思去賴賬這些助農貨款。
溫馨提示:被拖欠貨款千萬不要不好意思,哪怕是熟人,因為你要週轉。我跟貧困縣約好的是1個月1結算,在被貧困縣農民要貨款的時候自己都不好意思,只能先墊錢出來。
所以,人家已經讓你的日子不好過了,甚至自己都變得不誠信了,你還有什麼不好意思追討的呢?
只是,能夠欠錢的都是熟人,所以別逼太急,要鬆緊有度,15天為好,把你的困難告訴對方。