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  • 1 # 永不點炮的八餅

    首先人生需要面對各種困難,每一次困難都是提升自己的一次機會,先把心態擺好,說實話這種領導確實讓人頭疼,但仔細分析這類人普遍膽小多疑,主要有三種解決辦法,一種是示弱但這種人容易得寸進尺,你需要強大的忍耐力,他得到滿足感後,你就儘量消失在他視線中,不定期會被收拾一次,第二種就是利用他的性格特點回擊他,可以狐假虎威,找比他大的靠山,讓他拿不準你和大官的關係,他就不怎麼敢動你了,第三種就是儘量幫助他創造業績,功勞歸他,經驗歸你,建議用第三種,邪惡永遠戰勝不了正義

  • 2 # 恰同學少年1999

    如果客觀評判領導是真的小心眼又陰暗,那最好的辦法就是"走"

    遇到這種情況,首先要冷靜下來分析真正原因是什麼?是自己的問題造成的,還是自己個人主觀偏見這麼認為的,還是領導在多數人看來確實是小心眼又陰暗的。分析後,確實領導就是小心眼又陰暗的,個人建議抓緊時間找下家,沒有更好的選擇。即使度過了這次,這樣性格的領導基本註定了你工作的日子不會太好過如果僅是自己認為領導是小心眼又陰暗的話,多數人沒有這樣的認知的話,這就要從自身找問題了,畢竟“群眾的眼睛是雪亮的”。找出自身問題,向領導坦誠布公的道歉,避免以後同樣的錯誤,一般情況下,不會有太大的問題。當然,給領導留下不好的印象,改變起來難度相對來說還是比較大的,因人而異,祝好運吧職場上,領導如果沒有原則性的問題,個人建議還是儘量不要和領導起衝突,就是意見不一致,也要用合適的方式去溝通和處理。有句話很現實“你讓領導沒面子,領導讓你沒工作”,多麼痛苦的領悟啊

    職場的比拼,最終還是要讓自己變得足夠強大,這樣才有主動權,話語權。祝好運

  • 3 # 秘書網

    很多人在職場都是如履薄冰,特別是當自己的領導是“小心眼”時,更是感到有各種莫名的壓力。也許哪天,你哪句話哪件事不小心把他得罪了,然後在工作中你被穿小鞋,甚至一直被他打壓和報復,辛辛苦苦工作,到頭來該得到的沒你份,卻是各種煩惱。那麼,該怎麼應對“小心眼”領導?

    1.嘴巴甜一點。小心眼的人都比較在乎別人的評價,特別是喜歡聽好聽的話。特別是有的人,官不大,但架子卻不小,普遍喜歡下屬吹捧自己。所以,面對這類領導,一定要多說奉承他們的話,滿足他們的虛榮心。如在公眾場合儘量稱呼他的職務,私底下可以稱呼他為老哥,可以多跟別人提提他的光輝往事,滿足他的虛榮心。

    2.聽話一點。“小心眼”的領導一旦手中有了權,就喜歡發號施令,因為他們喜歡那種權利慾和控制慾。所以,在工作中,對這類領導佈置的任務,不管是否合理,都要認真執行。切忌發生爭執與衝突,不然,最後會吃不了兜著走。別看他們不討你喜歡,收拾你沒商量,整你還是很有手段的。

    3.懂事一點。因為“小心眼”的領導普遍氣量很小,所以,他們聽不得不同意見、喜歡有人給他們撐場面抬轎子。在工作中,無論這類領導說的對不對,在不違背原則的前提下,你該捧場的還是要捧場。領導聽了會很高興的。此外,還不能搶領導風頭,特別是有些成績的時候,千萬要說是在領導的指導下才取得的,不要攬功自傲;跟同事朋友聊天的時候,不能評論他的不好,因為你無意中的一句話很可能回傳到他的耳朵裡,以後對你不利。

    4.多溝通點。“小心眼”的領導很喜歡被下屬追隨、肯定的感覺,所以,當工作中有拿不準的地方時,可以多向領導請教,多請他出主意;或者自己拿出方案請領導定奪,並對他的選擇表示贊同。這樣一來,讓領導很有優越感,能對你有好感的。

    5.收斂一點。有的人,剛來職場時懂得低調收斂,能夾著尾巴做人做事。可是,隨著職務的晉升、工作閱歷的增長,也就變得開始飛揚跋扈起來了。與同事相處是一副高高在上的模樣,甚至不把領導放在眼裡。其實,這是典型的缺少職場歷練,久而久之是會被領導記一筆賬的。

    當然,不管遇到什麼樣的領導,職場最重要的是要做好自己的本職工作。只有做好了自己,讓領導無話可說,你才能擁有更多話語權。

  • 4 # 小杰阿哥

    當然是留意領導把柄,收集證據,下克上啦。

    不過,沒有把柄,說明問題是你自己。要改正不足,否則辭職。

  • 5 # 魚泡電工

    千里馬常有,伯樂不常有。在職場上,我們也渴望能擁有一個好領導,能成為我們職場的指路人,正所謂:一日為師終身為父,有一個好的領導,能影響我們終身的發展。

    但是,世事並非完美。領導也是人,也會有七情六慾,對於有助於他發展的利益就會牢牢抓住,對於不利他發展的絆腳石就會想辦法剷除。

    當領導是一個心胸狹窄、沒格局的人,對於下屬來說,簡直就是一個大災難。要知道,領導掌管下屬的工作和晉升之路,一旦遇上不喜歡自己的領導,個人的發展之路也會受阻。尤其當領導是真真正正的小人一枚,那麼,下屬更是苦不堪言。“小人”領導通常有這3種表現

    1、常常邀功、甩鍋給下屬

    “小人”領導缺乏大度,渾身都是雞腸小肚氣,他們只會為自己的利益著想,枉顧員工或集體的利益。員工加班加點為工作努力付出時,領導只在辦公室翹腿刷手機、喝茶。當工作得到圓滿結果,小人領導準會第一時間站出來佔領功勞,接受老闆的稱讚。反之,工作失誤時,他只會讓員工承擔後果,嚴重時,還會以辭退員工作為擋箭牌。

    2、偏心對待員工

    職場上,都會存在各種圈子,“小人”領導只會關照自己的心腹,對於其他不是他圈子裡的人,一律進行打壓。即使員工多麼努力,也比不上領導的心腹。“小人”領導喜歡偏心自己人,把所有資源和好處都給他們,唯獨打壓其他員工。

    3、設計陷害員工

    “小人”領導常會藉助自己的權力,對不喜歡的員工進行刁難,更有甚者,會設計陷害員工,已達到排異同存的目的。

    針對“小人”領導,這3招能破解

    你有張良計,我有過牆梯。職場上,一旦有利益就會有紛爭,領導是“小人”這個現象並不少見,員工不可能因為領導的小雞腸肚子氣就辭職不幹,畢竟,公司的事並非領導說了算。員工無必要為了一個“小人”領導而放棄自己的工作,不值得。找到源頭盡力去解決它,才是根本的辦法。

    1、懂得吃虧是福的道理

    小人領導之所以要處處針對你,打壓你,無非就是你並不是他圈子裡的人,所以才遭受到他的排擠。上面說了,這種小人領導都會有偏心,總會把輕鬆有利益的工作交給自己人,把容易踩雷的工作交給別的下屬。因此,面對他們的刁難,我們先擺出誠懇態度,再虛心接受工作。伸手不打笑臉人,只要態度良好,行為端正,他們根本無法找到你的痛處,從而無法挑你的毛病,只要不危及自己的切身利益,吃一些小虧也無妨。

    小人領導最喜歡看到別的下屬拒絕他的安排,讓他有足夠的理由來刁難你,他打壓你的目的就到達了,所以聰明的員工都懂得吃虧是福的道理。

    2、找到自己的圈子

    在公司裡,存在大大小小的圈子,你最好能找屬於自己的圈子,一定不要被邊緣化。

    職場混圈子是常見的現象,聰明的職場人進入陌生的環境時,都會暗中觀察,看看哪個圈子適合自己,從而加入其中。混圈子並非就是搞小團體的意思,而是抱團取暖的目的。要知道,沒人與你並肩戰鬥,職場之路定太難走。當你沒混進圈子時,證明你是容易被邊緣化的人,任何人都能欺負你。圈子,一定要找到實力夠強的領導人,並向他示好。不看僧面看佛面,即使別的領導想欺負你,嫁禍於你時,都不敢輕舉妄動,畢竟還是要給幾分面子你的領導

    3、提升自己的競爭力

    在公司裡,判斷一個員工是否有能力,關鍵是看他能否給公司帶來利益價值。公司講求利益,而你能為公司創造價值,那麼,你就是公司裡得寵的人。

    職場上普遍有一個常態現象:領導為什麼會提拔一個態度囂張的人,而從不會提拔一個老實巴交的人?很大部分原因就是,雖然這個員工態度不好,但是他手頭上有掌握無人能及的技能,是公司裡的核心人物,即使他態度不好,也是有他驕傲的資本。

    總的來說,你的競爭力就是你的盾牌,只要你的核心競爭力足夠強,無人能動你半根毛髮,連“小人”領導也拿你沒辦法。

    職場上,能遇到好領導是可遇不可求的事,但遇到“小人”領導打壓時,我們也不必膽怯生畏,端正自己的態度,權衡利弊,最後懂得默默提升自己的競爭力。潛移默化中,你已經成為職場上不可欺負的人。

  • 6 # 山溝溝裡頭的美

    哎。我也遇到了。這樣的領導真的好惡心啊!有錢的工作不讓幹!假公濟私!說這個不忙!做其他的!無語死了!給他越南人幹!真他媽想告他!他手裡帶了很多外華人!他抽水!

  • 7 # 鵬哥81

    大家好,我是8零後鵬哥,很榮幸能回答這個問題。遇到小心眼又陰暗的領導,針對你怎麼辦?對於這個問題我是這樣認為的。1.你要嘴巴甜一點,小心眼的領導更喜歡聽一些好聽的話,你要滿足他的虛榮心。2.你要聽話一點,小心眼的領導更喜歡發號施令,來滿足他自己的權力慾和控制慾。3.你要懂事一點,小心眼的領導都沒有容人之量,氣量小都是以自我為中心,他聽不得有不同的意見與建議,獨斷橫行,喜歡有人給他捧場,給他抬轎子,以滿足他各種各樣的虛榮心。4.你要多溝通一點,小心眼的領導都喜歡被下屬前呼後擁的追隨,在工作中要多向領導請教,或拿出自己的方案來請領導定奪,並對領導的選擇表示贊同。以上四點就是8零後鵬哥的個人看法和意見,希望對你能有所幫助,感謝觀賞,感謝點贊與分享,再見。

  • 8 # 愚公不自量

    在確定領導確實有針對你的意思後,對於領導性格的判斷就顯得尤為重要了。因為性格Sunny的領導,會對事不對人,而陰暗小氣的領導如果已經針對你了,那麼就很難簡單的和好,既然已經難以善了了,那麼我們就要做好應對欺凌的準備。那麼我們下面就推測幾個場景。

    第一,這位領導是你的直接領導。這是一個你無法對抗的局面,因為你的評價和行為在單位都是你的直接領導說了算,如果是這樣的情況,在體制內,我建議儘快想辦法調離部門。在公司的話,我建議儘快尋找新的工作機會,重新開始。

    第二,這位領導是單位的中高層領導。這種跨級別的針對,一般都是關係到工作或者是一幫人,絕對不是單獨針對,因為你還沒那麼重要。這時候,你就和你的直接領導及部門同事抱成團、共進退,一起想辦法尋求同盟,鞏固部門的力量。

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