回覆列表
  • 1 # 太平盛世居安思危

    年底了華為HR們又出來刷存在感、刷成績、刷貢獻、搶功勞、搶獎金了,至從胡玲小姐姐揭秘華為HR的黑幕後,估計華為HR已是全球最黑沒有之一了,34+、祛除平庸、划水、原生家庭(原罪)、螃蟹、釣魚、x騷擾、996不是加班、不加班違規領夜宵、251、黑員工獎金等等都成了華為HR的代名詞。

  • 2 # 江西高安可樂

    實話實說我一直對華為不感冒,總感覺他的企業文化有問題,雖然現在批評阿里的人多,但我覺得阿里對社會貢獻不低於華為的,阿里的平臺基本都是真正草根創業佔比很大的。

  • 3 # 鄭錢婲

    一個人一個的東西,你偏偏要拿兩個或者十個,不讓你拿是不是體現了世界對你一個人的惡意? 如果你是領導,當然可以忽略這個問題

  • 4 # 老者141955336

    十幾萬員工的公司管理只能依靠完整的制度管理。大公司企業文化對員工誠信管理是重點專案之一。雖然是價值微不足道的夜餐但他觸碰了有關誠信的紅線。處理決定目地是警示員工誠信問題是高壓線不能碰,其次是用文明方式驅逐該員工離開公司。希望華為公司處理這個員工的決定有明文規定支援。如果沒有管理條例支援處理決定,應該先立條款與懲罰規則。如果是先處理人再立規有家長式管理嫌疑不可取。

  • 5 # 巔峰奇緣

    近日,華為宣佈了一項處罰決定:某員工下班後,吃完晚餐,去健身房鍛鍊,到八點半後沒真實加班順便領取夜宵被發現。內部通報處罰結果,“永久取消領夜宵許可權,凍薪降考評並通報批評”。

    華為規定晚上加班到8:30,可以憑工牌領取一份25元的夜宵。華為此次從重從快處罰了員工冒領晚間餐事件,一石激起千層浪,引發了網路熱議。華為比如嚴厲的懲罰是否過頭了?據華為員工介紹,類似情況在華為並不罕見,大家都已經習以為常了。

    華為夜宵,目的是鼓勵員工加班,是對員工加班的一項福利,那麼沒有加班卻又享受福利,無疑於在薅羊毛、佔便宜。對於員工的不誠信做法就該一棍子打死嗎?華為的做法還是欠妥的,既然夜宵是加班的福利,那麼假如該員工今後正常加班但是又不能享受夜宵福利,是不是對他就不公平呢?

    沒有加班享受夜宵福利應該受到懲罰,但是不能剝奪員工應該享受的權利。公司管理以這樣的粗暴簡單方式對待員工並不見得就是企業“狼性文化”的體現。相信在公司制度中絕對沒有因為冒領夜宵就永久取消夜宵+凍薪+降考評+通報批評的規定,那麼做出這樣的決定的依據是什麼?難道就是因為某個領導看不順眼?該名員工做為那隻該殺的“雞”?殺雞嚇猴的做法未免太粗俗了。

    企業管理自然有企業管理的門道,華為員工冒領夜宵事件無疑也是一次成功的企業宣傳案例。華為是一家成功的企業、也是一家偉大的企業,華為手機能夠與蘋果比美,進入高階手機系列,離不開企業嚴格的關鍵、遠見卓識的膽略、運籌帷幄的智慧。華為手機受到顧客的青睞,成為全球知名品牌,離不開每一名員工的辛勤付出,關愛員工、尊重員工才是企業長久的秘訣!

  • 6 # 天河水29209501

    沒有規矩不成方圓,華為這是在給員工立規矩呢!還有就是這樣的處罰決定不會過幾天就被大家遺忘了,它會像一根恥辱柱一樣一直聳立在那裡,起到時刻警示眾人的目的。

    還有就是這也會讓那個冒領宵夜的人知難而退,我估計沒有誰願意帶著這樣的處罰幹下去了。這個員工應該會主動提出離職,這樣就達到了企業想軟開除他的目的了。

    有些人可能會覺得華為有些小題大做了,有些人可能會覺得不就是一份二十多塊錢的宵夜嗎?他吃了就吃了唄,一個那麼大的企業何必在乎這麼一星半點的小錢?

    可我不這樣認為,我覺得他佔有的東西雖然不值錢,但是卻體現出來了他的教養問題,一個懂得自律的人,是絕對不會做這樣的事兒的。

    老話說的好:小時偷針,大了偷金!一個這麼喜歡佔小便宜的人,保不齊以後就會為了金錢出賣自己的良心,那樣就會給企業帶來更大的損失。

    別說現在不缺人才,就是缺,企業也不會想留下這樣的人。

    我記得我們單位原來有個技術員,他就特別喜歡佔小便宜。每次在食堂吃完免費的早飯的後,他都會順手拿兩個雞蛋和一個小麵包走。他拿這些東西並不是回辦公室自己吃了,而是在下班的時候拿回家。

    他這個順手牽羊的行為被很多人都看到了,但是沒有人出面制止他,包括單位食堂的管理人員。

    後來在我們單位改制的時候,我們新老闆第一個讓下崗的人就是這個技術員。他找到我們老闆問為什麼?我們老闆只問了他一句:你家人喜歡吃咱們單位食堂的小麵包嗎?

    所以說不管在什麼時候,大家都應該牢記一點:不該佔的便宜別佔,因為貪小便宜容易吃大虧!

  • 7 # 白菜的白喲

    作為剛離職的華為外包人員,談談對這件事的看法;

    無規矩不成方圓,華為內部的制度都是建立在不斷的反饋、修改、宣導螺旋上升的,是一個不斷完善的過程;

    宣導階段是需要各級部門對本部人員的宣導,包含制度詳細、問題解答、問題收集、問題反饋等,同時需要反饋上級HR宣導的時間、覆蓋人數、覆蓋範圍、宣導影片、照片等;

    故該名同事的做法需要從兩方面看待:不知情 or 明知故犯

    不知情者:該部門HR、負責人連帶責任;同時反思制度宣導階段的過程問題;

    明知故犯:按公司處罰條例處罰;

    加班夜宵是公司對加班人員付出的物質+精神獎勵,雙重獎勵才能對公司奮鬥者文化的不斷鞏固,我給你加班費,還給你福利,同時還會關心你的身心,這樣的文化試問誰不喜歡?違規領取加班夜宵便是破壞文化的舉動,固然會受到處罰。

    其次,這件事出現在網上,只是因為是華為這家公司而已,倘若是不知名公司,就不會發酵了,建議大家平常心看待。

  • 8 # 玉漭物流

    做錯事了,是應該受到懲罰,但是這個懲罰有些過了,第一次第二次可以讓他付晚餐錢,或者警告,但是上來第一次就這樣,不說這個犯錯的員工,其他的員工看見犯了這麼小錯誤,公司就這麼嚴厲,不留情面,還會有人敢為其賣命嗎?

    我個人覺得處罰的過火了

  • 9 # 老魚頭——

    首先我覺得華為官方如此處理沒什麼問題,應該說所有被制定的規則都可能有漏洞,這類漏洞只防君子不防小人,處處想著去鑽福利的漏洞實在有些可恥啊,要知道並不是所有公司都有華為這樣的福利,給你了,按照規定去享受她不是妙哉,人若都如此,最終損害的還是大多數人的利益,我們不求木秀於林,但求不做害群之馬吧!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 有沒有適合孤僻死宅社會性死亡單身狗聽的歌?