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我本人事屬於計劃控,老婆則是恨隨意,在日常生活中表現出來各種不靠譜,例如,忘記接孩子,衣服泡著沒洗,也不喜歡打掃,收拾!而我一提醒,對方還發脾氣.怎麼辦?
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回覆列表
  • 1 # 穿插游擊隊

    1.首先,端正自己的態度,靠溝通解決不了讓老婆(女友)更“上進”這個問題。宣老師給的方法是:“領導”老婆共同實現一些目標。要用領導力來解決問題。

    如果沒有目標,沒有回報,哪怕是學門技術、看看書,包括上得到,這些都只是“表演上進”,而不是“上進”本身。你需要做的是發起一個不可回頭的過程,你們一起進入一個挑戰性的難題,一起奮鬥,共同前進。只有在這個過程中,你才能改變對方的狀態。

    2.那啥叫挑戰性難題呢?我先告訴你什麼不叫挑戰性難題。用已有流程就可以解決的那些問題不叫挑戰性難題。比如說,你這個月要買一個新手機,你知道只要在其他地方省一些錢,就很容易實現,這就不叫挑戰性難題。

    挑戰性難題,是必須透過計劃、實施、學習、尋找資源、求幫助等等來實現的一個具體目標。比如,從縣城搬家到大城市,就是一個挑戰性難題。住房、新工作、孩子轉學、新朋友新鄰居等等,一切重新開始,事情千頭萬緒,問題層出不窮。解決挑戰性難題,執行計劃一定會有意外,知識一定會不夠用,情緒一定會上下波動。這就幫助你們不得不開啟自己,走出自己的舒適圈。

    3.當然,每個家庭的情況都不一樣,在這個過程中要找適合自己情況的挑戰性難題,也不都得是搬家這麼大的事。例如來一次去希臘的旅遊。一定要自由行,不找旅遊團。為什麼呢?希臘語一般我們都不會,希臘的情況也不熟悉,沒有基本知識,沒有旅遊團,所以你們不得不掌握新的知識,還要訂機票、訂酒店、訂當地交通,等等。你看,一次去希臘的旅遊,也是一次學習性的活動。

    如果效果不錯,這樣的活動完成了一次,就組織下一次,一次一次又一次。這樣你們就變成了一對快樂的、不斷收到正反饋的終身學習者。這個過程中,你的妻子已經改變了生活狀態。

    4.這種能夠帶領別人一起改變的能力,其實就叫領導力。而帶領妻子改變,就叫領導婚姻。

    注意,領導不是管理。家務開支、輔導孩子作業等等,這些事情是日常性的管理問題。

    5.領導也不是下命令,不是獨裁,不是所有的事情都是聽你的。領導是主導一個過程,結果你們兩個人形成共識,然後一起並肩戰鬥。

    6.在這個錦囊的最後,宣老師還對男生有一個提醒。因為有的男生在提問時還說到了一句話,是“老婆跟不上我前進的步伐”,對此,宣老師說:不要低估看起來“安逸和平庸”,不要低估妻子。女性一旦被點亮,一旦被激發,一旦被釋放,你不知道會取得多大的成就。那時候,天天考慮“怎麼追隨我的步伐,兩個人共同前進”的,就是你的妻子哦。

    兩口子互相瞧不上,以前我們都覺得是居委會大媽級的問題。可是,一位有趣有料的人,可以呼叫社會學、管理學甚至進化心理學的知識來幫你看透、解決。所以,最有效率的學習方式,就是多結識牛人,追隨他們,把他們的頭腦當成自己的知識過濾器。

  • 2 # 小不忍一

    這是性格也是習慣!

    性格使然,比較心大,急性子,缺乏耐心。生活習慣,總是拖沓,沒有計劃,隨著性子!

    怎麼辦?

    兩個人總得有一個人管事。因為你管得太多,所以她索性不管。

    你要學會放手,要耐得住性子,不要總出頭。

    給她更多的尊重,有些事讓她自己拿主意!不要總跟在屁股後面指點。

    很多事情,她做好了,你一定要多誇獎!

    凡事不立則廢,家庭裡的事要分紅明確,各司其職。

    適當的督促,但不要絮叨。

    彼此尊重,千萬不要有看不順眼,一件事情說個沒完!

    時間長了,自然會好很多。

  • 3 # 青箏景之

    坐下來,兩口子好好商量,生活中也要體貼老婆,家務兩口子有可能的情況下一起做。她感覺到老公對她好,不可能無動於衷的。家是兩個人的事情,是要雙方付出的,有愛才有家。

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