這個問題我來回答妥當，要搞 清楚這個問題，首先要明白業務員與經銷商的區別,其實提問人想說業務員在公司上班，自已又註冊公司成了經銷商，變成賣公司產品，不利於公司發展，這種想法是錯誤的，要證實這個問題，以下幾點你可能沒有搞明白：

（一）、業務員與經銷商的區別

1、業務員在公司上班，通常員工與公司是僱傭關係，業務員是要拿公司底薪的，還要幫他較社保與五險一金，而作為經銷商，是脫離了公司，變成了獨立的公司，是不用付出薪資成本的。

2、近些年為什麼很多業務員要去自已開公司賣產品而不個人推銷產品呢，其實這個出發點有以下原因：

2.1作為經銷商,每個可節約大額的個稅損失

業務員年終提成個稅負擔重

作為公司的業務員，當自身銷售能力強銷售業績大幅提升時，在向公司拿提成時，你會付出較重的個人所得率，假設一個業務員年銷售額為1000萬(不含增值稅），扣除他個人的差旅費用，運輸費用、薪資等成本，計算他的純利潤為150萬，這時他要從公司拿到150萬，以實用稅率45%，速算扣除數為15160元，則要交的個稅為659840元，則意味著只能拿到840160元，可見稅負不是一般的重，再假設他開公司，則他購買的增值稅為：1000萬*13%=130萬，以毛利30%來算，銷項稅為：1000*1.3*13%=169萬，則他當年應繳的增值稅為39萬，另外他還需要繳納附加稅約39*13%=5.07萬，合計才44.07萬,當然還有可能視企業贏利情況繳納所得稅, 怎麼算下來,開公司比個人拿提成經強。

2.2 作為業務員，在推銷公司產品時，公司為保證業務員可靠性，通常會壓利潤來擔保

如一些公司在業務員銷售時，會借用公司款項，會借出一些裝置，這樣企業為了能保證財產安全，通常以業務員在公司賬上的利潤來擔保，通常不會把利潤全部提成發放給你，這對業務員是不利的。

2.3 作為經銷商，通常在業務能力，影響力方面超過業務員

因為設立了自身的公司，在對終端客戶方面的拓展，會較為有利，擴大銷售量與打通關係方面，可以通常公司層面是好過個人的。

（二 ）對產品公司而言，業務員與經銷商雙重身份，會較靈活，視具體情況而言，對各方各有利弊

1、一方面有些在不斷髮展壯大的成長公司，會同時引進多種身份的銷售員，私立的銷售員通常是經銷商，還有一經銷商具有獨立的客戶關係，總公司只有透過他們才可以打通客戶關係。

2、公司自已的業務員是較好撐控的，經銷商是純利益關係，市場資訊一般靠自身的業務員來蒐集，不能依賴經銷商，經銷商先機是不會告知的，因為這是商業機密。

經銷商在銷售稅務方面的優勢

佔領市場，需要多層次的銷售體系

業務員是薪水，經銷商是利潤。

對於公司發展來說，業務員和經銷商分開的好，除非業務員辭職，專心做經銷商。

既是業務員又是經銷商，高興的首先是業務員，首先是收入增加了，二本來業務員對經銷商是一種微妙的生意關係，即業務員以最小產出為公司獲取最大利益，而經銷商更是追求利潤最大化，包括市場端和廠家的支援力度，業務員和經銷商是既互相矛盾又統一的關聯體，矛盾的是各為其主，統一的是利益，即最終向市場端獲取得來。既是業務員又是經銷商就變成了名副其實的“貓鼠聯盟”，而且很徹底，因為是同一個人。

況且，有了渠道，誰都願意讓渠道增值，如果既做業務員又做經銷商的人有很大的自主權，那公司的渠道又如何很好的為公司服務呢？！