作為一個在華為工作過的，嘗試著回答下這個問題。

客觀的說，任何公司的人，甚至是任何人，都有彼此學習的優點，如果對此表示不贊同，說明暫時還沒發現對方的優點。

回到這個問題本身，華為員工到底有哪些優點值得學習，為了客觀起見，個例不包括在內哈，千萬別鑽牛角尖。

1.【自我學習能力強】

大多數華為員工的學習能力都很強，而且是主動的自我學習，主要原因是內部的競爭性。大家應該都瞭解華為的末尾淘汰制，每年都有差不多10%的人員被“淘汰”，這還不包括因外部環境的巨大變化而發動的階段性裁員，比如去年因美國的制裁導致幾千人裁員，任老闆曾公開發言過。所以大家都很擔心被淘汰，尤其是華為土著，因為牽掛的東西太多，一旦被淘汰就意味著很大損失，比如好不容易拿到的內部股票，以及高的職級，這些背後就是實實在在的收益。因為擔心失去，所以就得拼命活下來，然後在活下來的基礎上謀求更好的發展，這種職場的生存危機，讓華為員工拼命學習，不斷充實自己，儘可能的快速適應新的崗位。

2.【國際化的眼界和思維】

華為公司為全球一百多個國家提供電信業務，遍佈全球19萬多員工，所以能夠接觸到國外的機會很多，比如去國外出差，和外籍員工共事，為國外客戶提供服務等等，這種國際化的辦公環境，讓華為員工的眼界得到開拓，思維方式也發生變化，日積月累，自然對國際上發生的事兒，以及外國一些文化差異等比較感興趣，甚至是熟悉。曾經網上有個調侃的段子，說每當國外有空難發生時，華為員工都會默默的祈禱，但願飛機上沒有華為同事，可見華為員工的足跡有多麼廣闊。

3.【適應能力強】

無論是在戰亂瘟疫流行的非洲，還是毒品搶劫頻繁的墨西哥，無論是冰天雪地的西伯利亞，還是乾燥炎熱的中東沙漠，都有華為員工奮鬥的身影；無論是聾啞英語的“旱鴨子”，還是害羞內向的“技術宅”，透過自身努力，都能克服自身困難，在客戶面前做到應對自如…是生活所迫也好，狼性文化也罷，總之，華為員工的適應能力普遍很強，很少有人堅持不下來。

華為最成功在於企業文化的傳導。在華為，奮鬥不是用工作時長來衡量，奮鬥的關鍵不是員工做什麼而是為什麼而做，奮鬥是否緊貼華為的核心價值觀，奮鬥有無創造價值、提高自己等。那麼，如何讓自己能成為一名公認的奮鬥者呢？須遵循三條路徑：愛學習、成為“狼”、講作為。也就是華為員工的優點：

1、具備刻苦學習精神。深處知識經濟時代，創造財富的方式已經根本改變，由此可見，知識和其重要。

2、努力修養“狼性”。要有敏銳嗅覺、奮不顧身、團結作戰的精神。

3、有所作為樂於奉獻。

也許我們經常會有“多做多錯、不做不錯”的想法，所以常常會有“事不關己，高高掛起”的做法，殊不知，這樣的完人絕非任何一個組織或企業所需要的，時間久了終究會被拋棄，成功者必須講作為講大局講奉獻。

有句話怎麼說來著？不要看不起自己，也不要看低別人！我認為每個人都有自己的優勢，只是說我們要發揮自己的優勢，人生只有找準自己，才能有更好的發展！

我們應該要向任老先生學習，你看看華為的狼性文化，華為的員工多麼賣力的工作？說白了，有錢能使鬼推磨！華為捨得讓員工持股，而且還是超大多數的員工，就憑這一點，國內就沒有任何一家公司能比得了！

華為非常重視“吃飯問題”，力爭讓每個人先把肚子填飽，把吃的問題解決掉。吃文化是華為文化的組成部分。

從8：10開始早餐，8：30投入上午的工作，12：00午飯，13：00-14：00午休，大多數人在晚上20：30下班，領取免費宵夜。

大家還別說，都說華為加班嚴重，但其實很多華為員工都喜歡主動加班，因為不僅能吃三餐，還有加班費，為什麼不加？

可以肯定的是，幾乎每一個華為員工都能吃苦，敢拼搏。但我覺得最大的成功還是華為文化的成功。正如有句話怎麼說來著？如果你是一頭獅子，那麼你的下屬必定是一群猛狼！反之則是一群綿羊！大家說是不是這個道理？