這種情況其實是普遍存在的，一個團隊是由不同的人組成，有的業務能力很強，像孫悟空，有的勤勤懇懇，任勞任怨，像沙和尚，有的很懶惰，業務能力也一般，但是很會說話，很討領導喜歡，像豬八戒，不同的人形成合力才能夠發揮出團隊打最大能量，如果都是一類人的話，那這樣的團隊相信是沒有辦法去帶的，不是嗎？所以上述情況是完全合理的我們每個人要做的就是找準自己在團隊中的定位，做一個有用的人

個人認為有以下兩點

1.你說那個員工工作效率低，但是他是一個聽話的員工，領導就喜歡聽話的員工這點你應該清楚的。

2.也許這個徐員工和你的領導的關係不一般，或者是請過你的領導吃過飯，吃人嘴軟，拿人手短，這句話應該很好理解的。

單純從工作態度和工作效率來說，我認為可以把員工分為四個層次（象限）：

A、工作態度好且工作效率高的員工；

B、工作態度好但工作效率低的員工；

C、工作態度差但工作效率高的員工；

D、工作態度差且工作效率低的員工。

A層次員工劃為公司骨幹員工，視為楷模；B層次員工劃為公司可提升員工，激勵表揚可以助其提高工作效率；C層次員工劃為公司待進步員工，認可公司管理、工作態度端正後可予適當激勵；D層次員工劃為準淘汰員工。

故此，本人認為，工作態度好但幹活效率差的員工被表揚是合理的

從你的問題來看，你的同事得工作效率應該是遠不如你，不過現在的老闆都比較喜歡做事認真又聽話的員工，只要能在規定的時間完成工作任務，甚至可能是超出領導的預期，所以有時得到領導的誇獎表揚很正常。

我是做機械加工的，我們的產品流到最後一道工序就是打包包裝，在包裝的同時，一個人是完成不了，經常是四五個人一起共同去完成，但是在這其中就有幹活效率高的，也有效率慢的，他們是一個團隊，缺一個每天的任務可能就無法完成。

有一天，他們在工作的時候出了問題，產品的質量沒有做好，被領導看見，領導在調查的時候，那幾個效率高的都往效率低的那個人身上推卸責任，領導也知道那個慢的老實，遇到問題老老實實的去處理，而那幾個效率高的在那裡推卸責任，實際上是那些效率高的沒有做好，因為效率高毛手毛腳的，根本就沒有在意質量，只是為了儘快的完成任務，殊不知質量是企業的生命力。

綜合我身邊的例子來看，這就是領導為什麼比較喜歡態度好，效率慢的原因，大家在一起工作是一個團隊，不可能說你快你就牛，十個手指頭伸出來都不一樣齊，缺一個就可能會受很大的影響，所以團隊很重要，質量也重要，態度好的員工領導方便管理，管理起來不累，所以我認為是合理的，各人有各人的優點。

工作態度好但能力差，還被表揚，沒有合不合理一說，這只是一種管理的手段罷了！我們先說說，領導表揚他有幾種作用：

（1），工作態度好，這是值得肯定的，領導對他的表揚是對他的一種認可，同時也是對其他人（工作態度不端正）一種鞭策，領導的潛意識是說，你們好好像人家學習，態度決定了你們的高度；

（2），幹活效率差，還表揚他，這是對他的一種鼓勵與鞭策，領導的潛意識是說，你說你幹活效率這麼差，你好意思麼，你是不是該反思一下了；

（3），還有一種可能就是，你們部門最近是不是發生了什麼事，或者工作氛圍出現啥問題了，領導需要樹立榜樣來應對這種情況；

剛開始說了，這是一種管理的手段，你們領導這麼做充分的表現了他的管理水平，透過簡單的表揚既達到了他的目的，又維護了員工的自尊，還避免了和員工的矛盾，一石三鳥，何樂而不為呢！

工作態度好但幹活效率慢的員工，竟然被領導表揚了，很明顯，題主是認為這種工作能力低的員工是不值得被肯定的。阿希則認為，領導這麼做是十分合理的，而回答這個問題的關鍵，就在於工作態度和工作能力對比哪個更重要，下面阿希將進行一個較為詳細的分析。

工作態度和工作能力是我們在工作缺一不可的兩個重要條件。工作態度是對工作所持有的評價與行為傾向，包括對工作的認真度、責任度、努力程度等等；工作能力是對一個人擔任某一職位的標準化要求，用以判斷這個人是否稱職。可見，兩者在工作中都是十分重要的，但我們今天要討論的是兩者相比，哪個更重要。

1.從個人角度出發:工作態度能促使工作能力得到更好的成長，使個人的職業生涯有更大的進步空間和發展。如果一個人抱著積極的工作態度去完成工作，承擔責任，努力付出，在工作中不僅僅發揮出了自己的能力，還使自己的能力在工作的過程中得到鍛鍊和培養，從而為自己贏得更廣闊的發展空間。相反，如果一個人抱著消極的態度去工作，馬虎隨便，不按時完成，消極怠工，那他的工作能力將會在這樣的工作過程中逐漸“生鏽”，隨著時間的推移，將會發現工作能力大不如前。可見，對於個人來說，工作態度不僅影響著工作能力的成長和消退，還影響著個人的發展空間。

2.從公司角度出發:工作態度的好壞決定了公司是否給你提供更多的發展機會，從而促進個人在職場中的更好發展。如今許多企業都把工作態度放在人才標準的首位，它們可以接受一張工作能力並不是最強的白紙，但工作態度卻決定了這張白紙的優劣。在知識經濟時代，人是最重要的資源。素質較高，態度較好的員工，會追求更高的自我價值，不再是企業的“打工者”，而是企業的投資者。所以員工與企業的關係已發生了巨大變化。良好的工作態度，可以得到公司更多的重視，接收到更多的發展機會，從而促進自身更好的職場發展。

題主說的這位員工工作效率慢，應該是相對自己來說的，並不能代表他的工作能力就很差。雖然他做事慢，但是不代表他不能完成工作，只要能在規定的時間內完成領導交代的任務就可以了，如果是一個光有好的工作態度，但老是無法完成工作的員工，領導也不會表揚他。