說明他是領導的心腹。他的某些行為某些言語很受領導喜歡。

領導為什麼會有心腹？原因如下：

（1）現在的下屬不服氣

讓幹什麼心不甘情不願的，表面上服從心裡其實早就罵娘了。表面上以為領導不知道，其實領導什麼都知道，用你知道的不知道的各種途徑

（2）現在的下屬在工作方式上與你的出發點和思考方式不同。

有的人會提一些建議或想法，覺得是為了公司為了領導。其實你的想法和做法和領導完全不在一條線上。

所以很多領導為了能夠快速開展工作，都會選擇一些有情感、同時支援自己的人來輔助自己。這就表現為“一朝天子一朝臣”。而這個人可能就是你或者其他人都不喜歡的人，只不過她（他）很受新領導喜歡。

用自己信得過的人、用熟人，往往是特定時間裡鞏固自己領導地位的一條捷徑，工作很容易推進。

用熟悉的人，相對於花時間盯人、控制人，時間成本會少很多。

還有一點你也別忘了，人都喜歡聽好聽的話、讚美的話。很受領導喜歡的人往往很會溜鬚拍馬，總會說一些讓領導聽起來心裡很爽快的話。

職場就是個大雜燴，您得看清楚了，哪些是魚，哪些是龍，是龍您就得小心對待了。龍自有他成龍的道理。

具體如影片講解。

領導為什麼只重用心腹不重用骨幹？ 你覺得在職場，是骨幹更受重用，還是心腹更受重用？其實熟悉中國歷史和職場規律的人都知道，說得直白一點，骨幹再能幹也只是幹活出力的，比不上心腹。

在職場也是一樣，不管是私企還是外企，總會有骨幹和心腹之間的區別。並且，我要說的是，在任何一個單位，都必須要有心腹和骨幹。

尤其是初創的小公司，缺乏明確的組織架構和管理制度，基本上就是老闆“一言堂”，這個問題那就更突出。

可是你知道為什麼會這樣嗎？

1、心腹比骨幹更忠誠

首先，心腹更加忠誠。一般而言，有能力的人，往往是最具思想性和獨立性的，這樣一來，也難以按照老闆的思路開展工作。

一方面，骨幹掌握著技術上的核心要素，一門心思用在如何精於業務方面，能夠承擔起應當擔當的責任，他們有能力把事情做的非常漂亮，非常順利，工作交付給他們也最令人放心。這種人可以稱之為“骨幹”，指的是業務能力強的技術精英。

但是另一方面，他們往往也是最有獨立思想的一群人，也是不願意接近上司的那群人，或者至少說，不是最接近上司的那群人；也可以這麼說，這類人是老闆只願意為其安排業務工作而不會完全信任的一群人。在老闆眼中，這類人有能力而不足夠忠誠。

那麼對於老闆來說，這種人永遠都是外人。

2、心腹能接觸到更多機密

第二，心腹能接觸到更多機密。一般而言，心腹會能夠知道老闆和公司的機密。說道骨幹和心腹的區別，我總是第一個就會想起《潛伏》。

這裡面李涯和餘則成正是最明顯的兩個人。

而為什麼餘則成能把李涯擠掉成為軍統的副站長？有一些很有意思的細節不知道大家注沒注意到。

比如說當時的軍統天津站抓到了穆連城，說他是漢奸，這個人家裡非常有錢。當時的站長要讓李涯或者餘則成去抄家。

但是因為李涯平時給人的印象太過於剛正不阿，而站長本人有私心，是希望藉此機會能趁機撈一把。所以領導就排餘則成去了。

餘則成果然不負領導的期望，沒用領導指示就偷偷把最值錢的寶物打了兩箱悄悄送到領導家裡。

自此以後，領導再有什麼見不得人的秘密常常都喜歡讓餘則成去執行。

長此以往，雖然李涯的業績很出色，但還是在鬥爭中敗給了餘則成。

其實不管時代怎麼變化，人性的弱點都是一樣的。心腹掌握了更多機密，也就更能得到老闆的賞識。

3、心腹能夠知道老闆的隱私

第三，心腹知道老闆的隱私。聽一個朋友說過一個故事，他們公司老闆有一個情人，但是在公司中只有很少的幾個人知道。然而，這幾個人都不是公司的骨幹員工，而是老闆的心腹。這些人在公司沒有什麼具體工作，算是公司養著的人。那麼這些人，在工作中是“閒人”，但是卻是老闆中最受信任的人。

當人們一起分享過見不得人的秘密的時候，不管是出於利益考量還是心理考量，這關係都會推進不止一點點。而這往往就是骨幹和心腹之間的差距。

4、心腹更會揣摩老闆的心思

所謂的心腹，往往不一定智商有多強，業務有多強，但他們往往有一個共同點，那就是會揣摩領導的心思。

比如當有一些功勞的時候，他們往往會主動讓領導拿大頭自己拿小頭，滿足領導的成就感。

有一些問題明明自己知道這麼處理也一定要請示一下領導，向領導表明自己的忠心。

又或者領導的決策出了問題，永遠都是第一個站出來幫領導背鍋擋槍。

要知道人心都是肉長的，久而久之，領導對這些人都會有天然的信任感。

而有了信任感，領導自然就慢慢會把重要的工作向他們傾斜。

但是骨幹往往要麼不屑於做這些事，要麼就沒有意識來做這些事。

這些都說不上錯，領導有事情也會第一時間想到這些辦事靠譜的骨幹。

但這個時候都是出工出力你走在前頭，但分功勞的時候，就未必是這樣了。

其實在工作上就是這樣，有時候不要一味的埋頭苦幹，也要適當的跟領導建立好聯絡。

這樣在職場上，才能讓自己永遠處於不敗之地。

這就是一門藝術，很多公司都有這種情況：1.有些領導喜歡別人贊他，俗稱被拍馬屁2.領導培養自己的心腹，方便有些不好見光的事，需要這種人去辦理