我就是做了10年+的網際網路運營，給你回答這個問題。

1.什麼是運營？簡單說就是賺錢的技能。內容涵蓋了怎麼設計產品，怎麼推廣營銷獲客，怎麼管理客戶，讓客戶持續購買和分享，你說牛逼不？

2.這就是一條創業路！試想一下你都知道怎麼透過網際網路來賺錢了，你說你厲害不？基本上就可以自己做生意了。我培養的很多運營基本上都自己創業了。

3.運營是一家企業必備的崗位。今天網際網路運營就等於傳統公司的總經理，負責產品設計，採購，銷售，客服等工作，只不過在網上著都是一個人都要了解的。

4.運營前途咋樣？這個問題就是你說企業要不要總經理一樣，這個問題到這裡應該不用回答了。

一部手機就可以創業的時代，到底什麼是網際網路，值得我們思考。其實網際網路已經成為所有商業的基本配置，所以不要想太多，哪怕你是個網路主播，也在從事網際網路行業！

網際網路時代，有運營思維的人，在哪個工作崗位都是加分項！那網際網路運營究竟是什麼？

關於網際網路運營，一般我們經常聽說的新媒體運營、直播運營、SEO SEM運營等，其實都是一些運營崗位、運營渠道；拉新、促活、付費轉化等是運營目標，或者說運營的結果。而這些都非運營本身。

碼字不易，給個贊可好感謝

接下來，我們會從運營概念、運營型別、運營目的三個方面，來舉例瞭解什麼是運營？

運營就是根據產品所處的階段，洞察使用者需求，透過不同的運營手段，最終實現產品價值。

怎麼理解這句話？

“產品、技術、運營”，這是網際網路常說的三大基礎崗位。我們以此來舉例，就很好理解什麼是運營了？

比如一款手遊APP，做成什麼樣由產品來設計，能不能實現由技術來負責，而運營要做的就是透過各種方法、手段，讓更多的人使用這款手遊。

根據運營的側重點不同，經典意義上的運營主要分為以下四大類：使用者運營、內容運營、活動運營和產品運營。

你給直接使用者打電話說有一款好玩兒的手遊，這屬於使用者運營。

你寫了一篇給使用者看的手遊宣傳推文，這屬於內容運營。

你組織了一個線上/線下活動，下載APP送2元話費，這屬於活動運營。

分析使用者使用資料，圍繞產品發展階段提出資料最佳化提升方案，這屬於產品運營。

總結一下，就是：

使用者運營：圍繞使用者

內容運營：生產內容

活動運營：策劃活動

產品運營：圍繞資料

（PS：近年大熱的社群運營，我個人認為其實就屬於使用者運營下的一種運營手段，透過直接與使用者接觸、溝通的渠道讓使用者使用產品。）

那運營的目的是什麼呢？

透過AARRR模型，一圖看懂！

Acquisition（拉新）：獲取更多新使用者

Activation（促活）：讓使用者玩兒的開心

Retention（留存）：使用者能長期使用

Revenue（獲取收入）：使用者為了獲得更好的體驗而付費

Refer（自傳播）：用的開心，推薦給其他人用

寫到這裡，我們再來回過頭來理解什麼是運營就很簡單了：結合產品、使用人群，透過不同的運營手段，達到對應的運營目的。

理解了什麼是運營，是不是覺得要入行其實很簡單呢？

想知道如何從0開始做運營嗎？

只分享乾貨，廢話不多說！

網際網路運營有網路影片圖文，帶貨，賣產品，也是以後的主流營銷模式。我是農村人很多農副特產可以很好的透過網際網路執行銷售出去，產地加網路直播，沒有中間商差價，對買家賣家都是不錯的選擇哦

近幾年一直從事和運營相關的工作，身在江湖，常會有人問到，什麼是運營？

我認為理解運營的本質邏輯要比僅僅記住運營的定義要重要的多，因為當你進入網際網路行業，你會發現，不同的公司、不同的業務線、不同的產品同為運營人員所做的工作可能完全不同，這就是運營有趣的地方。

網際網路運營本質是一個營銷崗位，主要目的為幫助企業獲得潛在客戶，比如新媒體運營，內容運營，還有些企業會要求運營把潛在客戶轉化成付費客戶，比如英語流利說的班主任就是這型別的。

從運營的核心工作來分，運營可以分為內容運營、使用者運營、產品運營、渠道運營等；

從運營的物件來分，運營可以分為APP運營、社群運營、新媒體運營、電商運營、遊戲運營、課程運營、品類運營、商家運營等。

這裡我們選擇幾個常見運營進行分析。

美國哈佛大學教授雷蒙德·弗農（Raymond Vernon）1966年首次提出產品生命週期理論，他將產品的發展分為引入、成長、成熟、衰退四個階段。產品運營要時刻把控產品所處的階段，在不同的階段採取相應的策略來提升產品各維度的最佳化資料。

內容運營：說到內容運營，大多數人認為內容運營日常就是寫文章—推送，當然不是了！

有些人會誤以為網站或者APP中的內容主要是指各種文章、小說等以文字的形式呈現出來的才能叫做內容。但事實上，網站上呈現出來的各種資訊，都能夠被稱為內容。

比如我們刷抖音時，會看到不同的影片內容，這也叫做內容。

前景：在我看來運營還是有前途的，從百度指數也可以看出運營的熱度是從2012年開始加速上升。

運營這塊隨著企業發展對於品牌的重要的提升運營的運作也越來越體現出它的價值。

個人感覺所謂的運營就是幫你增粉賺錢的人，就業情景不清楚，但是覺得如果是網際網路專案還是很需要的

首先，一個好的網際網路專案是需要優秀的運營的，一個好的idea，如果不能夠好好的運營，即使這個專案再好，也是沒有人買單的

最後，一個好的運營是成功的關鍵，酒香也怕巷子深，再好的產品，再硬的技術，運營不好都是白搭

一、網際網路運營是什麼？

網際網路運營是網際網路行業裡面最基礎的崗位，種類多、工作內容是比較雜亂的，但它的優勢就在於入行門檻相對比較低，發展空間巨大，如果你想入行自媒體行業，那麼這是你的一個不錯的選擇。

二、網際網路運營崗位分類

一提起網際網路運營，估計很多小夥伴的印象就是崗位種類非常多，讓人不知該從何下手，市場上對運營的崗位也是五花八門，讓人看的眼花繚亂。那麼我們就來看下，到底網際網路運營包含了哪些崗位：

看到有這麼多的運營崗位，你是不是感覺有些頭痛了，其實我們可以把這些崗位簡單地分為4類，它們分別是：使用者類、內容類、複合類、渠道類。

接下來我們來了解下這四類運營崗位分別是做什麼的：

1. 使用者類

圍繞使用者，透過和使用者連結，調查使用者的需求所在，制定相對應的運營機制，提高使用者體驗，達到拉新使用者留存老使用者的目標，促使使用者持續活躍以及付費轉化的目標。

2. 內容類

3. 複合類

複合類指的是對個人綜合運營能力比較高的崗位，這些崗位有著特定的性質，對使用者、內容、渠道的知識都會涉及，並且需要對這些知識及其相互之間的協作關係有自己非常清晰的思路。

4. 渠道類

渠道類的工作說起來簡單，但是做起來是非常有挑戰性的，渠道運營主要是透過一切可以利用的渠道，無論是否付費，將自己推廣出去，為產品帶來新使用者的增加。

三、如何選擇運營崗位

網際網路運營崗位，大家可以看到，實際細分下來是有非常多的，但其實有一些能力確是很多個崗位都能使用的。對於如何去選擇運營崗位，準哥有以下幾個建議給到大家：

1. 選擇自己喜歡且擅長的

運營工作是比較雜的，這就意味著我們要關注的細節非常多，如果你對運營沒有 足夠的喜歡和熱愛，是很難堅持做下去的。第二就是選擇自己擅長的運營崗位，這不僅可以幫助我們提升自身成就感，也能幫我們提升工作的樂趣，就會形成一個比較好的良性迴圈。

2. 選擇主動型工作崗位

主動型工作崗位，意思就是需要我們主動去做某些事，想辦法才能完成目標的工作。選擇它就會面臨更多的挑戰，能力也就提升的越快。像渠道類、策劃類、分析類都是主動型的工作

3. 選擇不容易被替代的崗位

當今社會，尤其是網際網路行業，更新的非常之快。因此我們在選擇崗位的時候，要看下這個崗位可以鍛鍊我們的哪些能力，要注重選擇培養自己的創意性、戰略性等方面的能力，這樣是比較好的。

建議你先去學一下網際網路知識相關的書籍，然後報個班好好練習一下，確定自己非常喜歡能堅持下去再做決定。網際網路資訊更新換代快，如果沒有很好的知識儲備和抗壓能力，會很累的。小白水平很難混下去！最好能先到網際網路公司實習一下你就清楚自己能不能勝任！每一個決定都要對自己負責