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1 # 創夢剪輯X徐先森
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2 # 微爵視界
做產品設計,需要具備以下思維能力:
1. 發散思維:頭腦風暴階段,發散思維有助於我們拓寬思路,激發靈感,做好加法。
2. 聯想思維:有助於方案的延伸與擴充套件。
3. 系統思維:有助於產品系統架構的搭建與完善,做好減法與梳理、為產品的長生命週期做好佈局與規劃。
4. 邏輯思維:有助於產品的工藝流程的最佳化,有助於產品成果的驗證與落地。
5. 想象思維:有助於產品的創意創新,有助於產品概念、形態、亮點和應用場景的構建。
6. 藝術思維:有助於產品美化和藝術附加值的提升。
7. 商業思維:有助於產品成本的控制及市場推廣。
8. 人本思維: 有助於產品使用者體驗的挖掘,與使用者建立情感聯絡甚至共鳴,提高使用者黏度。
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3 # 研習設計
首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題,讓我帶領你們一起走進這個問題,現在讓我們一起探討一下。
1. 分析並評審需求:產品定位目標、產品業務邏輯、產品的功能點場景、目標使用者
2. 競品分析:同類產品互動設計框架,和詳細設計優異點
3. 設計輸出:設計稿大框架輸出、詳細介面設計輸出、配設計說明文件(如果有拿捏不穩得地方,再輸出大框架之後需要進行使用者研究,一般是和用研工程師配合。)
4. 傳遞開發:傳遞產品和研發評審設計稿,最終定稿
5.極限場景補充:設計稿要具備完成的功能場景邏輯 ,所以在設計階段可能會遺漏細節或者關聯類場景,故需要開發、測試、產品、設計等多方提出的一些見解之後,補充設計稿上的極限邏輯。(比如載入失敗如何顯示?空頁面如何顯示?是否需要懸停態?)
6. 試用:根據研發版本來驗收設計的完整度,幫助開發提升實現質量,同時也可以挖掘自己設計上的問題,從而及時更改。以及收集使用者反饋的問題,進行更新。以及在試用結束之後,還需要總結,是否超過了行業水平,還是低於行業水平?是否體驗有超越哪些大公司的產品等等
6.迭代維護:快速配合產品迭代版本更新設計稿,支撐專案的進行
在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議,我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。
回覆列表
產品的設計說明是根據你的企業的CIS來定的,不能隨便的寫。根據你企業的視覺形象識別系統。根據企業的標準字,企業的標準色,這個是最重要的。一個規範的企業都有自己的文化內容。且他所有的VI都是一整套啊 。。你看像許多的超市,它裡面的標價籤的設計以及他許多有關宣傳方面字型,顏色都是一樣的額。。你可以去參考下,企業策劃這類的書籍,對你寫這個很有幫助的。 例如一、設計主題:腳踏健步,放飛夢想。我想,我能。
二、設計要求 :表現了鞋的時尚、輕便、耐用,可以陪你到任何想去的地方
三、設計理念(風格):全民健身的時代,腳穿健步鞋,大家一起健身
設計目標:以其品牌形象和優質的產品贏得消費者的喜愛
三、規劃及設計方法:(可以按空間結構,功能或者區域劃分來分層寫,設計是你自己設計的,自己寫)
產品設計師是一個新型的綜合體。應該具備以下幾種能力:
設計:這是最基本的素質。如果一個設計師的設計能力都不行,那可以說是還沒有入門。設計還分為視覺設計和產品設計、以及程式碼設計,也就是說,產品設計師必須延伸到各個設計領域當中去。
創造力:作為設計師,最大的屬性就是創造力。挖掘產品體驗的另一面,創新才能開拓新的產品市場格局。
規劃:能夠對產品和戰略上有全域性的思考,對產品分階段發展有預期的目標。具有規劃能力才能使產品鏈更加完善更容易發展。邏輯:能夠清晰地分析整理出產品流程,能夠從使用者出發進行邏輯分析。縝密的思維能夠提升產品的嚴謹性。
細節:這點是和邏輯相輔相成。細節決定成敗,設計的細節更是能夠體現產品的品質感。
清晰的頭腦:這個和上面兩點好像有點重複,不過產品設計師很容易就會糾纏在市場、運營、開發、設計的不同領域中,如果你沒有清晰的頭腦,很難把這些內容都理清楚。
資料分析:一切設計都是基於資料,這是google的做法,就連變一個顏色都需要資料的支援。當然我不是資料狂熱者,但是適當的資料分析能夠打破那些自我感覺不錯的設計師的想法,能夠讓那些自認為自己就是使用者的人閉嘴。
執行:十足的執行力不僅是產品最終的保障,更是整個公司向前發展的動力。