把興趣當創業方向，是不是一個好選擇？

創業是一個永遠言之不盡的話題，而每個人會走上創業的初衷也不盡相同，是個人想當老闆的夢，還是其他等因素促成，選擇一個好的方向的創業的關鍵，有拼勁的目標才能全心投入去做，也就有可能成功。謎桔認為，把興趣作為創業的方向，雖然從表面上看起來有些不靠譜，並不是一個最好的選擇。

不過常言道，興趣是最好的老師這句話的存在也是不無道理的。科學家愛因斯坦曾說過，“興趣是最好的老師”，也就是說，如果一個人對某件事有濃厚的興趣，他就會想方設法去了解，從實踐過程獲取自己想要的線索。但，創業並不是一件簡單的事，僅憑一腔興趣的熱勁是永遠不夠的，還得綜合各個可能面臨的問題。

創業對普通人來說，並不是一件很容易的事。尤其是在資金鍊有限的條件下，如何讓有效的資金髮揮最大的作用，還需要創業者綜合多方面因素。比如創業方向需要了解市場，調研等，如果只是憑著自己的興趣來，萬一和市場需求出現偏差，就會很難繼續下去。

在創業過程要面臨的各種可能突發的情況，例如應該如何運作，決策，資金運籌等不僅是選擇題，同時也是必須執行題。所以說，如果幫興趣當作創業發展，若能興致始終保持固然是好，就怕在面臨問題過程中耐心被磨滅，屆時能堅持下去的興趣若被消然殆盡，空留一腔熱血想要繼續堅持下去恐怕很難。

第三、有錢人把興趣當創業做是一種優勢，而作為普通人創業需要考慮的因素不僅是錢

雖然國家對創業有扶持政策，但除了那些不缺乏資金的人，他們有足夠的資本把興趣愛好當作創業經營下去。而作為普通人，如果選擇創業，還是要多參考國家關於創業的扶持計劃，把握市場資訊，合理規劃創業方向，結合自身的優勢， 或也能闖出一片屬於自己的小天地。

投資有風險，入市需謹慎！

致敬每一個在拼搏路上的你，加油。

做自媒體可以說就是一個把興趣商業化的過程。為什麼這麼講？

1.自媒體就是自我記錄和分享的過程，既可以給自己看，當作一種自我激勵的表現，也可以把自身的日常生活和工作中的內容分享給其他觀眾，獨樂樂不如眾樂樂，讓更多人參與到其中，可以是認可的，也可以是反駁的，可以情感的，也可以是價值的，不受領域和興趣的限制，只要創作者願意，不違規的內容就可以隨便釋出和分享。

2.至於這種把興趣作為創業的抉擇，是否是一個好的選擇，這就要因人而異了。做自媒體的收入人群兩級分化比較嚴重，年入百萬和月入過萬的人大有人在，不知過佔比較小，而絕大多數做自媒體，雖然動機是利益心比較重，但是結果卻不是太理想，太多的人只能把自媒體當作一個興趣，而不是謀生的手段。這裡面受到心態，技能，堅持，知識等多方面因素的影響，不同的人，條件不同，結果自然也是不同的。

把興趣當作創業的方向，是一個不錯的選擇。二十年前我的創業就是從興趣開始。

1、在興趣所在的領域，你的關注點比較密集，資訊會相對比較豐富，容易建立很好的資源儲存。而創業的首要條件是各路資源、包括關係資源、人力資源、市場資源等。

2、創業是一件很辛苦的事情，興趣可以沖淡這份辛苦。一天工作十二小時是常態，但是如果你覺得是十二個小時都是在做自己感興趣的事情，可能就不算數辛苦了。得心應手，志在必得的享受！

3、但是創業的必要條件卻不是興趣，而是你有沒有“經營頭腦”。這個世界大多數人是不適合獨立創業的，但是隻有極少數人可以清醒的認識到這個問題。

第一、經營頭腦不等於管理頭腦，也不等於執行頭腦，但是如果你要創業的話，沒有經營頭腦就等於自殺，等於拿自己的錢玩過家家。所以，鑑定一下自己的腦袋，是至關重要的頭等大事！

傳統教育我們說：張三勤勤懇懇，拿吃虧當福，最終成了大地主！李四早上3點起床幹活，晚上2點上床睡覺，終成一代富豪！很多人正是拿這樣的故事看待自己的創業的：我能吃苦！我不怕吃虧！我意志堅強，可以頂住所有壓力......這些都不是你可以成功的充分條件！

第二、什麼叫經營頭腦？ 就是指在工作中輕易發現商機的能力！

很早的時候，曾經有一個送外賣的案例挺經典的，那時侯還沒有APP訂外賣的條件。公司每天中午都會有人打電話定快餐，在眾多的送快餐的人中有這樣一位：提一個大木盒子，上面蓋著保溼的棉毛巾，每次這個人把某位同事定好的盒飯交給定飯的人後，都會順便問一下“有沒有人沒定盒飯？”，因為他隨身帶了4-5份沒人定的飯，結果是：每次都有人沒有定飯，而直接向此人購買了盒飯。這是一種炒單行為，送快餐每份的提成才5毛，而炒單每份盒飯至少賺2元。

從這個案例中，鑑別一下自己的經營頭腦：你是否曾經有過在工作（或者興趣）中發現某個事情可以創造利潤，而沒有人去幹？如果你過去從來沒有過這樣的體驗，那麼，很不幸，你是個沒有經營頭腦的人，你至少不適合獨自創業！如果你現在開始開動腦筋，發現有好多商機，那麼恭喜你，你很適合做副總！