大資料、雲、RPA、人工智慧等技術為財務人員進一步走到企業前端提供了更大舞臺,同時也對財務人員的能力建設和響應速度提出了更高要求。只有基於企業發展戰略、根植於企業業務活動的管理型會計,才能擺脫會計被邊緣化的風險,只有業財融合的管理會計,才能激發會計創新的內生動力,實現會計人員和行業的可持續發展。
CMA作為管理會計的元老證書以及唯一被國家認可的管理會計證書,受到了廣大財務人士的青睞,紛紛選擇考取CMA。但不知為何,最近有一些考過CMA的考生,卻發出了一些“考CMA總感覺被騙了”甚至“CMA無用”的論調。為此,小編特意採訪了一些CMA學員,總結出以下幾條原因:
1、單純以取證為目的。部分財務人學習CMA只想考取證書,因此在備考CMA的時候採用了一貫的刷題戰術,但是對於實際應用毫無幫助。
2、選擇小機構進行培訓。在學習CMA的過程中貪圖便宜,選擇了不知名小機構進行培訓,老師大多不具備CMA授課經驗,也是應試為主,不能完整學到CMA的精髓,成為一個真正的管理會計。
3、傳統教學方式。傳統教學方式完全是填鴨式的,考生們根本無法學到CMA的真才實學,不知道怎麼運用、沒辦法把理論和實踐結合起來。
4、職位低或參加工作不久。CMA是為戰略決策者提供支援和服務,很多財務人因為職位低或參加工作不久,在決策層面前露臉機會不多。由於自己缺乏工作經驗或者主觀能動性不強,不會主動去跟領導或者老闆提供如何降本增效,如何做預算、風險、投資決策等方面建議。因此,難免會認為CMA無用。
那麼,CMA有用嗎?對財務人求職找工作的時候有哪些幫助呢?我們來看一下。
首先,就實用性來說,CMA十分靈活,考試靈活,知識靈活,而並不是條條框框的說教。你會發生,學習了CMA的知識之後,你的知識並不是封閉的,而是與時俱進的,每個階段你都能得到不同的心得體會,自由且有挑戰性。
其次,籌資,風險管理,投資理財,管理哲學......你是否沒有想到,這些知識也是CMA課程中所涵蓋的內容?無可置疑,學習CMA能夠幫助你拓寬視野,開啟的領域越多,懂得就越多,你的思維品質也就越高。
再次,學過CMA與沒有學過差別比較大,你對管理的專業性與表達流暢度會有所提升,這樣展現在管理層的面前,你被認可的機率也就高一些。他們會覺得,你和他們的思維方式相同,很有培養的潛力,也就願意在你的身上花成本和時間。
最後,企業喜歡懂管理的會計,而不太喜歡只懂賬務的會計,兩者給企業所帶來的價值增值方式懸殊巨大。財務賬務方面的處理,隨著技術的升級,總會有被機器所代替的可能,但高階的財務分析、預測,對未來的預期,卻是機器短時間難以取代的。
大資料、雲、RPA、人工智慧等技術為財務人員進一步走到企業前端提供了更大舞臺,同時也對財務人員的能力建設和響應速度提出了更高要求。只有基於企業發展戰略、根植於企業業務活動的管理型會計,才能擺脫會計被邊緣化的風險,只有業財融合的管理會計,才能激發會計創新的內生動力,實現會計人員和行業的可持續發展。
CMA作為管理會計的元老證書以及唯一被國家認可的管理會計證書,受到了廣大財務人士的青睞,紛紛選擇考取CMA。但不知為何,最近有一些考過CMA的考生,卻發出了一些“考CMA總感覺被騙了”甚至“CMA無用”的論調。為此,小編特意採訪了一些CMA學員,總結出以下幾條原因:
1、單純以取證為目的。部分財務人學習CMA只想考取證書,因此在備考CMA的時候採用了一貫的刷題戰術,但是對於實際應用毫無幫助。
2、選擇小機構進行培訓。在學習CMA的過程中貪圖便宜,選擇了不知名小機構進行培訓,老師大多不具備CMA授課經驗,也是應試為主,不能完整學到CMA的精髓,成為一個真正的管理會計。
3、傳統教學方式。傳統教學方式完全是填鴨式的,考生們根本無法學到CMA的真才實學,不知道怎麼運用、沒辦法把理論和實踐結合起來。
4、職位低或參加工作不久。CMA是為戰略決策者提供支援和服務,很多財務人因為職位低或參加工作不久,在決策層面前露臉機會不多。由於自己缺乏工作經驗或者主觀能動性不強,不會主動去跟領導或者老闆提供如何降本增效,如何做預算、風險、投資決策等方面建議。因此,難免會認為CMA無用。
那麼,CMA有用嗎?對財務人求職找工作的時候有哪些幫助呢?我們來看一下。
首先,就實用性來說,CMA十分靈活,考試靈活,知識靈活,而並不是條條框框的說教。你會發生,學習了CMA的知識之後,你的知識並不是封閉的,而是與時俱進的,每個階段你都能得到不同的心得體會,自由且有挑戰性。
其次,籌資,風險管理,投資理財,管理哲學......你是否沒有想到,這些知識也是CMA課程中所涵蓋的內容?無可置疑,學習CMA能夠幫助你拓寬視野,開啟的領域越多,懂得就越多,你的思維品質也就越高。
再次,學過CMA與沒有學過差別比較大,你對管理的專業性與表達流暢度會有所提升,這樣展現在管理層的面前,你被認可的機率也就高一些。他們會覺得,你和他們的思維方式相同,很有培養的潛力,也就願意在你的身上花成本和時間。
最後,企業喜歡懂管理的會計,而不太喜歡只懂賬務的會計,兩者給企業所帶來的價值增值方式懸殊巨大。財務賬務方面的處理,隨著技術的升級,總會有被機器所代替的可能,但高階的財務分析、預測,對未來的預期,卻是機器短時間難以取代的。