網路電臺，慢慢的被小影片替代，只有午夜的時候，會有人收聽電臺，收聽網路電臺的，我感覺大部分都是失戀，情緒低落，感情方面的

責，常稱之為“網路電臺”被大眾所熟知。

在播客網路IPN（Intelligent Podcast Network）創始人李如一看來，播客在近年中興的一大原因是：“通勤消遣”需求增長。在一二線城市，不同領域和階層的上班族，在動輒一到兩個小時的通勤途中，聽一些能夠拓展新知、培養趣味的聲音，的確是極為恰當的消遣方式。

播客並不是什麼新奇的產物，早在iPod年代蘋果就留意到此類內容的潛力，將其納入iTunes 生態。播客在2014年因為一檔名叫“Serial”的罪案調查節目走紅科技圈以及主流新聞媒體。

“Serial”的節目內容是非虛構的，是連續劇形式的。形制與傳統媒體“迷你紀錄片”類似，告訴我們，傳統新聞學、傳播學的知識仍然重要，它的專業性也極其重要。

今天，播客的變數在於受眾群，它因為技術發展而擴大，透過智慧手機觸及到了沉默的大多數。不過在新平臺新入口競爭環境下，我們應該清晰明白：內容價值仍是發展之本，商業模式探索應該著重於此，發散於此。

未曾改變的傳統力量

不介意外人叫自己是“商人”的梁文道，在去年8月上線了自己的一檔電臺節目，名叫《八分》。在知識付費趨冷的時節，播客行業鮮有精品的時節，文化人“梁道長”入贅，帶來了一股熟悉而又陌生的聲音。

最早在香港做電臺節目的梁文道，名不見經傳，而後被鳳凰衛視發掘做《開卷8分鐘》，參與《鏘鏘三人行》節目被內地人認識。當時許多出版商不經他同意便署他的名，用他的話推薦新書，被竇文濤調侃稱為“腰封小王子”。

2015年，理想國推出了一個影像計劃，名叫《看理想》，梁文道在這個計劃之中，策劃製作了一檔名為《一千零一夜》的讀書節目。這檔節目相比於《開卷8分鐘》是一次飛躍，道長終於不再侷限於8分鐘時間限制，可以把一本書一個主題講上一個小時，甚至連續講上幾期。

偶爾追一些熱點，透過書籍闡述自身的一些看法的梁文道，其身份某種程度是多重的。在新節目《八分》上線時，梁文道還專門解釋了自己的幾重身份——媒體人、文化人、商人。

在“看理想”App中，他依然在追熱點，聊文化。他的免費節目《八分》時常會被拿來做知識付費欄目推廣，與其他領域的專家學者做連線，透過自身節目內容引申出知識付費欄目內容、讓聽眾去購買深度內容等等手段，帶動知識付費內容銷量。

梁文道的案例非常獨特，上世紀末他在做電臺節目，而後做電視節目，網路影片節目，最後轉至播客領域，他生產的內容本質並未改變，變得只有受眾群。從電臺時代走入衛星電視時代，從衛星電視時代走入新媒體、自媒體時代，接觸受眾的方式一再改變，但梁文道還是那個梁文道，他作為專業媒體人仍在讀書講道，其節目創收模式仍與傳統媒體無異。

興趣與垂直內容生產的探索

人格具有浪漫主義色彩的IPN創始人李如一，其獨立播客節目《IT公論》是許多人接觸播客的第一檔節目。早在2014年，李就開始透過話題之王蘋果的訊息積累受眾，肉身在英語世界的李如一，透過資訊差向泛科技領域受眾輸送自身對科技與人文的觀點，在這一領域有了影響力，為IPN日後發展壯大提供了基礎。

《選·美》作為IPN上的一個典型樣本，其變現模式——“會員通訊”其實也非常具有代表性。這個源自於李如一的變現手法，其實在IPN眾多節目上都存在：透過免費聲音節目，販售差異化的高時效性內容、深度內容、專屬內容、幕後內容，以及會員專屬社群群員資格，建構了一套以興趣為本的垂直內容生產方式。

透過消遣性質的聲音內容培養興趣、情趣，然後將硬核受眾的高階內容需求作為會員內容進行收費。從現在來看，這兩步走的棋非常高明。

會員通訊大多為文字內容，他相比於聲音來說更加精準，其承載能力也可更強、更寬泛。在知識付費領域，文字文章都是培養受眾的手段，而賣聲音節目則因為各種侷限，沒發揮出獨特價值，被冠以“圈錢”之名被詬病。

在文章開頭我就指出，聲音節目介於“有意義和無意義”之間，它的親和性和低門檻屬性，某種程度是開拓興趣、積累受眾的優勢所在。而閱讀，尤其是深度閱讀，某種程度在競爭注意力的當下成為了一種奢侈品，成為了一種具有儀式性的產物。

在老牌電視媒體鳳凰衛視眼中，《鳳凰週刊》的賣點也在於此，文字與閱讀，它就是滿足硬核受眾需求的關鍵產品。

分散在各處的非典型播客

播客在中國中興之時，短影片和線上影片等領域快速崛起，注意力很快被分散至其他新媒體平臺。如若不是“知識付費”風潮出現，播客很難在科技圈引起高關注度。

播客作為一種概念，在維基百科中有其固定形式，但實際上許多人已經將播客概念泛化。在影片平臺如嗶哩嗶哩，許多Up 主或者說博主，一直生產以聲音為本的知識型別節目，或者影片本身就是一種典型播客內容：在他們的影片中，有時候視覺只是一個輔助元素，有時候他們的性質非常傾向播客。

這些涉及程度亦淺亦深的非典型播客內容，其實就是為了契合內容消費需求。在通勤途中，在午休間隙，在週末消遣時，不侷限於形式的趣味性知識性內容成為了關鍵角色。

今天中國播客市場的問題，從整體視角看，還是缺乏出色入口級平臺，現存的一些平臺對於內容把控侷限在流量視角下，難以讓使用者發掘好內容。

在介面網釋出的文章《一場關於聲音的無聲之戰》中，記者方園婧也提到了這個觀點：對於音訊平臺來說，播客所貢獻的流量相對有限。除了播客以外，音訊平臺上還有有聲書、線上音訊直播、音樂、相聲等節目。儘管包括喜馬拉雅、蜻蜓等平臺近幾年也在強調，在策略上會加強會音訊播客的扶持，但也停留在輔助支援。

其實早在上個世紀末期，電臺這個媒體整體慢慢就在走下坡路，因為電視媒體的崛起與發展，人民生活水平的提高，每家每戶都能夠擁有一臺屬於自己的電視機。到了2000年之後，電臺幾乎就只能在特定時間段，那些特定人群在收聽。後來網路時代到來，電視媒體也開始沒落，人們的生活方式和接收資訊的方式完全被網路顛覆，這也是時代的需要。因為大家需要的是音畫同時接收的娛樂資訊方式，這樣更具體更直觀。直到近幾年，電視媒體沒有完全被壓制，慢慢再回暖，也是因為傳統電視媒體的傳播方式也在慢慢發生改變，也正是因為電視的音影片娛樂方式，結合現代網路傳播方式。至於說網路電臺，它不會沒落也不會崛起，它永遠屬於特定人群，情懷款，小眾類。

網路電臺與影片媒體相比較，相對來說更容易做。但是過去這幾十年，網路電臺一直沒有發展擴大下去，一直在不溫不火的邊緣化。現在隨著5G的迅速發展，短影片以及影片直播越來越多，也越來越豐富，對人們的吸引力更大一些，即可以聽聲音，又可以看畫面，交流互動也高，完全覆蓋了網路電臺的內容兒，同時，網路電臺無法達到這種影片節目或影片直播的效果，所以，網路電臺應該更不可能崛起。

我平時是不聽網路電臺的。

網路電臺是在網際網路上設立的電臺。收聽電臺不需要收音機，使用智慧電視、電腦、手機，就能聽到你喜歡的節目和聲音。網路電臺突破了以往收聽電臺的地域及終端限制，網路廣播節目可在網上儲存和長久留存，便於聽眾選擇收聽和重複收聽，彌補了傳統廣播線性傳播、轉瞬即逝的缺陷。

特別是手機廣播，利用具有收音和上網功能的智慧手機實時收聽或點播網路廣播節目。在媒體融合的環境下，手機廣播輕巧輕便，便於隨身攜帶，可以隨時隨地收聽廣播。手機與網路技術結合後，集文字、圖片、聲音、影片於一體，受眾可以用手機線上收聽和點播節目。

就在幾天前的1月17日，荔枝正式登陸納斯達克，成為“中國音訊行業第一股”。 行業三強中，喜馬拉雅位居龍頭地位，使用者滲透率和月活使用者數遙遙領先荔枝和蜻蜓FM。雖然三家都曾傳出上市訊息，最後卻是荔枝率先遞交招股書，併成功上市。招股書披露，荔枝三年連虧2.6億元。但荔枝創始人賴奕龍在接受媒體採訪時表示，“依靠直播打賞，2020年荔枝可以實現全面盈利。”

網路電臺存在著天然的優勢，這也就是它生存和發展下去的原因和理由。

一是便捷性。由於音訊具有獨特的伴隨性特點，因此在跑步、做飯、上下班、睡前等各類移動場景下，當用戶的雙眼被佔用的時候，音訊會成為一個最方便的獲取資訊、娛樂放鬆的途徑和方式。

二是細緻性。在“資訊爆炸”時代，而海量資訊的獲取必須透過分類來進行更加便捷的獲取。網路電臺可以進行結構、分類，針對性更強。

三是個性化。網路電臺可以給受眾提供自主製作電臺，經營電臺的機會，這也就意味著在網路電臺，你可以聽見很多同樣是普通人，但是卻有著不一樣魅力和內容吸引力的電臺內容。資訊之多，足以讓你定製自己喜歡的個性化收聽列表。

四是人性化。網路電臺在系統設定方面，充分考慮到受眾收聽時間的碎片化和隨機性問題，專門為節目音訊設定了許多人性化功能，比如定時播放或關閉、下載、評論、分享、斷點續聽等。其中，下載功能深受聽眾青睞，聽眾在外出前，將喜歡的內容提前下載到手機或移動終端，這樣一來即使在沒有網路的環境中也能自由暢快地聽節目。

在全媒體時代，電視、電腦、手機等電子媒介，無時無刻不搶佔著人們的視線，人們的眼睛幾乎無時無刻都在超負荷運轉，近視眼患者與日俱增，並正在不斷向兒童人群蔓延。而網路電臺以聲音形式傳播，讓人們的雙眼從影象世界中解放出來，即使閉上雙眼也能接收到海量資訊。因此，網路電臺還有著巨大的發展空間和創造潛能。