入職後，主管領導有隱晦提示，那方面呢？

在弄清楚這個問題之前，我先說說前置因素。

首先，入職就意味著加入新的環境，那麼就是要融入到別人的企業文化，管理風格等等，因此，瞭解新公司的情況是必須的，其他同事的交流，人事，行政的提醒等等，其實，這就是一個圈子文化問題，任何一個圈子，都有它自己的獨特標籤，而我們想過的滋潤，第一點，就是要進去這個圈子。

第二，大家接受你進來圈子了，就是表示接受你了，那麼相關的遊戲規則就會展現在你面前，當你瞭解清楚了遊戲規則，這就能生存的如魚得水了，這就像職場老油條們常說的一句話，上有政策，下有對策。因為大家已經很清楚規則怎麼定出來的，執行，監督的人是什麼情況，可以用什麼的方式去應對。

第三，知道遊戲規則以後，如果你能夠優秀，慢慢的你會積累你的威望和話語權，那麼你就能改變圈子，變成遊戲規則的制定者，就是成為領導了。

把這個由生到熟的流程理解了，我想，你再回頭來看你主管領導隱晦的提示，就知道他為什麼會這樣，在公司，在他個人，應對的方式就會有各種選擇了，是不是？

1.要弄清楚領導的意圖。作為普通的職場人，當收到一個隱晦的提示的時候，我們要多想一下，領導的目的是什麼？他想要達到什麼效果，接下來我們帶著目標去做事，遇到問題後，圍繞目標去向領導提問題，才能保證又快又好地完成任務。

2 .要懂得摸清領導的喜好，站在對方的角度思考問題。入職後搞清楚新環境中的基本人事關係，留心觀察領導的管理風格以及工作習慣，這樣在碰到領導的指示時才能快速的明白其意圖，高效處理好工作

3. 善用提問的技巧。好的提問會幫助你找到大部分問題的解決方案，領導的指示比較隱晦，你一定要注意方式和方法來提問，而不是傻乎乎的直接提出問題，這就還是要回到第一和第二點，首先摸清意圖，再來對症下藥，投石問路。

您說的這個隱晦提示，我估計是性暗示，如果我說錯，請您見諒。

首先，一般這種暗示只有兩種後果，要麼你離職，要麼他離職。

公司是不存在辦公室戀情的，老闆是不允許一間企業存在這種負面影響，公司的本質是賺錢，而主管領導只是憑著他手上的權利，來希望將你征服，如果兩情相悅的話另說。

沒有不透風的牆，公司更加沒有秘密可言，很快這種事會被添鹽加醋地傳到老闆耳中，那老闆是會讓這種不良風氣在公司傳播嗎？不可能，兩人之間必有取捨，你主管領導是會放棄他的工作還是放棄你？那要看你自己怎麼想了。

我再大膽假設一下，你願意接受主管領導的暗示，升職加薪是鐵板的事，但是你自己能不能抵擋住公司的流言蜚語還有同事的指指點點？

我來談談遇到主管領導隱晦提示後，我的三點看法，與你分享。

首先，既然是主管領導的隱晦提示，那就肯定是擺不到桌面上的，只針對你個人。所以你要透過方方面面瞭解清楚主管領導的人品、學識、能力、水平，知己知彼，以便採取應對策略，因事施策，最大限度地保護自己的同時，保持職業穩定。

其次，瞭解主管領導隱晦提示真實目的後，要心平氣和，不要大吵大鬧，弄的盡人皆知，給自己退路也給主管領導退路，要區別對待，軟著陸，而不是硬對抗，除非你不想幹了。

第三，原則性和靈活性相結合，區別對待主管領導隱晦提示。如果屬於拉人站隊式的不妨一試，可以響應一下，職場站隊入圈拉幫結夥也很正常，沒什麼大驚小怪，以後不適應再淡出，沒有必要現在拒絕得罪主管領導；如果是在你能力承受範圍內的請請客或者不過分的小禮品，為了維護上下級關係，在這個社會也不妨庸俗一下，說不定會在未來工作中，得到他的器重，人之常情，也許不是壞事；如果你是女士，主管領導作出有損你人格和尊嚴的性暗示，你可以找個硬理由堅決明確拒絕，這種事千萬不能曖曖昧昧的，猶猶豫豫的，不能給他希望糾纏你。