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  • 1 # 聚秒成金

    整體而言,我身邊創業的朋友,成功的機率挺高的。個人認為,創業的收入只要比普遍打工高,就算初步成功了。

    當然,我身邊有好幾位營業收入在5千萬以上的朋友,他們自己每年能拿到的分紅,估計不會比高階打工人的年收入低吧。而且有的已經度過了企業初創期的艱難困苦,現在不需要喝得天昏地暗,每年就能穩定地拿到不錯的經營成果。

    看這些創業成功的人,有些共同特徵,不妨做個歸納,如下:

    1、勤勞。幾位朋友都有超出常人的勤勞。這是讓他們自信到敢創業的根本。一個人一旦不怕懶,幾乎就不會怕窮。因為即使首次創業失敗,他們也不愁吃飯,畢竟在現在這個時代,勤快人總不會餓肚子的。

    2、人情練達。我不太喜歡情商高這個詞,而且也不太清楚情商高是什麼狀態。畢竟影視劇裡都演過,一個人無論表面上情商多高,暗地裡也許都有足以崩潰的痛點。而人情練達很多時候是情商高的一種表現,也是情商中相對比較好把握的能力。

    3、抓住自己有優勢的細分領域,持續做下去。我見過一些創業失敗的人,普遍都是涉足的領域太多了,一個行業不行馬上換行業,運氣不好的話,持續錯過一個又一個風口。而那些創業成功的人,則只在某個細分領域裡深挖下去,不改行業,只改方式方法,直到做出來為止。這一點也是區分度很高的。

    目前看,幾位成功的朋友,基本都滿足上述幾點。至於其他的,各有擅長的吧,八仙過海各顯神通。

  • 2 # 腳踏實地做磚家

    謝邀!創業這個話題也是永不過時的話題,在我身邊也有很多人選擇創業,當然在這些人中也是有部分人創業成功的,創業失敗的還是佔了百分之八十左右,在這裡我就介紹有兩位朋友創業成功的案例,一個是做網際網路自媒體創業,一位是做實體經濟創業,但他們的成功雖說各在不同領域,但都有一個共同點,那就是他們能準確定位自己的愛好和特長,要知道自己有多少資本來運用,換句話說要明白自己有幾斤幾兩,然後才好根據自己目前的現狀來選擇那個專案的成功率更高來作決定的,所以他們成功了,而創業失敗的朋友不是因為他們不夠聰明不夠理智,而是有很多外部條件導致失敗的,比如運氣也是一個因素,當然只要你努力了就算失敗那也是雖敗猶榮,就算多次失敗只要你努力了,那天運氣好了你總會成功的!

  • 3 # 泉13161915599

    有人說:真正的成功是財富自由,時間自由,身體健康,家庭幸福,想不做什麼就不做什麼!

    我之前認識了一個寶媽,她畢業之後也打過好幾個工,後來就想創業,三年前終於有一天,來了一個機會,她相信了這個機會,因為產品好,相信的人,人格好,直接抓住,開始創業,在創業的過程中,也幫助了很多人解決了問題,主要是產品解決了問題,於是她一干就是三年!

    現在做的越來越好,她已經是上千人團隊的領導人,她不僅僅是帶團隊,同時也自己零售,團隊裡不僅有城市的市場,也有農村的市場,不僅有曾經企業的股東,也有醫生,老師,個體小老闆,還有農村的種莊稼的人,還有各種寶媽,都是覺得產品好,產品體驗過後,解決了問題,才來跟著她一起的,我認為她是創業成功的,因為她時間自由,財富也自由,身體健康,家庭幸福,也帶出來一些創業成功的人!

    其實,現在創業成功的人比比皆是,無論做什麼都可以有成就的,只要找好專案,抓住時機,努力,勤奮,上進,認真,細心,自信,就可以有收穫的!其實我親眼見過無數人的成功,他們的成功,也都是經歷了很多的彎路,很多的曲折,慢慢的成長,改變,直至脫胎換骨,老杜說的好,成功的道理有很多,為什麼沒有成功呢?因為沒有執行,執行,執行,做,做,做!加油!

  • 4 # 新開源裝飾

    很多啦,

    1;有個裝飾公司現在一年也能做一兩個億的裝修工程業績,兩夫妻剛起步時,啥都木有,掛靠一家公裝公司,找不到人幹,把自己家人叫來,後來搞了幾年,就自己註冊了一個公司,租了一小辦公室,因價格低,定位準確,三年就做起來了,老闆北京現代換寶馬(120萬)現在是創業的九年,甲級資質,啥都有了。

    2;我老鄉剛到深圳,兩夫妻就是做業務的,女的先來,後來又把男人叫來,也只是做業務員,後來做了一兩年,男的人膽大,頭腦靈活,有了經驗和客戶,就自己開工廠做了,現在也有幾千人了。

    3;我有一個好朋友,四川的,在家在一個工廠做車間主任,後來就想自己搞了,就帶了一些錢到什麼和一個女的合作服裝生意,後被女人騙走,流浪住在深圳公園,後來找了個管吃管住的發機票單子的活,又後來就跳到一家做消防裝置公司從業餘做起,做到公司老總,又後來自己創業,現在公司已有十年,身價過億。

  • 5 # 盧王瑤臺

    創業成功的人,這個當然可以有;創業不成功的人,這個當然不可以沒有,而且還很多。我之所以這樣說,就是告誡大家,要敬畏創業,創業成功人士他們身邊的光環是用無數汗水與努力換來的。據權威統計,新辦公司三年後還正常營業的,只剩下1%,再過三年還在的,0.2%。很殘酷,但這是事實。關於這一點,希望想創業的朋友一定要牢記在心。我就怕大家看到我的下文後,腦袋一熱,一拍屁股,自己想做老闆,要命的基本條件也不具備,最後弄得雞飛蛋打,到那時我就成了罪人了。當然,我這樣說,不是要否定創業,當你各方面條件基本具備時,你完全可以圓你的老闆夢,人生能有幾回搏嗎?不再囉嗦了,下面我就帶著大家看看一個成功人士的創業故事。

    具體介紹這個創業成功人士時,我將用到《創辦你的企業(SYB)》教材相關內容進行輔佐分析。

    在LUHE創業園,提到陳平,園區的創業人都點頭稱道,小夥子不簡單。2018年9月入駐園區,2020年底,他創立的公司僱傭員工人數近40人,年利潤近200萬元。陳平發家史,來自於我們身邊的廢報紙,你也許不相信,收購廢舊報紙有這麼大的利潤,我的回答是肯定的。一般情況下,創業者的性格、技能和經濟狀況往往決定創業的成敗,說實話,陳平這些條件都不是很優秀,可以這樣說,一般般,但是他成功了,他成功的原因我總結幾點:

    1、企業構思挖掘比較好,一個好的企業構思必須以顧客需求為出發點,同時具備滿足顧客需求的個人條件,這兩點,陳平都具備了。

    2、市場評估把脈準,陳平經過前期充分的準備,瞭解到廢舊報紙有一定的市場,特別是在家裝、建材、快遞物流行業需求量大。目前在本地做的人很少,確切地說沒有。

    3、人員比較精幹,效率高,創業初期,陳平為節約開支只僱傭1人,自己既是司機,又是搬運工、業務員,老婆負責財務,老爸打雜。後期隨著業務的擴大,人員才慢慢增加的。

    4、企業法律形態分析透,陳平選擇有限責任公司作為企業的法律形態,陳平經過諮詢瞭解到,有限責任公司成立條件簡單,發展空間大,而且在洽談業務以及日後招聘優勢明顯。這些優勢後來在陳平公司發展中,得到了很好的證明。

    5、利潤計劃計算得準,許多初創企業的不成功就是因為沒有能力控制好企業的經營成本而陷入了財務困境。陳平在這點上把脈準,他採用了成本加成定價法,相對準確地預測了銷售收入,保證現金流不斷。

    6、園區提供的配套服務和優惠政策,讓陳平受惠不少,"一站式"保姆服務,讓陳平輕鬆上陣,當地政府低門檻政策支援,也助力陳平創業的成功。

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