會下圍棋的人都知道，高手下棋，講究的是立意深遠、深謀遠慮，恨不得一步想十幾步，建立微弱優勢後，逐步擴大戰果，最後保持或擴大優勢而最終取勝。

《孫子兵法》中，不戰而屈人之兵，更是善戰的表現和高手的水準。將戰爭和政治以及其他非戰爭因素聯絡起來，靈活應用，更是高手中的高手。

這就是中國的“勢勝”文化——講究的是統籌協調、長期持久和不斷調控，最終積小勝為大勝。

美國等西方國家則不然，是另外一種文化，稱之為西方的“決勝”文化——比喻起來就像下國際象棋，一次次放勝負手，突然一招制敵，將死對方，大獲全勝。克勞塞維茨在《戰爭論》中也將戰爭與非戰爭因素分的很開。

這兩種文化的區別，會帶來怎麼樣的影響呢？簡單說來，就是東方文化講究悟性，說話辦事很講究藝術和含蓄；西方文化講究直接，說話辦事更顯得直來直去和赤裸裸。

這兩種文化差異，使得東西方之間，經常讀不懂對方想幹什麼。基辛格博士在《論中國》一書中提到兩國的文化差異，以及帶來的溝通問題和共識問題，說的還是比較清楚。但現在的美華人能讀透基辛格博士書的恐怕不多。

放在外交上，東方國家在戰略佈局，西方國家在就事說事。雙方看似都懂對方，其實都不太懂對方釋放出來的意願。

放在工作上，自清朝末年以來的西學東漸，華人的思想文化和溝通方式也發生很大轉變。現在，不僅是在外企或合資企業，甚至國企中，工作上的溝通就經常像東西方一樣，搞不懂對方在說什麼。

比如說，上級佈置一件工作，說了工作任務後，下級去執行了。執行完成後，上級不滿意，下級不痛快。似乎從佈置工作那天起，就沒整明白。

於是各種方法應運而生，什麼寫成紀要，什麼過程彙報，什麼指令清晰等等，治標不治本，還白白耽誤時間，降低了工作效率。

怎麼辦——其實大家都應該像日本人學習。日本人在明治維新後，算是經過東、西方文化的共同洗禮，說話辦事就有點雙方文化並存的意思，溝通正規化堪稱經典完美。

例如在佈置任務時，日本人常說5遍：

1.我佈置的是一件什麼什麼事情，要求是什麼。

2.我佈置這件事的目的是什麼——再次說清楚。

3.工作過程中發生哪些情況向我彙報，哪些情況你自己決定，不用匯報。

4.再問一次，你還有什麼不清楚的嗎？

5.如果這件工作你來安排，你有什麼好的建議？

看看，一件事說了5遍，看似麻煩，其實不麻煩，這個正規化徹底解決了溝通困難的問題，讓雙方在第一時間就形成了共識。

從今天起，不要再讓你的下屬或你的領導猜謎語了。換個溝通方式，沒準真的很有用，不信你試試。

首先，你可以去看看一些脫口秀。很多的脫口秀裡面，那些講話的人幾乎是脫稿來講，為什麼他們能夠那麼隨機應變，不妨多看看來培養自己的能力。。

其次，多培養自己的語言思維。在溝通中最重要的是思維，可以學學即興評述，看看人家自己怎麼用思維去表達語言的。

在職場上，擁有良好溝通能力的人總是可以混得好、吃得香。但對於很多剛進入職場的新人和一些覺得自己內向的人，總會認為溝通能力是一項很難修煉的能力。今天，霸王君就來跟大家分享一下，高情商的人在職場上是怎麼跟人溝通的。

一、 溝通的目的是為了傳達資訊，讓他人按照你的意思去做事

二、 有效溝通的方式有哪些

有科學研究，最有效的溝通方式就是面談，其次是電話、再次是郵件、最後是微信。因為人類自古以來就是依靠口語進行交流與溝通，所以面談是基因裡就有的溝通方式；然後是電話，語言交流也是最貼近自然的溝通；再次是郵件，書信作為一種傳統的溝通手段，並且由於其正式性，會要求書寫具有邏輯、表達清晰，便於理解；最後才是微信，微信更偏向於熟人和私人的即時溝通工具，不太適合正式溝通。

三、 高效溝通的六個基本原則

2. 壞訊息要當面說明與解釋。大家想想壞訊息出現的時候一般都是什麼場景，大多是出問題了需要大家一起處理或者是互相理解，如果這時候溝通不到位，就會讓壞事愈演愈烈。另外，如果你要解僱一個下屬，如果直接給其傳送一份郵件，能不能及時看到事一回事，其次郵件顯得不近人情，給對方留下不好的感受。

4. 提意見、談論負面資訊要當面說。比如說給領導提意見或者告別人的狀。一是當面說可以給對方留下深刻的印象，引起重視；二是你說的話很可能會引起對方的不適，如果是採取郵件或者微信的方式，對方每看到一次心裡就彆扭一次，甚至會儲存下來，在以後作為對你不利的證據。

5. 通訊工具要單獨分成公用與私用。比如微信，你的私人微信公用的話就會讓你的私生活暴露在領導、同事、客戶，甚至競爭對手的視野裡，對自己沒好處。郵箱的話公郵私用與前面同理，私郵公用安全性也不夠高。所以各位職場的小夥伴最好將自己的通訊工具區分開，專號專用。

6. 注意溝通的時間。還記得溝通的目的是什麼嗎？另外，想要辦成事，還要考慮對方的時間和感受。比如下屬跟老闆溝通可以晚一點，因為老闆一般下班也晚，還能顯示出你也工作到挺晚；反之老闆約下屬談事就儘量別佔用休息時間，讓人心中不爽。

好的，以上就是跟大家分享的高情商的人在職場上如何進行有效的溝通。總結一下：

1. 溝通的目的是為了傳達資訊，讓他人按照你的意思去做；

3. 主觀的、需要解釋的、想要引起對方重視的事情儘量當面溝通；

4. 談論負面的資訊時不要留下證據；

5. 注意通訊工具的公私之分與溝通時間。

最後，祝大家都能成為一個高情商的職場溝通高手。

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