第一種：成王敗寇+五雷轟頂！

假設突然升職的同事叫小王。而你們曾經不是單純的同事關係，而是為了競爭部門經理位置的死敵！面對小王的突然勝出，你肯定會非常惱火+嫉妒！你期望老闆主持公道，結果老闆不僅不見你，反而透過小王向你發號施令時！此刻你可定會看出老闆卸磨殺驢的心思，更擔心小王會‘殺’自己立威！

更氣人的是：昨天還稱兄道弟的同事或黨羽，看到自己失勢馬上戰隊到新領導那邊！這更會讓你徒增‘我為魚肉’的悲涼感嘆！你接下來只有兩條路可以選擇：

1、趁新領導羽翼未豐把他扳倒，自己取而代之！

請注意：不是讓你和新領導上來就玉石俱焚！而是要學會韜光養晦等待時機！

因為勝利女神雖暫時眷顧小王，但初為領導需要解決的問題其實比你想象的棘手！特別是公司有意提拔他成為問題部門領導時，他的前途更是危機四伏！

到了領導層面需要處理更復雜的人事關係，甚至是收拾各種前領導留下的爛攤子，他不一定有時間先報復你！

所以，你要能先沉得住氣！觀察新領導的短板和漏洞是有機會再發力扳倒他的！

2、主動退出保留最後尊嚴！

如果形勢發展無法再給你提供韜光養晦的條件，比如：你倆到了一山不容二虎的地步！那與其留下來繼續做勝算渺茫的奪權保衛戰，不如把精力集中在去更好公司跳槽的準備上！而且你越是主動退出，把接班人培養好、把交接工作做到滴水不漏的離開，你的個人品牌魅力越深得人心。

這樣不管你走到哪家公司都會有一群擁躉你的人馬跟隨！這是你在新公司快速站穩腳跟的班底！

注意：不是讓你賭氣挑唆他們跳槽，而是在你人格魅力的感召的自發行為！

第二種：如果曾跟新領導關係不錯，那就會跟著‘雞犬升天’！

第一種：關係真不錯！

注意：這裡強調的關係不錯是彼此因為欣賞對方才華的共贏合作關係！

如果題主與新領導曾是專案合作的‘好戰友’，那他的突然升職對你而言就是如虎添翼！你等於是新領導最得力的助手和心腹，這對於你繼續展示才華、合理獲得更多升職加薪機會至關重要！而且如果部門環境越惡劣，你與新領導的共贏共生關係會更緊密！只要你能持續為新領導的權力鞏固和事業發展貢獻稀缺價值，那你這種‘雞犬升天’的體驗就是有如天助！

第二種：自認為關係不錯！

如果你一直相信升職加薪的秘訣就是搞好人情關係，那你一定會把小王當‘鐵哥們’處，認為小王突然升職是天大的好事！因為衝你倆的關係，你將會是第一個受益者！

比如：以前想漲工資要看前領導臉色，現在好兄弟當官那就是一句話的事情！

但糟糕的是：新領導如果很快答應你的請求就會更激勵你走向‘打著新領導的旗號狐假虎威、到處招搖撞騙’的下坡路！特別再被一群阿諛奉承的小人灌點迷魂湯，你就離悲劇不遠了！

因為只要你與新領導的事業發展訴求漸行漸遠，新領導就會透過持續滿足你的願望捧殺你！讓你成為眾矢之的，最後慘淡收場！

如果是這種‘雞犬升天’的體驗那真是作繭自縛，千萬要小心誘惑！

第三種：因為真正佩服新領導的謀略和能力，從此黑粉變忠粉，共同合作共贏！

工作中很少有人能快速調整平級關係和上下級關係的心態！

特別是兩人當初同時進入公司，曾經的新領導在學歷和工作上的表現都不如自己！而如今卻能凌駕於自己之上！這種打臉的翻轉劇情真心讓人有些接受不了！心中會產生不爽、不服氣甚至帶頭對著幹都是人之常情！

但如果題主與新領導對著幹不是隻為盲目把領導趕走取而代之，而是真心希望公司能委派有遠見得人心的好領導帶領大家發展賺錢，那一旦發現新領導身上具備大領導大家共同發展的謀略和決心後，那題主肯定會是新領導陣營最可靠的共贏夥伴！

如果兩人合作中默契和信任感持續升溫，那題主肯定會感嘆：為啥公司不早提拔這樣的好領導呢？為啥自己心胸狹窄的處處給新領導搗亂呢？

要是自己坐在領導位置，面對曾經同事的各種刁難會是啥心情呢？恐怕連人家一半都做不到！所以人家能成為領導肯定是有原因的！學不到這點真是白混了！

突然得知同事成為自己的領導確實讓人很氣憤和難堪！但，事情存在就有他的合理性！這位同事的逆襲既然如此出乎意料，說明我們對公司發展核心訴求和競爭對手優劣勢分析等都還沒做到更細緻及時！所以，暫時輸掉也無可厚非！我們大可以利用新領導上位的時間，近距離學習人家如何坐穩領導位置？如何解決升級版的棘手問題？你從中能有所反思和總結，那下次升職加薪的機會你就可以憑實力獲得！而不是在抱怨不公中消磨自己前進的動力！大家覺得呢？

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酒後胡言幾句：

我和高中同學同時進入一所中學，兢兢業業工作六年，成為教研組副組長，再過六年成為教研組長，直至如今。而我同學，因為在大學期間就已經是黨員，進入學校後進入校團委，兩年後團委換屆選舉，他當選為團委書記，享受中層副職待遇，後五年期滿，入德育處為副主任，又四年，學校增選副校長。由局裡組織全校教師民主推薦，局領導說，為實現領導結構年輕化，此次副校長人選須滿足兩個條件：一是35週歲以下，二是有一年中層正職或三年中層副職經驗。如此一來，滿足條件的只有三人，我同學就是其中之一。最後他以半數以上的票數成為校長助理，第二年正式成為副校長。也就是說，他做副校長時，我還只是教研組副組長。

順便說一下，我的這位高中同學，當年讀書時成績並屬於比較差的，是當時班裡少數幾個沒考上本科的同學之一，讀的是外省的一所大專院校，不過他很努力，在學校專升本，工作時是以本科學歷應聘的。而且他在工作以後不久就讀了在職研究生，併發布了多篇高質量的論文。而我呢，雖然是211大學畢業，卻生性懶惰，安於現狀，沒有進一步的追求。

按照題主的說法，同事突然成為了領導，我這是同學突然成了我的領導，我有什麼感覺？我什麼感覺都沒有！第一次宣佈他為校長助理時，我隨大流叫他“某校”，他笑著說我們之間還要這麼客套嗎？——好吧，既然他這麼說，我就按他的意思辦了。所以他做副校長6年了，我還是像高中一樣直接叫他的名字，他呢，知道我喜歡喝茶，一有好茶葉就叫我去他辦公室，一盒茶葉兩罐，他自己拿一罐，給我一罐。

由 同學到同事，再到上下級關係，當年的情誼，應該沒有啥變化吧！有變化的，也許只是年紀而已。

總有人當領導，不是你就說明自己沒有機遇也不適合。短短几十年工作不順利對於人生只不過是一瞬，他當領導未必比咱活的久，看誰能笑到最後！

其實這只是分工不同，你有你的人生，他有他的，各自有各自的路要走，誰也替代不了。不要把事業看得太重，跳出圈子你會發現，啥也不是。

有的人的確在當領導後變得囂張、膨脹。我就見過，還不止一個，不過這種人咱惹不起還躲不起麼！早晚有一天有人會收拾這種人的。

這種事情我有親身經歷。

在原來單位三四十個同事中，我是第一個升職的。這種情況好辦。平時生活中，一切照舊，不居高臨下，不指手劃腳，自已能親自動手的絕不指使別人。需要大家共同完成的工作，開宗明義，按章辦事，完成好的表揚，完成不了的伸手幫助，總結時以工作難易，儘量讓同事下的了臺。如果覺察到對方有故意消極怠工的因素，一次，兩次主動承擔責任，三次隱晦的敲打敲打。實在忍下去時，用個別談話的方式解決。其間沒有出現什麼難為情的事情。

後來退休後，我又做了一些事情，正好是原來的下屬單位。這一次變過來了，分管領導曾經是我的同事，也曾經是我的下級。一般還是好的。特別是茶未涼的時候。

可是，也遇到幾次十分難堪的事情。首先是有了分歧，儘量避免自己親自面對。卻使有政策法規依據的事，也不正面迴應。留下的問題，一方面讓對方慢慢理解，一方面可以透過其它渠道溝通。實在不能統一認識的，屬於小事只好讓步。如果是大事大非，那就只好在上一級領導在場的情況下把是非分清。如此一來，你就得有，別人找後賬的思想淮備。不過這事，倒也沒多遇過。職場上多是聰明人，能和平共處，相得益彰，誰也不想反目成仇。

巧了，這事我有遇到過。

2011年，我在A公司做銷售助理，A公司是河南Y集團旗下的子公司，公司的中高層領導都是河南集團統一派來的，2014年，A公司被本地P集團收購，然後原A公司所有的中高層領導都回河南了，P集團就得重新任命新領導，原來的基屋員工也可以應聘，能者任之，就這樣，原來我們銷售部的業務員之一YZ成功應聘了銷售部經理。他大我幾歲，但是我平時都叫他全名，但是他當了經理之後，我意識到這樣不對，就改口叫他Y經理，剛開始他也說，叫什麼都行，文明即可，我說這樣不行，在公司要把威嚴要樹立起來，哈哈。他也笑了。事實上，他做得非常好，銷售部的各項工作都安排得非常好。我想說的是，既然原來的同事已經成了你的領導，這是事實，在職場，主要還是用能力說話，你能力強到他離不開你，那你就沒有什麼好擔心的。千萬不要做得不多卻想得太多。

以前是無話不談的同事，甚至可能還是你的徒弟，突然有一天被提拔了，成了你的領導，對任何人來說，都是比較尷尬的事！

尷尬會尷尬，鬱悶歸鬱悶，如果你還沒有打算辭職的話，就必須認清形勢：現在人家是領導，你是下屬。那麼，應該怎麼做呢？

一，要調整心態。職場中，誰都想當官。但是指標有限，他獲得了，就代表你沒戲了。所以，生氣上火沒有卵用。一定要善於調節自己的心態，得之淡然，失之泰然。

二，要擺正位置。現在人家是領導，自己是下屬，再也不是過去無話不談的朋友了。所以一定要擺正自己的位置，哪怕你過去是師傅，也不要以師傅自居了。

三，要全力配合。既然大家是同事，還是有一定交情的。現在雖然職務發生了變化，但是友誼不能隨之消失。工作中要全力配合，不要表現的太過嫉妒，那樣就顯得自己心胸太狹隘了。

四，要私下溝通。如果對工作有什麼意見，不要當面反對，更不能以老資格自居，當面一定要維護領導的權威。有問題，可以私下溝通。如果不給領導留面子，自己也就不會有什麼面子。

如果要問同事突變領導是什麼體驗？那可真是“五味雜陳”。

第一味：窘！要改變相處模式了

昔日同一職級的同事，突然有了上下級的區分，體驗感受無疑逃不過“窘迫”二字。無論是互相看不順眼，還是昔日好友，以往平等對等的相處模式都需要改變了。突如其來的關係轉換，還是需要一段時間去適應的。

第二味：壓！好有壓力，他升職了

當同事升職加薪後，昔日的同級同事心生羨慕，看著他人的職場生涯進階了一步，而與此同時開始審視自己：與他相比，自己有哪點不足？為什麼升職的是他，卻不是自己？

第三味：佛！無所謂，與我何干？

其實誰升職都沒什麼大不了的，依舊是一起工作的關係，只是換個人釋出工作指令罷了。但按照這位同事以前的脾性，還是從心底希望會是個有良心的領導。

第四味：幸！為他感到慶幸，我有福了

職場小後門你可曾聽說過？也許這位新領導平日就十分善良具有親和力，他的升職是所有人認可的，且在晉升後，他依舊保持友善的一面，同時也讓員工信服。在這樣的領導手下工作更人性化，工作氛圍也變得更好了。

第五味：苦！苦悶，害怕被穿小鞋

回想了一下，自己以前有沒有得罪過他？腦海裡閃過零零碎碎的畫面，生怕被穿個小鞋、被特殊關照。如果以前真的得罪過他，希望不要發生“新官上任三把火”的情況，而自己變成了那棟被火燒的房屋。

同事突然成為自己的領導是一種什麼體驗

首先無非是有以下的幾種情緒：驚訝、不滿、嫉妒、為其開心、對自己感到迷茫不知所措等

這個事情我也有所體驗過，一開始我們是同一天入職，分到的也是同一個領導。後來她一直受到領導的賞識，有一天由於部門一個職位的空缺，她變成了我的一個小領導。當時我的心理是非常嫉妒的，但是冷靜下來分析，她身上有太多值得我反思學習的點。這些也變成我後續的職場成長動力，從對方身上學習，後來我的努力也被肯定，得到領導的領導賞識，轉為大領導的手下。後來跳槽去了另一家單位，得到的是更好的職位。總結一下就是：

大部分情況下，這種事並不是空穴來風無論自己的情緒對此是否好壞，長時間不要沉浸於此職場儘量關注自身成長，相信一句“風水輪流轉”

如果你實在無法接受，可以離職，如果不想離職，你則需要面對這樣的事實，接受它，沒法改變就去適應。不要認為你們還能像從前一樣，當他成為上級之後，由於職位的改變，身份也會改變，隨之很多東西都會改變。你們之間的關係改變了，你就需要重新審視你的地位，擺正自己的位置，調整好自己的心態。領導自然有領導的架子，學著重新適應他，就要向對待一位從未見過的領導一樣對待他，否則，就會有前車之鑑的。

既然你沒能競爭過他，那麼他自然有你不具備的優點，你就需要去學習這些。也可能他其實不如你。但更高層的領導把他提上去總是有理由的。比如，他人際關係比你處得好－－也許從純業務的角度來講不如你突出，但是，做管理工作，更多的是要看他如何與別人相處，如何把一幫人團結起來。他的長處，當我們心裡全是那種不服的感覺時，可能什麼也看不出來。遇到這樣的情況，不如看看他的優點，找找他的長處。