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  • 1 # 賴錦鴻

    體育+傳媒的吸金模式

      1.體育媒體

      受益於體育產業大爆發,體育媒體,尤其是體育新媒體漸呈崛起之勢。隨著網路直播技術的進步、移動裝置的普及以及4G網路環境的改善,體育直播的產業鏈正在走向完善,產品e創新也非常引人注目。除了傳統的電視媒體直播外,新媒體端中起步較早的騰訊、新浪等入口網站體育頻道和直播吧,在功能和內容方面佈局均已比較成熟,包括比賽直播點播、新聞資訊、社群交流等,還出現瞭如章魚TV等特色個性化直播平臺,等同於體育影片領域的YY、鬥魚。

      隨著體育內容質量的增強和使用者付費意識的提高,體育新媒體的盈利空間將進一步擴大。從觀看需求來說,賽事集錦、技術分析、明星迴顧等方面均有非常大的發展。

      2賽事運營

      在體育賽事運營板塊,中國2015年市場規模約1400億元,預計未來5年複合增速約為20%。體育賽事運營指利用財力、物力、人力、資訊等資源,透過計劃、組織和控制,向社會提供體育賽事的全過程。在密集的體育產業扶持政策及社會資本的積極驅動下,以職業聯賽為核心的競技表演賽將有力推動賽事運營業務的發展。

      3.體育傳媒營銷公司獲得成功關鍵在於緊緊把握住受眾者需求、將體育賽事打造成吸引受眾的媒體產品或賽事產品。在增強受眾體育需求這個原則的指引下,誕生了一批世界頂級體育公司,最為成功的公司——瑞士盈方體育傳媒、法國拉加代爾體育公司和美國ESPN電視臺。

      瑞士盈方瑞士盈方體育傳媒(以下簡稱“瑞士盈方”)是世界第二大體育營銷公司,2015年年初市場估值為12億美元(萬達集團牽頭中國文化產業投資基金、藍色游標、IDG和盈方管理層共同從橋點資本集團手中收購盈方的全部股權)。據橋點資本集團公佈的資料2011-2013年盈方的營業收入分別為5.2億歐元、5.5億歐元和5.8億歐元,利潤能夠達到營業收入的10%水平左右。盈方在體育賽事傳媒商業模式中的角色是賽事主辦方的商業化代理,製作賽事節目產品(包括直播、轉播、集錦等各種形式),將轉播權分配銷售給媒體公司,獲得媒體版權收入和贊助收入等,最終實現體育賽事的商業化價值。盈方體育傳媒能幫助賽事舉辦方、媒體傳播方、贊助商、供應商實現商業價值。盈方的成功不僅體現在營業收入和利潤上,還體現在其擁有國際大賽專案的運營權上。盈方擁有足球、冬季專案、夏季專案三方面賽事的穩定合作關係。

      在夏季運動專案方面盈方也有豐富的代理合作關係。歐洲手球聯合會、歐洲排球聯合會都和盈方有長期的合作互動,盈方獲得了在手球、排球方面的專業營銷經驗,並形成了良性迴圈。土耳其和中國都委託盈方來提升本土籃球聯賽的商業化程度。

      盈方之所以能成為世界第二大體育營銷公司並擁有如此之多的國際大賽商業合作關係,依靠的正是其多年從事體育營銷傳媒業務的經驗。

      傳媒人士和市場營銷經營最懂得受眾者需要的是什麼,在賽事運營、節目製作上能夠抓住滿足需求的關鍵點,從而刺激體育愛好者的消費,實現體育的商業價值。強化體育感而做出的體育轉播節目,比單調、缺乏創意的傳統電視臺,其產生的傳播效果有著天壤之別。

  • 2 # 東子瓜

    基本建立佈局合理、功能完善、門類齊全的體育產業體系,體育產品和服務更加豐富,市場機制不斷完善,消費需求愈加旺盛,對其他產業帶動作用明顯提升,體育產業總規模超過5萬億元,成為推動經濟社會持續發展的重要力量。

    大力吸引社會投資。鼓勵社會資本進入體育產業領域,建設體育設施,開發體育產品,提供體育服務。進一步拓寬體育產業投融資渠道,支援符合條件的體育產品、服務等企業上市,支援符合條件的企業發行企業債券、公司債、短期融資券、中期票據、中小企業集合票據和中小企業私募債等非金融企業債務融資工具。鼓勵各類金融機構在風險可控、商業可持續的基礎上積極開發新產品,開拓新業務,增加適合中小微體育企業的信貸品種。支援擴大對外開放,鼓勵境外資本投資體育產業。推廣和運用政府和社會資本合作等多種模式,吸引社會資本參與體育產業發展。政府引導,設立由社會資本籌資的體育產業投資基金。有條件的地方可設立體育發展專項資金,對符合條件的企業、社會組織給予專案補助、貸款貼息和獎勵。鼓勵保險公司圍繞健身休閒、競賽表演、場館服務、戶外運動等需求推出多樣化保險產品。

  • 3 # 小泉看金融

    近年來隨著中國經濟發展水平提高,人們在滿足物質需求的同時,也對健康問題也更加重視。要收引資金。

    首先要建立一個合理、完善、建全的體育產業體系,打造好體育賽事品牌。同時豐富體育產業服務,完善市場機制。透過商業化的賽事運營,讓體育產業有個健康長久發展下去的環境。讓資本看到投資體育產業的前景。

    二、合格的企業可透過發行證券、債券等金融產品進行融資,像英超的曼聯、意甲的尤文圖斯、德甲的多特蒙德都是上市企業。

    三、降低企業進入體育產業門檻,吸引各國資本進入。像英超很多球隊的老闆都是外國投資者,像狼隊的復星集團、切爾西的阿布……

    五、打造體育產業鏈,在運動培訓、體育培訓、運動裝備、體育旅行、體育接待等吸引投資者進入。

    體育產業與資本是相互依賴的,誰也離不開誰。

  • 4 # 生活小掌櫃

    體育產業在中國有很好的發展前景,是一個朝陽產業。從2006年開始,體育產業每年增加值均以兩位數增長,呈良性發展態勢,產業規模不斷擴大。與此同時,國家高度重視體育產業發展,多次釋出相關政策檔案,為體育產業發展創造出了良好的環境。

    2010年,國務院辦公廳釋出《關於加快發展體育產業的指導意見》,將體育產業提到了國家戰略體系的高度,確立了其在國民經濟發展中的重要地位。

    2011年國家體育總局印發的《體育產業“十二五”規劃》中首次明確提出了量化指標:“十二五”期間體育產業增加值以平均每年15%以上的速度增長,到“十二五”末期即2015年,體育產業增加值將超過4000億元人民幣,佔國內生產總值的比重超過0.7%。另外,從業人員將超過400萬,體育產業成為國民經濟的重要增長點之一。

    國務院46號檔案的出臺,更是被眾多體育產業從業人員、專家學者認為是中國體育產業發展的標誌性事件,檔案從多方面明確指出將把全民健身上升為國家戰略,把體育產業作為綠色、朝陽產業扶持。到2025年中國體育產業總規模超過5萬億元的目標,更是為國內體育產業打開了十倍以上的想象空間,體育產業也必將成為推動經濟社會持續發展的重要力量。

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