關注縱觀成功的文旅地產專案，依託傳統旅遊景區成為不二的成功法門。從海南.到雲南，開發商均是清一-色的搶佔景觀, 湧現出海景系，雨林系、溫泉系、古鎮系等不同題材的文旅地產專案。利用外部旅遊資源，將房地產物業升值，能夠更快的形成消費吸引力。因此，文旅地產的本質還是.離不開"旅遊”二字。總之，如果打算進入文旅地產，首先要考慮能否潛下心來做旅遊，如何達成旅遊和地產的平衡，如何實現“依靠旅遊拉動地產，憑藉地產反哺旅遊"的良性迴圈。

前瞻產業研究院專家表示，文旅地產由於上述固有特點，往往要經歷8-10年甚至更長的開發週期。而對於更多的房企而言，文旅地產多屬機會型專案，如果可行性論證可行，可以權衡考慮進行長遠開發。但前提是需要充分考慮能否承受大規模、長週期的持續投入，方能在企業的大棋局下謹慎佈下這枚重量級的棋子。

文旅融合發展可以透過“文化旅遊化"和"旅遊文化化”兩大架構來實現，北京綠維文旅作為全國知名的旅遊規劃、城鄉規劃“雙甲級”綜合規劃設計院,深耕文化旅遊產業融合發展和文旅融合落地專案開發建設十餘年，提出了文化旅遊化的“八化”方法，即透過文化業態化、文化產品化、文化主題化、文化品牌化、文化體驗化、文化遊樂化、義化且動化和義化1有京化洛頭義化則旅遊業態與產品的轉化。透過“五法”實現旅遊文化化，即在旅遊開發與運營中,借力文化特色塑魂、文化品牌賦能、文化展演活遊、藝術工藝創品、IP整合價值等方法，實現旅遊中文化的創新應用。全國知名的旅遊規劃、城鄉規劃“雙甲級”綜合規劃設計院-綠維文旅，以“創意經典落地運營”為理念，專注於文化旅遊產業融合發展和文旅融合落地專案開發建設服務十餘年，率先推出了《文旅融合專項規劃編制導則1.0》，指導行業開展文旅融合規劃編制工作的規範，並將於新書《文旅融合的創新探索與規劃方法》中釋出。此外，綠維文旅提出文化引導的區域綜合開發模.式、旅遊專案文化找魂三部曲，並在大遺址旅遊、宗教旅遊、工業旅遊、文物旅遊、文旅主題園區、文旅小鎮、景區型博物館開發運營等方面形成了創新規劃方法和打造模式，出版了《文旅融合專刊》,可為市/縣政府及文旅管理部門門提供《文旅融合專項規劃和行動計劃》，併為遺址遺蹟、文化遺產、影視演藝、文創體驗、工業旅遊、紅色旅遊、民族民俗、地域文化、歷史傳統文化、宗教、博物館、文旅城鎮園區等各類文旅融合專案提供創意策劃、建設規劃與落地設計。至今，已完成各類文旅專案規劃設計數百個，其中大運河文化旅遊帶、淹城春秋樂園、“ 古堰畫鄉”鄉愁藝術小鎮、寶峰禪韻小鎮、丹泉洞天酒文化旅遊區、水滸文旅小鎮、邯鄲成語小鎮、插花藝術博物館、大明宮遺址、洛陽隋唐遺址等，都已經成為業界經典和示範。

這個問題專業性很強，並不是一個簡單的問題。作者作為一個文化旅遊的策劃人，只能試著給您做個解答僅供參考。

無論您是旅遊開發者，還是從事文旅策劃者，我個人都不建議您在網上尋找方案，因為好的旅遊運作方案，是不會輕易掛在網上。當然您也可以搜搜看。

原因有以下幾點：

一 文旅方案一般都是旅遊行業的核心商業機密。由於行業競爭激烈，所以一般旅遊專案都需要邀請旅遊管理部門，資深的文旅專家，反覆考察，論證，定位，策劃出保密性極強的文案。還要借鑑同質類行業的經驗，反覆磋商，投入大量人力物力財力，才能起動的。我們只能從其運營的例項中，虛心學習，借鑑，取捨，形成自己的特色。就像人人都吃過”狗不理”，人人都不會包”狗不理”，只能會包一些普通的包子。中華老字號”狗不理”，永遠都不會把怎麼調餡配料的核心烹飪技術，公佈在網上一樣。

二 已經形成規模的旅遊專案，如國家級的長城，故宮 ，頤和園，泰山，孔府 ，西湖，兵馬俑，大雁塔等等等等，是悠久歷史遺留下來的經典，基本不需要什麼策劃攻略，就已經人山人海了。方案就是怎麼保護好，修復好，分流好，把文物和遊客安全保障好就是最重要的方案了。也不會掛網上，也查不到，即便查到些皮毛，也用不上。

三 一些後起之秀的地方景點或民營旅遊專案，還處在邊運營邊發展邊調整階段，所有的文旅運營方案還要透過市場檢驗，需要遊客買票遊覽，還要主動分享給親朋好友，才算階段性成功。也不能光靠旅行社和導遊，只有景點經得起遊客檢驗，導遊和旅行社才願意放手推薦。

四 近幾年不少好的文旅專案如《印象劉三姐》《宋城千古情》《又見平遙》《延安紅秀》，都是成功的典範。至今為止，網上也沒有發現一場高畫質完整的演出影片，只能看遊客手機拍的片段。

如果您準備開發或兼併旅遊專案，或是策劃工作室，一定要有自己的實力，不是照貓畫虎，一味模仿。第一次忽悠遊客可以去，第二次就不一定去了，就成了”不去後悔一陣子，去了後悔一輩子”。

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