硬幣分正反，事物分陰陽。

大概意思是什麼呢，也就是你看他的出發點是於公還是於私，於公層面呢，是人家在考驗你的能力，你在人家心裡的能力邊界去到哪裡；於私層面呢，是人家可能覺得你不是自己人，刁難你；

針對以上其實都好解決，於公層面對吧，那你心態要放好，他能是你領導，正常情況下不是老闆親戚，肯定有過人之處，考慮一下他為什麼要做這個動作，那我以後是不是也可以參考這個方法，學習一下他的思考方式，以便後續跟他同職位或高於他。

於私層面呢，那就是人家有心排擠你，說明你不會“做人”，職場本身就是一個濃縮的社會，該有的跟領導表決心，嗯，沒錯，領導，我跟你是一路人，我時刻支援你的決定，一起約著吃個飯，喝個早茶，吃個夜宵，唱個歌都可以，並且職場上沒有說誰一定會刁難誰，只不過有了權利之後，人心都要體現一些不一樣的優越感，滿足他，人性如此，這趟課你遲早要上。

我的辦法是：

不考慮問題是否刁鑽，該回答的，就實話實說，不該回答的就說不知道。對於實事求是的回答，再刁鑽的問題也不怕。對於不知道的答案，再刁鑽的問題也沒有意義。

遇到領導提出的刁鑽的問題，如果必須回答，那麼，就坦坦蕩蕩，實話實說。

本來就是事實，不怕問題刁鑽。因為，不管問題刁鑽不刁鑽，得到的都是一樣的符合事實的回答。問一百遍，也是一個答案。

符合事實的回答，不怕核實，無懈可擊。

回答的話沒有編造，心裡有底，無懼刁鑽。

對於不需要或者不應該回答的問題，可以禮貌地告知：我不知道，不瞭解，不清楚，沒聽說……

提出刁鑽問題的人，本身就居心不良，別有用心，內心陰暗，品質不佳。

對於這樣不值得敬佩和尊重的領導，不必有問必答。

對於超出範圍的問題，可以不予回答。因為言多必失，禍從口出。問題本就刁鑽，隨便答覆，難免說錯話，被抓住把柄，或被利用，或惹是非……

不回答是最好的回答。

刁鑽的問題對於“不知道”，就如拳頭打在棉花上，失去意義。

再精心構思的問題，坑挖得再好，就是不上套，不朝坑裡跳。對方刁鑽問題的“誘供”目的就不會得逞。我們因為沒有超範圍回答，而“置身事外”，而平安。

一，您問的這個問題正是所有問題的核心。任何主觀的回答都會使這個問題更沒有頭緒。因此，我需要更多的資料支援和詳細的市場調研分析，來做一個客觀的評斷。我會在會後把評斷彙報給您。

二，這個問題正是我所關心的，事實上，我就這個問題正在形成一個策劃書。裡面包含有我的一些意見和許多客觀的事實。我會盡快把策劃書遞交給您。因此，我在這裡就先聽聽別的同事的意見吧。

三，您問的這個問題確實很重要，但我目前所做的調研都是關於另一個問題的。而且解決我調研的這個問題，才能對您提的這個問題有一個客觀的回答。我目前所關心的問題就是：…………(趕緊提出自己所知道和擅長的問題)