首先這個問題問的比較大，但是有水平，我過去自己也創過業，開過店，開過公司。這幾年在企業做專案運營，也是創業專案，分享幾點經驗給您，希望對您有幫助。
第一、發現自己的擅長點，做自己熟悉的事。
在創業的初期，創業者對專案的喜愛程度很重要，但這盤生意能否做下去，在很大程度上還取決於創業者對這個專案的熟悉程度。要想使自己的生意成功，就一定要選擇自己熟悉的事來做。
第二、一切專案從興趣出發，做自己喜歡的事。
當所從事的工作是自己喜歡做的事情時，人們在工作時就會投入巨大的熱情，也就容易取得成功。在創業專案的選擇上，創業者一定要考慮以下問題：
(1)我喜歡做老闆嗎?
(2)我喜歡現在選擇的專案嗎?
(3)現在選擇的專案是否需要特別資格特許經營，我具備相應資格或能力申請到相應資格嗎?
第三、能力決定決定專案，瞭解自身條件。
創業只有適合自己的專案才最賺錢，選擇專案需要四個字:知己知彼。
知己：就是清醒地審視自己:優勢、強項、興趣、知識積累與結構，性格與心理特徵等。
知彼：是對社會未來發展趨勢的認識，穩定的、恆久的、潛在的需要。
第四：獨一無二，別樹一幟，專案要有特色。
創業前期如何選一個合適的專案?選擇的專案一定要有“根”。就是專案生命的根子、生存的權利、活下去的條件。可以表示成四句話:別人沒有的；先人發現的；與人不同的；強人之處的。
第五：沒有調查就沒有發言權，市場調查確定專案。
你需要一個系統的市場調查，來獲得市場規模、市場發展趨勢、客戶和競爭對手等方面的具體資訊計算投資回報率與資產收益率及失敗的可能性，來決定是否做這一專案。
第六：網際網路+時代，學會利用網路尋找專案。
你可以透過在網際網路上的各種創業專案釋出平臺來尋找專案。比如：阿里巴巴生意經與阿里巴巴商人論壇、阿里巴巴部落格與微博的長期市場觀察及與各行各業商友的深度訪談，來得出現在做什麼專案最有前景的結論。
第七：藉助母公司，大樹底下好乘涼。
抓住契機，特別是母公司要開拓市場，開拓分公司的時候，其實也就是創業專案拓展的時候，你可以選擇接盤一個地方的業務，也是創業，而且風險係數低，回報率穩定，鍛鍊自己的能力。就算有一天你出來單幹，都有資本和實力。
第八：要對現階段國家政策進行認真的學習。
透過學習，明確哪些行業是鼓勵發展的，哪些是加以限制的。選擇的專案一定要有發展前景，絕不能只看眼前利益而誤了遠大前程。
第九：最重要：能賺錢，符合市場需要，有一個好的商業模式。
當前，創業專案的選擇並不簡單，一般來說，新專案如果是工業服務類的，最好能與實力較強的大、中型企業配套，或者為國家、地方即將啟動的投資專案服務。創業專案如果是生活消費類的，需要認真地做好市場調查，確定產品和服務的市場容量與市場需求，回報要與投資成比例，風險要控制在可以承受的範圍之內。
創業不易，創業的道路上很孤單，創業的路上並不擁擠，重點是你能堅持到什麼時候？你是否具有強大的內心以及智慧的眼光。
首先這個問題問的比較大，但是有水平，我過去自己也創過業，開過店，開過公司。這幾年在企業做專案運營，也是創業專案，分享幾點經驗給您，希望對您有幫助。
第一、發現自己的擅長點，做自己熟悉的事。
在創業的初期，創業者對專案的喜愛程度很重要，但這盤生意能否做下去，在很大程度上還取決於創業者對這個專案的熟悉程度。要想使自己的生意成功，就一定要選擇自己熟悉的事來做。
第二、一切專案從興趣出發，做自己喜歡的事。
當所從事的工作是自己喜歡做的事情時，人們在工作時就會投入巨大的熱情，也就容易取得成功。在創業專案的選擇上，創業者一定要考慮以下問題：
(1)我喜歡做老闆嗎?
(2)我喜歡現在選擇的專案嗎?
(3)現在選擇的專案是否需要特別資格特許經營，我具備相應資格或能力申請到相應資格嗎?
第三、能力決定決定專案，瞭解自身條件。
創業只有適合自己的專案才最賺錢，選擇專案需要四個字:知己知彼。
知己：就是清醒地審視自己:優勢、強項、興趣、知識積累與結構，性格與心理特徵等。
知彼：是對社會未來發展趨勢的認識，穩定的、恆久的、潛在的需要。
第四：獨一無二，別樹一幟，專案要有特色。
創業前期如何選一個合適的專案?選擇的專案一定要有“根”。就是專案生命的根子、生存的權利、活下去的條件。可以表示成四句話:別人沒有的；先人發現的；與人不同的；強人之處的。
第五：沒有調查就沒有發言權，市場調查確定專案。
你需要一個系統的市場調查，來獲得市場規模、市場發展趨勢、客戶和競爭對手等方面的具體資訊計算投資回報率與資產收益率及失敗的可能性，來決定是否做這一專案。
第六：網際網路+時代，學會利用網路尋找專案。
你可以透過在網際網路上的各種創業專案釋出平臺來尋找專案。比如：阿里巴巴生意經與阿里巴巴商人論壇、阿里巴巴部落格與微博的長期市場觀察及與各行各業商友的深度訪談，來得出現在做什麼專案最有前景的結論。
第七：藉助母公司，大樹底下好乘涼。
抓住契機，特別是母公司要開拓市場，開拓分公司的時候，其實也就是創業專案拓展的時候，你可以選擇接盤一個地方的業務，也是創業，而且風險係數低，回報率穩定，鍛鍊自己的能力。就算有一天你出來單幹，都有資本和實力。
第八：要對現階段國家政策進行認真的學習。
透過學習，明確哪些行業是鼓勵發展的，哪些是加以限制的。選擇的專案一定要有發展前景，絕不能只看眼前利益而誤了遠大前程。
第九：最重要：能賺錢，符合市場需要，有一個好的商業模式。
當前，創業專案的選擇並不簡單，一般來說，新專案如果是工業服務類的，最好能與實力較強的大、中型企業配套，或者為國家、地方即將啟動的投資專案服務。創業專案如果是生活消費類的，需要認真地做好市場調查，確定產品和服務的市場容量與市場需求，回報要與投資成比例，風險要控制在可以承受的範圍之內。
創業不易，創業的道路上很孤單，創業的路上並不擁擠，重點是你能堅持到什麼時候？你是否具有強大的內心以及智慧的眼光。