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1 # 探路小白
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2 # 電商小靈
您這個問題剛好是我最近在思考的文章之一。
簡練的彙總一下,一般包括:
人力資源成本
物流、倉儲、包材成本
營銷推廣成本
產品成本
就這四塊,再多餘的總結都不需要了。
但是從銷售行為來說,需要考慮的成本只有產品成本、營銷成本、物流包材成本。如果再算其他成本,就根本沒有做的必要了,因為您會發現您的費效高得嚇死人。
所以這裡要看您做電商的目的,如果本著賣一單掙一單的態度,也可以做,穩中求單,看天吃飯。
如果目的是快速獲取使用者,獲得種子使用者和資料,對生意和市場有資料樣本分析。那就免不了比較大的營銷投入,但是如果算下來獲取一個使用者的費用不是很高,那也是很成功的了。
對於電商來說,不是靠賣一單掙一單來經營,是透過獲取使用者,啟用使用者的模式進行盈利。
如何分析電商成本?
我沒做過電商,但是有朋友做電商的,拼多多淘寶,這些電商。
做電商,選品,流量都是很重要的。如果你做傳統電商,那麼可能會在貨品,推廣上面有很大的開銷,至於店鋪本身的保險金,那是要看你做什麼行業。
至於我自己,我接觸過社交電商,但是我不太喜歡那種模式,所以我選擇了無貨源模式的鹹魚,要知道鹹魚的流量也是非常之大的,加上無貨源模式,沒有成本,不需要投資,優勢還是很明顯的。我剛開始做一個多月,堅持下來就有每天300左右的營收。相比傳統電商新店可能好多天都不出單也是有的要好很多吧。