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1 # 陝南九哥
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2 # 月林6491
謝邀!你的這個提問是非常地棒。首先給你個贊!你現已有每月的收入,可說能夠維持你的正常生活中的消費。但你又有想在不貽誤工作的前題下,還想幹點副業性兼職工作,目地是以工作為主副業為副,雙管齊下增加經濟收入,說明你很要強,有吃苦耐勞的精神和幹勁,想用自已持之以恆的拼不服輸的能力,去脫離貧困線上徘徊。你肯定能會做到實現的。但你首先得下番功夫親自踏查諮詢,看準那項副業適合你所作,千萬不能盲目地去作,弄不好就會錢沒賺著還容易賠本。那對你以工薪層者來說可夠你喝上一壺,可說副業這行是多種多樣的,如水產養殖丶養豬丶雞丶鴨丶俄,繁華地段飲食店丶地攤等中挑選出適合你的條件(包括用工在內)可說這都是你亊先必應備好的事,待一切準備就蓄後,那就開始動手大幹一番。祝你成功!加油!
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3 # qj家和萬事興
這個不好說。看你要搞的是什麼副業?有無前景?我也沒幹過。只聽別人說搞個副業什麼的,對不起,我不能給你很好的建議。
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4 # 笨笨喲喲喲1
做的好還是靠譜的,身邊有朋友靠副業開了公司,只能說明有能力、有渠道的,副業也可能發現成主業,甚至成創業的起點。目前也在做外包類的,不過是在巨牛匯外包平臺上接單做副業,感覺還不錯,但是還需要繼續堅持✊
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5 # 奶油爸媽窮開心
大家好,我是奶油媽,家有倆貓、熱愛烘焙、努力種花的國企小職員~
就我的個人經歷而言,副業確實是分散系統性風險的一個重要途徑。
2008年,我大學畢業,進入職場。當時覺得拿一份國企工資就很好,雖然工資不高,但在父母眼裡至少是一份體面、旱澇保收的買賣。到了2015年,我發現自己做蛋糕方面有一些天賦,即便第一次照著下廚房的方子操作,也幾乎沒有重大的翻車事故。在周圍朋友和同事的推動下,開始嘗試給他們做一點。經過了5年的穩(hao)定(chi)發(lan)展(zuo),目前每個月都能在主業以外,帶來穩定的增收。
這次突如其來的疫情,相信很多人在收入方面失去了安全感。有人一部分人失業了、有一部分人降薪了,這個都是突發公共事件帶來的危機。有副業的我,分析了一下,能給我帶來以下好處:
1、心理上有充分的準備和安全感。即便主業有失業/降薪的風險,自己至少還有一技之長,丟到社會上也不怕捱餓。
2、在收入上,做到了一定的補充。其實疫情對主業和副業都會有負面影響,好在瘦死的駱駝比馬大,總比只有主業的好過一些。如果副業還是受疫情影響較小的行業,那保收入的貢獻就非常大了。
選擇副業分散風險要注意的幾點:
1、為了分散風險,儘量不要選擇和自己主業完全一致的工作。如果和主業一致,那就沒有分散風險的作用了。比較方便起步的,就是主業的延伸,比如你是做汽車的,你就可以考慮做個分析博主,把自己主業學來的知識進行變現,一般經濟不好的時候,培訓行業就會比較好。也可以選擇完全不相關的行業,比如從自己的興趣愛好著手,這類學習成本會比較高。
2、充分考慮自己的時間、精力是不是能支援副業執行。如果主業工作繁忙,回家還要帶孩子,我就不是很建議你去開展那種需要花費大量時間、精力的副業。這種時候好好休息比什麼都重要。
3、副業能產生穩定的收入,可能需要很長一段冷啟動期。副業是自己給自己加壓,很多人並不一定能適應這種壓力。在副業冷啟動期,你可能會有很多成本的投入(時間、金錢、精力各方面的投入),但卻鮮有收益。在開始之前,一定要盤點一下自己的現金流情況,不要盲目花錢,影響自己的基本生存。
回覆列表
今天說說副業賺錢這件事。
1、其實我就是在“搞副業”。
如果要教人做副業,我完全沒問題的,我是“做到”的人。
2、“副業”適合搞,但是不適合說。
但我很少說“副業”這個詞,因為副業這件事情,你可以做,但是不適合說,更不適合大張旗鼓地宣揚。
“搞事業”是符合主流價值觀的,但是“搞副業”卻不是。搞副業有個悖論:你的副業跟主業的關係如何處理?你的主業的領導知道你在搞副業,會怎麼看你?你在那埋頭幹活的時候,領導會想你是在做事還是在做私活?如果你的副業搞得好,那副業還是副業麼,是不是就變成主業了?
總體而言,搞副業是不太能自洽的。通常你會看到,一個副業做得好的人,當他辭職開始教別人搞副業,這個時候原來副業就不再是副業了。人設崩塌。和一個主業是“教人搞副業”的人學習如何搞副業,這樣有點尷尬。我不說教人搞副業,因為這個邏輯推論下去,立不住腳。而如果你要硬推的話,那你吸引到的人,應該是看不出這個邏輯破綻的人。
我覺得,如果你要搞副業,那你自個就悶聲搞就完了,不要弄得滿城風雨,搞成社會風潮,這樣不好。
3、副業熱潮折射的社會問題。
但是既然搞副業會成為熱潮,還是能反應出一些社會問題的。
(1)理想信念缺失,拜金主義盛行。
我現在很少看到年輕人講理想信念了。現在年輕人更多的是如何快速漲薪。我曾經也是如此,著急嘛。但是年輕的時候如果不用理想信念灌溉自己,年紀大了以後會後勁不足的。剛剛畢業的時候追求月薪翻倍,到35歲中年危機被裁員,其實是一脈相承的事件。如果年輕的時候過度拜金,會用短期利益犧牲長期利益,最後還是自己吃虧的。
錢當然重要,但是錢的邊界之外是什麼,好像沒有多少人會認真想想。當然社會環境也在助長這樣的勢頭。以前在某個群裡,有一個知識付費公司的老闆說現在年輕人都好浮躁啊,不願意踏踏實實靜下心來學習。我說,還不是有一群(像你這樣的)中年人想從利用年輕人的浮躁變現罷了。括號裡的話沒敢說,會得罪人,我應該配合一起抱怨的……
(2)企業組織能力不完善,無法人盡其才
說完了個人的問題,副業還涉及到企業的問題。
如果一個人熱愛自己的事業,願意全情投入,同時又能獲得對應的經濟回報,誰會想著去搞副業?做好主業就能賺到足夠的錢,每天開開心心上班就可以了。
企業如果沒有創造良好的環境,讓員工獲得充分的發展,員工要生活,要花錢,那就會想辦法搞點外快。但是現在只要企業規模稍微大一些,管理能力馬上就會成為瓶頸,在員工的關心,業務能力培養,價值觀的塑造以及收入方面的增長馬上原形畢露。
企業做到一定規模,企業主往往忙著對外公關塑造人設,忙著八面玲瓏,但是卻未必會有多少心思做團隊建設,做思想建設,做組織建設。前者見效快,甚至可以立竿見影,而後者見效慢,不容易出成果,反而投入少。再加上企業主此時已經不貼近一線,感知鈍化,就會把人員的流動當成正常的事件,但是背後其實會有更深刻的問題。
企業喜歡透過流程設定把人物化成流水線上的螺絲釘。但是如果這個人本身就是一個大扳手,那低配置使用的人才,人才就會想方設法搞副業了。
但是這裡有個嚴重的問題,就是有些人主業沒搞好,卻去搞副業了。這樣一分散精力,人就耽誤了。這就是為什麼我說,副業適合低調做,低調地成功,低調地失敗,不要廣而告之。
4、副業的難不在於平衡,而在於體力瓶頸。
副業當然有好處,如果你在業餘時間有收入,那你上班心態會特別好,不用低三下四怕辭退。當然好員工從來不怕辭退的。當你的副業收入已經是被動收入的時候,你如果還在上班,那就是真正純粹地為事業而奮鬥了。不為錢而投入事業奮鬥才是真正自由的。為賺錢而奮鬥,還是容易跑偏。
但是把一件事情做好,是要消耗時間的。千萬不要相信業餘時間輕輕鬆鬆賺錢的鬼話了。不管你做什麼事情,如果要深入做下去了,真的是時間的無底洞。所以一生只愛一人,一生只做一項事業,做好了都很偉大。
所以如果你沒有副業,其實你並不要著急先開一個副業。先試試看你的主業能做到多好吧?如果你的主業做好了,而且還有餘力,那你就用那些餘力,再做點副業好了。這個時候副業不是為了賺錢,而是圖個樂子。以圖樂子為目的,你會發現反而能成事,能賺錢。而如果你的副業以賺錢為目的,那你要想想,你是不是選錯了主業呢?
當然如果你真的做好了主業,最後還是不賺錢,那你要想想,你所在的環境,會不會有什麼地方是給你的回饋。比如如果你在體制內做得好,你當然不會賺到很多錢,但是你會獲得越來越大的影響力,在重要的領域發揮越來越多的作用,而這些也是你的職業發展收益的一部分。
當然如果你非說要賺很多錢,但是又害怕風險,那你可以搞副業賺錢。但是這個時候你就要拼體力了,你必須付出多於常人的心血與汗水。而且你要準備好過一個早晚兩張面孔的割裂人生。