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  • 1 # 小乖的生活Vlog

    都說強將手下有強兵,所以一般的領導都是比較強勢的,那像我從前和領導溝通也是有障礙的,但自己也會去做總結,到底怎樣做能夠和領導自然的溝通,有四點第一:說話的速度不要太快,我們常常一緊張說話就很快,這個是要控制的,想一下再說,這樣也可以給自己留一些思考的時間。第二:儘量不要讓自己顯得那麼緊張,即便你當時很緊張。第三:說話時要根據情況去控制自己的表情,比如誇你時,你就要顯得虛心接受,批評你時,你就要面帶歉意。這些其實都是內心的一個展示。第四:如果你和你的領導接觸時間比較長,也可以根據他的生活習性、工作習性和脾氣等進行自己溝通的一個對策。總結:說了這麼多,最最主要的還是需要自己去提升溝通技巧以及自己的情商哦!希望對你有幫助……

  • 2 # 靜語a

    要建立自信,這是不自信的表現。不過這也是人知長情。生活中出現這種情況也是因為對長輩的尊重。工作中,要立力爭使自己人情練達,業務精煉,收入穩定,當一個人有底氣了,也就自信了。

  • 3 # 職場小葵

    這種現象就是你不自信,年長的和領導都是在某方比你閱歷豐富的人,你之所以不自信,就是你覺得自己不如他們。你可以嘗試以下幾個方法:

    1.總結過往的成績

    一個人對自己的評價如何會影響自信,從而影響你和別人的聊天心態。

    對自己的評價多半是建立在對以往取得的成績的評價基礎上的,你過去做過什麼值得叫好的事情,有什麼做的出色的專案都會增加你的自信。相反地,沒有拿的出手的事情,就會影響你的信心。

    試著總結一下自己的優點,做出的成績,增加自信,就不會在年長的人和領導面前緊張了。

    2.得到別人的讚許

    如果一個長輩稱讚了你,或者一個領導當眾表揚了你,你還會覺得在他們面前緊張嗎?

    得到別人的稱讚,就是得到別人的認可,這樣你就會覺得能和他們站在一起,不說平起平坐,至少證明他們願意和你交談,你會覺得不用那麼仰視他們,所以會自在一些。

    3.對未來有明確的規劃

    一個人最大的自信來自哪裡?有人說好漢不提當年勇,是的,一個人真正的本事是對未來無懼!

    對未知沒有任何畏懼,就是最好的狀態。一個老闆不去擔心企業未來能不能撐下去,一個小店主不擔心明天沒有客人,一個學生不擔心明天學的東西不會,一個公司職員不擔心明年任務完不成……這就是自信的狀態,這就是對未來有明確規劃的結果。

    一個人把未來規劃得越仔細,風險考慮得越多,方案越細緻,就越有信心。

    假如你的長輩問你將來打算怎麼辦?你有很好的想法,並能輔之資料和計劃,還會緊張嗎?

    假如你的領導問你對工作的想法,你只需把你對未來的規劃和調查資料說出來,還有什麼可緊張的?

    人們的緊張往往是對未知的恐懼,設想一下你如果談話失敗了,最壞的結果是什麼?你能接受嗎?這樣也會有利於你緩解緊張情緒。有底氣的人自信,但底氣不是憑空來的,相信你做到上面三點,就可以談笑自如了。

  • 4 # 管理科學藝術小百科

    分析主要原因如下:

    一是不自信,有些自卑;

    二是缺少歷練,缺少反覆長期刺激至麻木。如天天多次見領導,天天接觸年長者;

    三是沒見過大世面。

    對於你的感受我非常理解。家裡孩子多,我是最小的,經常和大孩子、高年級的孩子玩。因此對年長的不緊張,上班工作後,見到領導緊張。後來有機會和一位國家部委的一位部長握了一次手,從此一下子不緊張了,見到處長局長市長感覺不過如此,沒什麼大不了的。

    建議多歷練自己,可以從你認識的朋友長輩中的領導開始,多主動接觸領導層面的人,明白都是普通人不是神的道理。多讀書,提高自己的文化素養,見人有話聊自然就不緊張。

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