答：這個年齡該懂的事情早就知道了，不懂的事情也就裝糊塗了。勸導他作用是不大的，有一句話：裝睡的人叫不醒！

“虛心使人進步，驕傲使人落後”，這個年齡都沒有進步，說明他不夠虛心，他也就無所謂進步了，這樣的人不論在哪裡，再有技術也會有自然淘汰的一天。讓其自然淘汰吧！

勸不住的啦，江山易改本性難移，都五十歲的人了還能改過來嗎，俗話說3歲定60，人的性格小時候就定了的，多說也無益。

我也有個朋友，年齡五十多歲，脾氣也是很剛直和武斷，一句話說不攏，就發脾氣，誰見了他都有點害怕！

在職場，這個年齡段的員工，脾氣壞的還真不少。

如果我們在職場碰到這樣的同事，應該怎麼和他相處呢？我們應該用怎樣的方法去調動他們的積極性呢？

他們出生於六十年代末七十年代初，在那個特殊時期，使大部分青年的文化程度都不高，初中畢業就進廠當工人，文化基礎低，是造成他們脾氣簡單粗暴的一個原因。

因為他們學藝早，一般手上功夫好，技術過硬，無論男女，只要手上拿的起的，多少有點脾氣，特別是在一些輕工業行業的工廠，技術含量不高，複雜係數也不大，使他們成為四肢發達，頭腦簡單的人，

他們文化水平低，脾氣簡單粗暴，缺乏修養，更談不上文明兩字，

但他們的心腸卻很好，看到有困難的人，會慷慨解囊，熱情幫助；看到有人欺負弱者，他們會出手打抱不平:

他們不會說好聽話，不會說虛話，不會當面一套，背後一套，不會耍小動作；

他們說話直來直去，行事武斷，容易得罪人，人際關係處理不好；

他們不會在領導面前阿依奉承，溜鬚拍馬，也不會逢場作戲，弄虛作假，一般領導不喜歡這樣的人，所以對他們來說升職和加薪的機會很少；

在職場，和這樣脾氣的人打交道，確實有點難，但相處時間長了，就覺得並不難相處，只要順著他們的心去引導他們，揚長避短，充分發輝他們的長處，讓他們的技術有用武之地，不給他們發脾氣的機會，慢慢的臭脾氣就會改過來了。

雖然有時他們會仗著自己技術好，會倚老賣老，不服領導，你多交待幾句，他們就會不耐煩，但只要摸準他們的心思，順著他們的脾氣走，還是很好打交道的。

企業管理，說到底就是要管好人，用好人，對人要看長處，不能攻其一點不及其餘，脾氣壞不要緊，只要存心不壞，三觀端正，就是一個好員工。

這種脾氣的人可能在職場混的並不是很好，可他們心存坦蕩，為人正直，還是一個值得稱道的好員工。