別看你現在比同齡人工資低，但是專案管理絕對是一項長期的工程，回報是非常高的。

平常我們都說律師、醫生、鑑定師這些職業是要靠長期積累越老越吃香，其實專案經理也是一樣的，只不過專案經理目前在國內還屬於新興的學科，所以很多人並不知道。

剛畢業的時候，一般是做專案助理，就是跟在專案經理屁股後面，做各類的事情，等你的經驗發展到一定程度或者公司有需求，交給你單獨專案做的時候，你的春天就來拉。那個時候你一定要抓住這個機會，快速成長，當你有一定經驗和理論知識以後，無論在現在公司還是其他地方，一定都會有很高的收入。

但是要做到專業的專案經理還是有難度，必須要有足夠的積累，我做專案經理也有一段時間了，提一些建議一起探討哈：

1.人際關係。專案經理一定要能比較好處理人際關係，無論是專案成員，領導還是客戶、供應桑，說白了專案經理就是和人打交道的事情。在我們做事情的時候經常出現各種問題，這個時候就需要有比較強的人際關係處理能力和情緒控制力。這方面建議多看看相關的書籍，世界第一人際關係大師哈維·麥凱的《攻心為上》就比較好，在網上就有很多文件可以免費下載。

2.協調資源。其實我們做每個專案，一般資源都不會很充足，所以這個時候要求我們要把資源協調到位，避免沒必要的浪費，如果你這方面處理得好，現在的專案經理和老闆也會刮目相看的，以後有重要的任務也會考慮到交給你。

3.計劃。這個很關鍵，因為一般專案管理的時間控制非常嚴格，對專案進度的關注度非常高，所以一定要事先做好計劃。

4.善於處理各種變更。這個很正常，計劃沒有變的快，關鍵是變了以後怎麼處理讓專案像預期那樣進行，這個需要你不斷去積累。

5.學習。我剛做專案助理的時候，天天買書看，請教人，後來慢慢的知道的多了就好了。

6.證書。等你做專案經理，就可以開始著手了，在國內，包括國際上，都是吃得開的，不過考證書一般有要求，必須要多專案經理有一定年限，但是考過以後你的資格就跟一般經理不一樣了。

總之專案經理就要靠不斷積累，要看到成績，就看你又多大努力了，想快點，就再努把力，加油！

每個行業都存在專案管理，要能吃苦，善於與各種人打交道，思維靈活，做好了這個職位是很有前途的，因為你將具備一身的技能，那麼怎麼做好專案管理，在影片裡面，有我的一些想法：

總之學會專案管理技能將受用終生，因為它無處不在，前途是一片寬廣

PMP認證簡介

PMP指專案管理專業人士資格認證，它是由美國專案管理協會（Project Management Institute(PMI)發起的，嚴格評估專案管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。

PMP認證目前被全球許多國家及中外500強企業所認可，被認為是一種可通用的“金牌證書”。

美國專案管理協會曾在釋出的《專案管理就業增長與人才缺口報告（2017－2027）》提到預計至2027年，中國的專案管理職位空缺將達4600萬。

管理是社會發展的一大動力，不論是日常生活還是工作中，若想推動社會向前發展、處理好人與自然（外界環境）的關係及人與人之間的關係，而做到這些的前提都離不開組織管理，且專案管理在資訊傳輸、軟體開發、通訊等很多領域應用。

這就是為什麼拿下PMP證書勢在必行的原因之一。

PMP報名流程

PMP考試報名流程具體如下：1、報考條件：獲取35小時（PDU）以上涵蓋美國專案管理知識體系中九大知識領域的培訓證書；

①具有學士學位或同等的大學學歷或以上者，申請者在五大專案管理過程中至少具有4500小時的專案管理經驗，並且，在申請之日前6年內，累計專案管理月數至少達36個月。

②不具有學士學位或同等大學學歷或以上者，申請者在五大專案管理過程中至少具有7500小時的專案管理經驗，並且，在申請之日前8年內，累計專案管理月數至少達60個月。

2、申請流程：在網上提交英文申請材料，材料申報遞交一週後會收到PMI回覆的確認函，確認稽核通過後，可以參加PMP認證考試，隨後需進行中文報名，中文報名稽核後，可以進行中國區安排的PMP認證考試。

3、複查流程：申請資料審查即複審（PMP認證部按一定比例抽查稽核申請資料。提交給PMI證書部的任何虛假和錯誤資訊將受到懲罰，包括中止或撤消考試資格或證書）。

4、申請合格通知：（如果考生的報名資料合格的話，在PMP考試前1-2周左右，PMI會將合格申請者的PMP認證考試資格信寄給PMI中國代表處，大陸各地考試報名點會通知考生）；收到PMI確認信（即准考證），表示已被允許考試；

5、確認個人資訊：向考試中心核實考試時間、地點及其他安排，參加PMP考試；

人人皆可盤專案，生活處處是專案。

專案定義：專案是人們透過努力，運用新的方法，將人力的、材料的和財務的資源組織起來，在給定的費用和時間約束規範內，完成一項獨立的、一次性的工作任務，以期達到由數量和質量指標所限定的目標。

專案管理定義：專案管理是基於被接受的管理原則的一套技術方法，這些技術或方法用於計劃、評估、控制工作活動，以按時、按預算、依據規範達到理想的最終效果。

隨著經濟的發展，中國逐漸成為一塊巨大的專案基地，專案越來越多，越來越複雜，但是目前中國的專案管理人才匱乏，需一大批擁有技術和專案管理經驗的人才來負責大型專案的管理。

21世紀將是專案管理的世紀，美國《財富》雜誌稱：“專案經理將成為21世紀的最佳職業，專案管理專業人員將成為各國爭奪人才的熱點。”

專案管理前景-知乎：https://www.zhihu.com/question/35563186/answer/1036575982

專案管理絕對是一項長期的工程，回報是非常高的。

平常我們都說律師、醫生、鑑定師這些職業是要靠長期積累越老越吃香，其實專案經理也是一樣的，只不過專案經理目前在國內還屬於新興的學科，所以很多人並不知道。

剛畢業的時候，一般是做專案助理，就是跟在專案經理屁股後面，做各類的事情，等你的經驗發展到一定程度或者公司有需求，交給你單獨專案做的時候，你的春天就來拉。那個時候你一定要抓住這個機會，快速成長，當你有一定經驗和理論知識以後，無論在現在公司還是其他地方，一定都會有很高的收入。

但是要做到專業的專案經理還是有難度，必須要有足夠的積累，我做專案經理也有一段時間了，提一些建議一起探討哈：

1.人際關係。專案經理一定要能比較好處理人際關係，無論是專案成員，領導還是客戶、供應桑，說白了專案經理就是和人打交道的事情。在我們做事情的時候經常出現各種問題，這個時候就需要有比較強的人際關係處理能力和情緒控制力。這方面建議多看看相關的書籍，世界第一人際關係大師哈維·麥凱的《攻心為上》就比較好，在網上就有很多文件可以免費下載。

2.協調資源。其實我們做每個專案，一般資源都不會很充足，所以這個時候要求我們要把資源協調到位，避免沒必要的浪費，如果你這方面處理得好，現在的專案經理和老闆也會刮目相看的，以後有重要的任務也會考慮到交給你。

3.計劃。這個很關鍵，因為一般專案管理的時間控制非常嚴格，對專案進度的關注度非常高，所以一定要事先做好計劃。

4.善於處理各種變更。這個很正常，計劃沒有變的快，關鍵是變了以後怎麼處理讓專案像預期那樣進行，這個需要你不斷去積累。

5.學習。我剛做專案助理的時候，天天買書看，請教人，後來慢慢的知道的多了就好了。

6.PMP證書。等你做專案經理，就可以開始著手了，在國內，包括國際上，都是吃得開的，不過考證書一般有要求，必須要多專案經理有一定年限，但是考過以後你的資格就跟一般經理不一樣了。