在職場中，領導喜不喜歡你其實並不重要，但和領導相處的不融洽才是災難性的問題，這可能會直接影響到你對做這份工作的態度，不過對於職場新人來說，如果這是你喜歡的工作，領導的不喜歡也很大程度上會影響你對這份工作的熱情。

那麼今天我們就來分析一下：領導到底喜歡什麼樣的下屬？下屬又該怎麼做才能獲得領導的青睞？

一 領導喜歡什麼樣的下屬

很多人都會走入這樣的誤區：自認為受領導喜歡的下屬應該是很有才能，個性不強，有困難時會從自己身上找原因，和領導保持距離等但事實往往給這種論調狠狠一巴掌，因為受領導待見的經常是以下這幾種人：

1.才能中上但很靠譜的人

大多數人從事的工作往往並不需要多麼過人的才能，只要踏實認真、按部就班的做，完成自己的工作不是一件困難的事。對領導來說，下屬能否執行團隊的決定，能否和同事們完美合作才是最要緊的事情。

最讓領導感到頭疼的其實是那種才能過人，但恃才傲物、不聽指揮，自行其是的下屬，雖然有能力但是會被質疑其不能對整個團隊的發展起助力——蘋果之父喬布斯就是在工作期間被各種領導打過差評，理由是想法太多不遵守團隊的規則。

雖然喬布斯最後功成名就，不過反觀其職場奮鬥史，人生的大起大落與領導不喜關係重大，而退一萬步講，我們中又有幾人才能可以比肩喬布斯呢？

所以，想要獲得領導認可，不能只盯著才能不放，要善用才能，注意團隊合作，畢竟老話也說“一個人走的更快，一群人走的更遠”嘛。

2.有個性的人

相信我，在職場中為了討好領導而處處聽領導的話，唯唯諾諾，有的時候明明知道領導就是錯了，也不敢說出口，不敢糾正領導。

這樣做短時間內，領導可能並不討厭你，但時間長了，下屬還這樣表現，領導就會認為此人缺乏洞察力和判斷力。甚至會覺得這個人難堪大用！

而當下屬察覺到這一點，試圖證明自己的能力，想要挽回自己在領導心目中的形象，一旦成功證明，領導會認為下屬之前的表現是在看他的笑話，事情反倒朝著反方向發展，與自己的初衷背道而馳。

斯賓塞說：個性是一個人的最大需要和最大的保障。

一個有個性的人對手都會欽佩更何況是領導。

3.歸因可變的人

職場上有這麼一種人，凡事有問題就輕易的歸咎自身，歸咎於無法克服的問題。但領導其實並不需要這種下屬，他要的只是一個可以找出問題、可以對問題加以解決、解決之後能改善目前不利狀況的人。

所以，當自己失敗時，多從客觀找找原因，因為領導需要的是改變，要的是你將會做出的成果而已。

二 如何獲得領導的青睞

直視他的目光不躲躲閃閃；

不隱瞞，不誇大，坦率的和領導交流看法；

不私下議論領導的隱私；

盡力完成自己的工作，力爭成為領導和同事可以信賴的人。

做到了這些，如果領導還對你有意見，那麼他就應該從自身找找問題了。

為什麼你多麼的努力，都得不到領導的認可？

曾經我身邊就有這樣的例子，有一個朋友，大學畢業後參加工作。因為初入職場，滿腔熱血，表現的非常積極，做事也認真，滿以為會得到同事和領導的認可，結果事與願違。

首先不知道為什麼身邊的同事疏遠他，剛進單位的時候大家關係還好，後來不知道為什麼大家就不太愛搭理他，有時候還會取笑他，比如同事們在一起聊天，看到他來了有人會說：喲，勞模來了哈。其他人都會哈哈大笑。朋友聽了心裡很不是滋味，因為平時他做人做事都很低調，而且任勞任怨，做事從沒有怨言，也沒有得罪他們，不知道為什麼會被針對。

而且領導似乎也不待見他，平時見到他都誇他做事積極，表現的非常好，可是有好事從來沒有想到過他，評優評先也是無視他，但是如果有別人不愛乾的活卻總是交給他辦，讓他苦不堪言。

後來朋友和我聊天，說出了他的苦惱，問我該怎麼辦？其實我也不知道怎麼辦，只是告訴他，如果堅持不下去那就破罐子破摔，只做自己應該做的事，其他的事免談，因為朋友是國企上班，不怕被開除，平時硬氣一點，誰惹你懟回去，誰怕誰，人都是欺軟怕硬的。

還有一種方法就是堅持下去，因為你已經在別人眼裡是做事很積極的一個人，只是在那種氛圍裡得不到認可。但是隻要領導認可就行，你也別隻做事，也要學會和領導處好關係，平時多走動走動。

朋友選擇了第二種方法，努力的和領導搞好關係，不久有提拔的機會，因為平時做事的口碑好，再加上領導推薦，所以朋友勝利升級。

所以說我們在職場中千萬別隻做事，那是沒有用的，自己認為自己很努力，得不到別人認可也是白搭。一定要學會和領導搞關係，除非你不想進步，那麼我就問一句，你不想進步還那麼努力圖什麼呢？

*^_^* 相對於你的這種理論來說好像我們的工作就是為了能夠讓領導喜歡才去努力的，如果領導們不喜歡的話你的工作就會失去了意義，甚至於你還不惜辭掉了自個的工作來表示你對所謂領導的不滿對不？而你恰恰忽略了一個重要的問題所在——因為我是在為自己工作和努力，因為工作我是在為自個和家人掙錢而拼命！

*^_^* 針對職場來說的話，你既然已經提到了你剛畢業之後的一份工作，相對來說的話你的工作經驗肯定比其它的老員工們還是有很大的差距的，你的工作成果在領導的眼裡本來就不值一提；而你又特別的在意於領導們對你的看法，你覺得相對於一個團隊來說就是幾個職場新人能夠撐得起來的嗎？你還真心的把自個當成出類撥卒的人才了？才工作幾天就要領導來重視你甚至是領導一天圍著你轉誇獎你？像你這種自以為是的人肯定會吃大虧的。

*^_^* 相對於我來說也在職場混跡了近三十年，相對於我來說也是一個小領志級別的人了，儘管是東家也換了不少，而我的心裡之前也會和你一樣，時時處處都都想著能夠在領導面前去討好或得想著領導一句誇獎之類的話，然而我最終還是失敗了，因為相對於領導來說你做的就是份內的事，換作是其它的人依然會像你那樣努力去做，你不用來不來的就把自個當成了獨一無二的人才，像你的這種思想觀念對你以後的工作和職場影響肯定是相當無益的......

1、辦事不由東，累死也無功。你做事情一定要與直屬領導的目標一致，尤其你還是個新人，要多向領導和同事學習，不要自以為是。

2、要與同事搞好關係，善於表達自己，堅持但不固執，會做人往往比會做事更容易獲得重用。

3，犯錯誤了，領導批評你要虛心接受，這不是在家裡面父母哄著你，要有一個端正的態度。

4、領導都是以結果為導向的，低質量的勤奮是沒有用的，你是否做出了成績呢？

5、工作要細心，儘量不要出現差錯，作為領導最討厭給屬下擦屁股，你要做到獨當一面，少讓領導操心。

其實在哪工作都一樣，有人的地方就有江湖，都會遇到各種各樣的困難和不如意。

對於剛進入職場的新人並不需要太在意別人的眼光，不急躁，多沉澱自己，努力做好本職工作。

正常來說一個公司僱傭一名員工不是看他多努力，而是看他做事的結果和效益。比方說一件事你做了兩個小時，雖然你很努力的完成但人家只用了一個小時就完成。每個領導都希望員工用最少的時間產生最大的效益，所以你可以在工作中多向老員工學習工作方法來提高自己的效率。只要方法對了效率提高了再把一件事做專做細，達到領導預期的結果你就成功了，到那時領導自然會對你刮目相看。

年輕人剛踏入社會未來的路還很長，不要太急躁，先讓自己沉澱三五年，多學習多積累多思考多總結提升自己的工作能力！

因為領導不喜歡自己就辭職，可見你幹工作是為討好領導乾的？也許你是職場新人，心理還不夠成熟罷了。成熟的職場人，一定要把握一個原則，工作首先是為自己乾的，兼顧為領導和老闆乾的。再說了，領導還能管你一輩子，他不喜歡你，你就被他困住了？說不定哪天，你還成了他的上司呢？還有一種可能，就是你想多了。

職場又不是情場，你喜歡我，我喜歡你，你是來工作的，還是來談戀愛的。從根本上來說，領導只喜歡利益，其他的都是附屬品。你能給領導帶來利益，你看他是不是“”喜歡你？！你剛畢業，屬於新手期，不但不能給他帶來利益，還給他帶來麻煩，至少需要培養你，還需要給你擦屁股，就算安排工作還要多浪費一點口舌呢，憑什麼喜歡你？

感覺領導處處針對你？這是職場新人的幼稚心理。職場新人比較敏感，生怕別人不認可，特別在意領導的評價，總覺得人人對自己不滿意，說明你自己幹活還不夠自信啊。再說了，領導處處針對你，你真的想多了。一個層次有一個層次的視野，你的領導哪裡有功夫處處針對你？他吃飽了撐的，還是閒得蛋疼？領導大量的時間，都用在如何討好上級，如何營造自己的人脈，如何運作自己的提拔上了。你算什麼小蝦米，他拿出時間來處處針對你？

你居然因為懷疑領導不喜歡自己而辭職，可見你也是太幼稚了。你剛入職，還沒有做出成績，還沒有給領導帶來利益，你貌美如花嗎？人見人愛啊？再說了，職場立足，不能依靠領導是否喜歡，除非你是領導的花瓶，還是要走正道，靠自己的本事吃飯。就算領導不喜歡你又能怎樣？你翅膀硬了不能換公司啊？你本事大了你不敢懟上司啊？

首先，疑神疑鬼辭職是不應該的

你的情況是不少職場新人初來乍到都會碰到的問題，陌生、孤獨、敏感，甚至戰戰兢兢。但是，因為這個而辭職就有點不應該了，傑叔認為你是在用辭職來逃避，問題是你能逃得了嗎？天下烏鴉一般黑呀，這就是現實，這就是職場。你能做的就是迅速適應，強大自己的心理能量，而不是逃避。

你想過沒有，你認為領導都是針對你的，也可能領導對誰都是這樣；你找領導談過嗎？極有可能是你自己的敏感作祟。

其次，職場是工作的，不是相互喜歡的

你需要明白一個道理，你不一定要喜歡你上司，你的上司也不一定要喜歡你。你們不是談戀愛找物件的，而是為了完成一定的任務才走到一起的。

公司不是你的家，上司不是你的父母，同事也不是你的朋友。

工作中，動什麼都可以，但千萬別動感情。職場是利益交換的場所而不是情感交換的地方。

第三，如何讓領導喜歡

當然，人也是情感動物，雙方的喜歡能夠促進良性互動，特別是職場新人，受到領導喜歡、欣賞、認可以至於信任，也是特別特別關鍵的。

那具體該怎麼做呢？傑叔的建議是：瞭解並匹配適應上司的價值觀與領導風格，是職場新人需要做好的第一個功課。

每個上司都有自己最在意的價值觀，這些信念構成了我們每個人的內在思想基礎，所以心理學家們稱之為“核心價值觀”（core value）。這些核心價值觀不太能妥協，不容易改變，所以也往往是最容易引爆我們情緒的原因。

要觀察上司的行為方式，這一點會直接影響你接下來如何溝通和開展工作，畢竟沒有誰想剛剛接手工作就惹毛了領導，發展自己之前先要學會自我保護。

例如有的上司在意“守時”，只要有人遲到，他就會開始跳腳抓狂；有的上司則注重“誠實”，所以一旦你言辭閃爍，他就立刻動口開罵。此外，有人重“勤儉”，有人看“效率”等，只要多跟同事們打聽，並培養敏銳的觀察力，你就能找出上司的核心價值觀。

觀察匹配並主動適應上司的核心價值觀

上司的價值觀體現在他的日常管理行為與過程中，你可以透過以下五個方面來觀察：

（1）做事速度：你要能跟的上領導的速度。

（2）說話速度：反映領導的思維方式。

（3）溝通關注點：關注的方向。

（4）建議採納程度：有人不願意採納，有人採納一部分，有人是當下不採納，之後會考慮。

（5）對什麼事情最在意：對員工做事情是否有經他同意在意，還是對時間概念很在意，等等。

請不要誤以為這一步是讓你拍馬屁。不是，而是要你知道上司喜歡如何處事，然後你適當按照他的處事方式去工作，這樣才能和上司產生正向的化學反應。

例如：上司是一個對資料非常敏感的人，那麼可能你在彙報的時候就需要準備大量的資料；上司是一個很注重細節的人，那麼你在工作中就要做到細緻，比如一份報告要多檢查幾遍，確保沒有錯別字出現。只有你讓老闆覺得和你一起工作舒服了，你在這家公司才會過得舒服。

你好，這是我在職場上打拼的第13個年頭，我還能回憶起我剛畢業之初的場景，小心翼翼的渴望領導的重視，渴望自己進步，更希望自己有不錯的前途，所以我理解，今天的你懷揣著高漲的熱情和對美好工作的期待，但現實中卻遭遇冷漠，甚至被領導無辜願望、不公平對待、處處排擠，你的內心是怎樣的無助與落寞。

但你選擇了辭掉工作，相當於選擇了逃避，而不是面對，遇到問題去解決問題。

如果你的下一家、下下一家還是出現類似的問題，難道你還要心理作祟接著辭職嗎？這樣下去，會形成職場上的惡性迴圈，耽誤的是你自己的精力與時間成本，青春多麼寶貴啊，別人用一年的時間在迅速成長、提升專業、積累經驗、拓展人脈，而你辭職又得適應下一家新環境，從零開始，這是怎樣一個賬目，相信你也可以算出來。

所以第一點，在心態上要調整過來，告訴自己，遇到了當下的問題，我會努力想辦法去解決。

如果你覺得工作特別努力，但領導就是不喜歡，那你有沒有親自跟你的領導溝透過，在你自身到底出現了什麼問題？領導對你的具體要求是什麼？你的領導在公司有沒有特別器重的員工，那這個員工身上有哪些點值得你學？

本質上，你不是上司的意中人：

在職場上，任何一個領導都希望提拔愛學習、不怕苦、敬業謙虛的優秀下屬，培養成自己的骨幹，以此來作為自己得力的團隊之一，而你之所以被領導排擠，第一，你的專業能力還遠遠達不到領導的要求，領導並不重視，直白說，在領導眼裡看不上，你並沒有在自己崗位上替領導解決問題，上司又憑什麼喜歡呢？

我個人給你的建議是：

首先，當你遇到這樣問題的時候，一定要心平氣和找領導面對面談一談，用最真誠的態度感化他，找出他擔心你的問題根源是什麼？

你願意改進，並且把你的心裡話也說出來。這個談話建議不要選擇在公司、辦公室這麼嚴肅的地方，可以約你的領導吃個飯，或者喝個下午茶等相對輕鬆點的環境，來解決你們倆之間的問題。

最重要的一點，你需要讓你的領導明白，第一，你是來做事的，你願意多學習，希望你的領導可以給予你更好的指導，讓你快速來成長，並且一定要表達去願意把事做好、不怕吃苦的強烈願望；第二，你希望獲得領導的信任與器重，願意在專業知識上更好的輔佐領導做好事情。

第二，就是心態問題。我不清楚就你個人說辭是不是真的很客觀，但是我覺得既然感覺“好像領導處處針對你”問題，我想在你的身上也一定會存在著問題，先檢討一下自己，你是否存在著傲慢、自大等的問題，自己先踏實真誠做人、主動做事。

越走心，越用心，越努力，即便有一天你贏得不了領導特別的感激的話，但對於你自身來說都是一種能力鍛鍊與加強！

第三，與公司的高層多建立連結機會，展現自我的機會，更多的獲得高層領導的認可與器重，尤其在你與你說的領導矛盾點多的時候，如果有高層領導為你站臺，自然你也不會太委屈的。

除此之外，我還想說一些我們在職場中怎樣做好向上管理的問題。職業生涯的路很長，提升自己的工作情商、向上管理的方法，處理好與上司的關係，贏得信任和器重，贏得晉升、加薪，贏得我們想要的資源與平臺，成就老闆也就是在成就我們自己……這些是任何一個職場人，在攀登向上通道時必備的技能。

“謝謝你，領導，這麼忙還幫著我熟悉各個部門流程”；“謝謝你，某主管，這麼仔細地幫我檢查”“謝謝你，天兒這麼不好，你自己還跑一趟”……

你想想上司聽了這些話，他會不會感到欣慰，覺得我是一個有感恩心的人，我會不會在同事心中留個好印象，覺得我這個人客氣、懂禮貌。

你可能覺得這也沒什麼，但是在一些關鍵點上，的確發揮了語言力量的極大作用。講個以前我做專案的事情，雖然不是上下關係，但也的確因為這句話加了分。那年帶著專案組去哈爾濱考察一個專案，晚上10點半的飛機，氣溫零下28°，走出太平機場，原以為等待我們的車會到達，但開車司機說路滑塞車正忙著趕來。後來他到了，我們也足足等了半小時，我說的第一句“謝謝你，真是太麻煩了，這麼晚了，路不好走，還跑來接我們一趟”。這句話的確是暖人心。

後來一起做專案熟了，有次跟開發商的老總吃飯，她說，“我聽開車的小王說，你特別善解人意，小王接的客戶比較多，有時晚一會兒別人都會跟我抱怨一陣子，或者理所當然就上了車，不會客氣什麼，而且一般來的都是總監、專案經理，一般人也看不上小王。從這一點上，我覺得你管理團隊也應該不錯。”

2.主動承擔錯誤，很難嗎？

有很多人，尤其在自己犯了錯之後，死不悔改，還會把責任推給上司，怪上司安排時間緊任務重，安排不周導致，有時會埋怨某某同事，怪他不提醒，可是作為下屬、我們自己就是具體執行人，難道不該反思一下自己嗎？自己的責任又佔幾分？

出了問題，一味想著外推，把自己撇乾淨，我想職場上沒有人會喜歡跟這類人做夥伴？現實生活裡，也不會有誰真的會和這類人成為真心朋友，都是日久見人心的事兒。

尤其在工作中，出了問題，一定要扛起來，跟領導坦誠道歉：

“抱歉啊，領導，這件事都怪我，給您添麻煩了”“對不起領導，我想錯了，我覺得下面我們該如何如何”“領導，我很懊悔，做這件事應該提前給您打個招呼，都怪我”

承認錯誤，說出自己問題所在，並且給出該問題的初步解決方案，哪怕答案不完美，沒關係的，這個至少代表我有這個心去改正、去挽救損失、去替上司考慮，這就說明我進步了，人無完人，孰能無過？

在犯錯時，善用語言的影響力，讓事情本身朝著你對於有益的方向發展，清楚的向對方說明，努力去扭轉劣勢，同時還會給自己贏得好的名聲。千萬不要悶不出聲，這樣縱容上司的怒火，還會讓上司給你貼上“不負責”的標籤，儘管你說你心裡一萬個懺悔，可是你不說，誰又知道呢？

3.主動真心誠意讚賞別人，千萬別玩虛偽

我覺得我是一個從不吝嗇讚賞的人，在我十幾年的職業生涯裡，總有人願意幫助我，提拔我，也贏得過很多貴人相助，寫文案那會，因為一句主題，客戶要求改上十多遍，自己的腦細胞總是有限的，我這個時候求助資深的同事，那該怎麼開口呢？

我可能會說“某某，我覺得你之前寫的公寓策劃案特別好，真該跟你好好學學，我也在做公寓產品”，（這句話只是表明我想學，同事很厲害，至於人家願不願意教，就是另外的事兒了。但，這句話會拉近你們彼此的距離）

那麼，她可能就會接話說“哪裡，都在學習呢，你現在做哪個專案”很自然，這樣，就很容易匯出我最想問的問題。

之類的話語，有很多，只要是發自內心，真誠地去說：

比如“領導，你帶團隊的能力真厲害，很多人願意追隨你，佩服”“領導，你把團隊氛圍做得這麼活躍，大家特別團結，身在下屬，我感到特別快樂”“某某同事，你每次發言都能概括出重點，真是太厲害了”

當別人聽到讚賞的時候，一定也會在內心因獲得你的認同而感到開心，自然願意親近你，尤其當你出現問題的時候，助你一臂之力。要特別小心，讚賞不是虛偽的吹捧，這是兩碼事。不要為了討好對方，千方百計說出一些虛偽的話，甚至違背良心的話。

有些人在工作中為了拉攏上司，經常說出諂媚的話，可能也覺得沒什麼大不了，有的領導就喜歡聽這個，但除非我永遠跟定這個領導，可是職場千變萬化，誰也不可能有千里眼去預見未來。而如果一味說出違背事實的浮誇，只是拉低你的人品、揹負上壞的名聲，久而久之，失去口碑，失去自足點。

所以真心的去挖掘對方的優勢，真誠的去讚美，贏得了同事的幫助，我們的上司也會覺得我們在人際溝通、協調問題方面，能力是突出的。

4.心裡永遠裝著團隊，這種意識非常重要

很多人都覺得我把自己手頭上的活幹好，我就能贏得上司的認可。這遠遠是不夠的。上司很多時候，是需要帶領一個團隊，帶領一個部門，這個時候我們需要充當的角色是上司最得力的助手，當然這個助手是免費的。

比方說，當團隊成員意見陷入僵局時，上司他也很為難，這個時候他特別需要有一個下屬站出來，為他解決難題或為他說一句公道話，如果這個時候你能說：

我覺得大家說得都有道理，但是有一個問題是不是忽略了……我還是希望我們聽一下上司最後的決定。或者說：我們團隊的目標到底是什麼？我們是不是應該朝著目標去努力？或者說：大家都是為了工作好，但只差最後一步了，我覺得大家可以先丟擲分歧，一起加油！

等等這類的話語，這個時候，其實你匯入到換位上司的角度提出問題，上司一定會覺得你的能力會超越其他人，因為你在溝通解決問題時體現的換位思考能力、領導力、團隊管理能力、語言表達力、安撫團隊人心的正能量導向，這些不都能為你日後晉升加分嗎？

5.爭取表現機會的能力

職場是殘酷，你默默無聞，有時候上司忙這忙那，他不會天天守著你，看你具體做了哪些事，所以一定得表現自己，並且要爭取更多的表現機會。

機會都是自己贏來的，千萬不要守株待兔等上司問到你的頭上。表現的機會，除了日常工作執行中的具體節點，需要自己主動跟領導去彙報，彙報就是表現自己最好的方式之一，尤其面對面彙報，徵詢上司的下一步指示，提出自己獨立思考的想法，得到上司的積極肯定。

除了彙報工作之外，還需要自己主動創造機會去表現自己。比如在領導發愁這個專案該由誰來做時，你可以這樣說：

領導，如果我能幫得上忙，您儘管說，我願意再出一分力。領導，抱歉，能給我1分鐘的時候，我想解釋一下這件事。尤其，當你食指豎起來，表示這1分鐘的時候，領導或同事，是不忍心拒絕你的，因為就1分鐘。領導，我願意試一試，如果能把同事B搭配給我，我想我們可以合作完成好（當然你需要先徵詢同事B的個人建議）

等等這些說話方式，會給我們增添更多表現機會，讓領導能發掘出自己積極主動、踏實負責的一面，而這些都是自己贏得的。

以上跟大家說了好多，但這些都是一些點，而這些細碎的點串聯起來，就是向上管理的一條雙向線，我們影響上司，上司發掘我們，我們“管理”上司，上司器重我們，最終達成雙贏，成就彼此。