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1 # 絕篇
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2 # 良之才
我覺得認識這個問題的角度,應該換一個角度去考慮,不能從付出勞動的辛苦程度來考,應該從實現的價值角度去考慮。聽起來有些冰冷,但你和講價值的老闆去講道理,去講辛苦,基本是行不通的,這就是社會,或者說這就是某種程度的職場法則。
當你發現自己無論多麼辛苦地去做某項工作,都不會超過5000的月薪時。就是說,你當前從事的工作,所創造的價值就值這麼多,再透過時間或是辛苦上去熬的話,也不會產生更多的溢價了。
也許你身邊有別的朋友,付出了相同的勞動,拿到了更高的回報。我只能說這是一種偶然現象。但整體來說,你已經驗證了十年了,基本上正常情況下的結果,就已經是這樣了。
這種時候,你應該變換一下角度和思路,考慮一下,賺不到錢的真正問題和原因。而不是一味地把方向放在辛苦和時間上。你當前的時間轉化率上是比較低的,這是需要自己動腦筋,好好考慮一下如何實現彎道超車?而不是讓自己更累,更辛苦。
尤其是對於私企來說,苦勞是沒有用的。老闆甚至都懶得考慮,懶得看到你這種苦勞。所以說,想有更好的發展,想賺到更多的錢,不要在辛苦上下功夫了,而應該想辦法提升自己的職業價值,輸入一些新的東西。突破和改變自己,隨著時間的發展,自然會得到更高的報酬和機遇。
有很多人覺得,都工作十多年了,自己都已經定型了,根本沒辦法改變。這種觀點是不對的,不是說只有上學才能改變的人生。人就是在一個不斷的學習和成長的過程中。
種樹最好的時候是什麼時候?20年前和現在。如果20年前你種下的樹,現在就可以收穫果實。如果你沒有,那現在種下樹,20年後就可以收穫果實。等待是永遠沒有機會的,至於如何實現逆向超車,這就是真正看你的本領和智慧的時候,只要你在這個方向上不斷的探索和努力,你總會有收穫的,對吧?
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3 # 玩火呀
我也一樣,我在公司幹了5年,工資一直是4800,上個月我找老闆漲工資,老闆沒同意。然後老闆就新招了一名員工接替我,工資6500,結果能力還不如我。
我和老闆提出漲薪以後,老闆沒同意,我就辭職了,結果老闆絲毫沒有挽留,直接就同意了。
按照公司規定,辭職需要提前30天。這期間老闆招聘了一位新員工接替我的工作,薪資6500,工作了一星期,發現能力還不如我。
老闆看到這種情況,就又找到我,跟我說:“給你再漲500,薪資5300。你不要辭職,留下來繼續工作”
我現在很糾結到底要不要繼續留下來工作?因為老闆給我的工資還不如那個新招聘的員工。
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4 # 佳佳來了
下面我來分享一下我的看法。一、分析的期望和能力
首先要了解一下自己對自己的薪資期望是多少?在這十年期間是否有為這個薪資期望,做過一些努力。按照提問者的口氣來說的話,5000塊錢對他來說是一個比較低的薪資了,而且一直沒有長進。
從不管累死累活還是如何,這樣的詞來說。提問者覺得自己的付出是得不到一個薪資提升的回報。但是在職場上給一個人定崗定薪是透過能力去定的,而不是根據累死累活來定的。
如果你的工作是屬於重複性的,事務性的,瑣碎性的工作。不僅沒有技術含量,而且工資也不會特別的高。
二、學會思想轉變,不要固步自封竟然是不滿足現在的薪資,那為什麼不學著自己去改變自己呢?十年來一直累死累活可能是因為事情太瑣碎了,但是為什麼工資提不上來。大多數原因可能是這個崗位就只值這個價格,封頂的價格也就只有5000這麼多。
既然大環境已經是這樣了,崗位的封頂薪資就是這麼多。那我們想要拿到更高的薪資,我們就要學會思想轉變,多提高我們的技能然後去調崗調薪。或許通過了調崗調薪之後,您可能後期會有一個滿意的結果。
三、不斷學習,方便跳槽我不知道是不是您在這家單位工作了十幾年,所以一直沒有提高薪資。或許換一家單位,根據相同的經驗,和不斷能力的提高,或許會有一個漲薪的可能。
畢竟每一個公司對每一個崗位的薪酬標準是不一樣的。既然我們改變不了現狀,我們就要學會去改變變數環境。
四、合理規劃,不至於累死累活你在工作中覺得累死累活可能有一部分原因,是不是因為自己沒有合理的規劃好時間和工作安排。
一份5000塊錢的工資應該不至於會把人累死累活。我們要學會給自己的工作內容定下計劃,然後合理的去規劃和安排好我們的時間,把手頭上的事情處理好。
在合理的規劃下可能還會有富足的時間,還可以去發展自己的副業。這樣你的工資就不僅僅只有5000塊錢了。你可以透過你的副業得到更多的收入。
五、不求上進才是真正的封頂佳佳認為不求上進才是真正的封頂。不管年齡有多大,我聽到大多數超過35到45歲的職場人他們經常會說的一句話就是我們老了學不動了,就這樣了。
他們已經給自己貼上了像這樣的標籤,那很可能就真的封頂了。就真的學不動了,就真的沒法提升了。也就真的工資不漲了。同時也就迎來了自己的中年危機。
總而言之,我認為不管在工作中,我們的工資是多還是少是否封頂是否累死累活?這都是和我們自身的一些行為有著密切的關係。我們針對這樣的問題,我們是如何去做選擇的?
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5 # 水瓶格格吉祥
首先,您工作有10年,可是,到現在還是5000元/月的工資,能夠感覺到您的不滿,但,您是否有更深層次的去總結、反省過嗎?
追求高工資高待遇,想法沒錯,人人都想擁有,人人都在期待。
可是,我們有沒有自信想過,為什麼整整十年了,還是拿的那麼點工資?自己給企業創造的價值在哪裡?
可以這樣毫不留情的講,您這十年根本就沒有怎麼進步,根本就沒有怎麼成長!何談來的工資會增長?企業不是慈善機構!
面對如今競爭激烈的市場環境,我們作為企業的一份子,一定要有居安思危之心,一定要有與時俱進之行為,一定要利用空餘時間去充電去學習,才會不懼被淘汰!
一定要清楚:
在職場沒有不委屈的工作,“心胸”是被“委屈”撐大的!
在職場工作,沒有苦勞,只講功勞!
祝福您!
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6 # 星雨如風
職業的本質是價值的交換,而不是態度的交換。累死累活工作了10年,薪資仍然5000封頂,說明在老闆看來,你為公司創造的價值也就值這麼多。
我有一個朋友,在一家醫藥銷售公司工作,主要從事倉庫保管工作。他們公司裡,營銷等一線崗位人員每年的收入都很高,而他多年來一直就拿幾千元一個月。要說辛苦也很辛苦,說要發貨了,他作為倉庫保管員經常是晚上加班加點,休息時間也是隨叫隨到。但就是工資上不去,他的收入與那些在一線直接為公司創造價值的人相比,確實差了很多。
公司裡,一般都是那些能夠直接創造價值的人員薪資高。這在任何一個公司應該都是這樣,這些人員承受的壓力也大,付出的也多。他們能給公司創造價值、帶來財富,對這些人,老闆往往不施與高薪的話,很容易導致流失。
而對一些輔助性的崗位工作人員來說,一般工資都不會太高。雖然說工作也很辛苦,但畢竟不是直接創造財富的。
職場中,老闆看重的是員工付出後能給公司帶來多少價值,而不是單純地看付出了多少辛苦。也就是說,老闆看重的是結果,而不是過程。如果沒有結果,就是過程再辛苦,也不會有什麼好的待遇。
根據你的情況,應該分析原因,然後朝著高薪資去努力。在一個公司工作了10年,應該對公司各個業務流程和環節都比較熟悉,自己要有意識地朝薪資高的工作上努力。如果只是在現在的崗位上累死累活,估計想得到高薪資也難。只有從根本上改變自身,才能在各方面得到大的發展。
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7 # 風度155168842
如果有一萬人都利用業餘時間做業務員,幫助廠家推銷產品,按廠價給零售商,二類批發商,廠家按銷量給我們發一點工資。為什麼要一萬人,因為人多銷路多,才能和廠家談價格,價格低了才好去做推銷,廠家背後是無數業務員,業務員背後是無數廠家商品,就相當於廠家用最低工資僱了無數業務員,業務員不投資就開了無數個廠,有些人不是不想做事,而是沒有好的貨源,批發都是回頭客,前期做的好,以後會很容易,正組建團隊,先關注。
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8 # 六品酒翁
這很正常,公司發展需要的是超常能力和傑出業績,不是累死累活。你在一個單位或者一個崗位能工作十年,只能說明你很忠誠,這是值得肯定的,但是你的工作能力還是需要提高的。
也許你不愛聽這樣的話,但在競爭激烈的時代,就是如此。
一個人要想得到公司的認可,僅僅靠累死累活是不行的,要努力使自己的工作能力不斷得到提升,為公司承擔更多、更重要的責任,只有這樣你才能做出驚人得業績,得到職務的提升,得到你想要的待遇。
舉個不太恰當的例子,驢子和千里馬的故事,企業都需要,但是他們的待遇也有天壤之別,當然對企業的作用也不一樣。其實就是這個道理。
改變自己,提升自我,雖然是一件艱難和痛苦的事,但是一定能得到你想要的。
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9 # 章魚表哥
不得不說,你對價值的理解有所偏差。
價值,泛指對於表現出來的積極意義和有用性。
在經濟學中,價值代表該商品在交換中能夠交換得到其他商品的多少,價值通常透過貨幣來衡量,成為價格。
在商業社會中,我們也是一種商品,衡量我們價格(薪資)的並不是辛苦與否,而是我們的價值(貢獻)。
“累死累活”誠然也是貢獻,但這種貢獻恐怕是非常具有可替代性,也就是老闆會認為你的工作確實很辛苦,但是沒有發揮超出老闆預期的貢獻,隨便換一個人也一樣做得到,所以才決定了多年來薪資總是上不去的原因。
假如一項工作的標準是10分,我們千辛萬苦做到10分,仍然還是10分;如果做到了12分、15分甚至20分,不管是不是千辛萬苦,對於公司來說,我們才是傑出而難以替代的,這才會影響到我們的價格。公司或老闆真正關心的,不是員工辛不辛苦,而是我給了你5000塊錢,你能不能給公司帶來5萬或50萬的利潤,至於是輕鬆達成還是累死累活達成,那是你自己的事。
所以在工作中,我們需要警惕掉入“純粹辛苦”的陷阱,這種陷進不僅會讓我們自己心力交瘁,反而會因鮮有時間去思考更有價值的事而喪失蛻變的機會卻不自知,最後只能留下一個怨天尤人的悲情故事。
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10 # 之舟職讀
10年來,薪資永遠在5000封頂,題主覺得委屈,更關鍵的是感覺工作很累,就感到更委屈。我覺得,主要原因在於題主不明白加薪的底層邏輯在哪,找不到努力的方向。
01選擇,往往大於努力在不同行業之間,其平均薪酬都都在很大差異,在同一行業的不同崗位和職位之間,在不同行業的相同崗位之間也存在薪酬的天花板。
根據國家統計局公佈的資料,年平均工資最高的三個行業是:軟體和資訊科技服務業、金融業平均薪酬、科學研究和技術服務業,行業從業人員年平均薪酬超過12萬元。
而我們知曉的很多傳統產業,比如建築業、餐飲業、傳統制造業的平均薪酬可能只佔到上述三個行業的一半左右。
如果是兩位同一學校同一專業畢業的學生,進入了不同的行業,幾年之後的薪酬差異其實蠻大的。
同樣,在同一行業的不同崗位之間薪酬也存在較大差異。
如果你是在一個傳統行業裡,而又不是這個行業裡最頭部的崗位,薪酬就存在巨大的天花板無法突破。就以建築行業為例,一個磚瓦工再努力、再辛苦,其年薪可能也難以突破10萬元,即使在某段特殊時期能夠實現但也難以持續;而如果你是一位有點經驗和技術的專案經理,年收入很可能輕鬆突破10萬、20萬,甚至達到上百萬。
在不同行業的同一崗位,在同一行業的不同企業,薪酬也存在很大差距。
我們以文員舉例,一個在資訊產業裡,可能月薪達到6000-8000元;而在傳統制造業裡,一個文員的薪酬可能只有3000-5000元;如果兩個文員都在資訊產業裡,一個在小公司,另外一個在上市公司,兩者的月薪可能也會存在幾千元的差距。
綜上,我只想告訴題主一個現實:選擇,往往大於努力。
02選擇之後,是更努力當我們選擇一個行業之後,在這個行業裡紮根之後,需要的是更努力。
加薪的底層邏輯在哪?並不是你多辛苦,並不是有苦勞和汗勞,而是你的自身價值。
前段時間看到有人提了一個問題:
老闆年賺400萬,我幫老闆送貨,只給我4000,我應該辭職麼?看到這個問題,我們大多數人會質問:老闆掙400萬跟你有多大關係?
首先,可以肯定老闆的400萬和這位送貨小哥的價值貢獻的確沒有多大的關係,小哥的離職也對老闆產生不了多大損害,老闆再找一個送貨員工即是,或許幹得更好;
然而,我們再反思自己,當我們在向老闆申請漲薪的時候,是不是也會和這位小哥的思維一樣?在漲薪之前,是否也一直認為老闆掙到錢和我們毫無關係?我們再設想一下,如果老闆這400萬其中有一半是靠我們的資源、人脈和能力幫老闆掙回來的呢?薪酬會不會只有4000元?
在職場,漲薪的邏輯都應該是創造更多的價值。可能在某一個職場人的某一段時期或者某一個特別的環境下,漲薪的邏輯和創造的價值之間不能實現正相關,但個別事例並不會妨礙這種底層邏輯的普適性。
當我們選擇一個行業,確定了自己在這個行業的發展規劃,要實現個人價值的提升,就要選擇比以前更努力,不要讓那些爛事和無用的思想阻擋自己前進的腳步。
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我只想要告訴你一個現實,工作賺錢是看價值的,不是看累不累的。現在很多人還以為只要努力就可以獲得想要的回報,但是現實很多時候是相反的,很多原因是你的工作型別封頂就是5000元。比如一個人是送餐員,工資基本上就是5000-10000間浮動,如果這個人因為工作能力強,獲得了提升成為一個區域的經理,那公司就獲得提升工資就可能突破10000元,當這個人成為大區經理的時候,還擁有了公司的股份的時候,每年的工資就可能超過幾十萬。瞭解到這些就可以發現為什麼很多人無法突破工資的天花板,就是因為很多人沒有讓自己的能力提升,沒有做更有價值的工作。如果你可以做更高價值的工資,我相信一定可以突破你現有的工資。這就好比一個學生只做自己會做的題,就算的不斷的努力,成績也無法提升。因為想要獲得更高分數需要解決很多的難題,只有能夠解決這些難題才能獲得更高的分數,這才是突破工資天花板的方法,而不是光努力的事情。