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  • 1 # 百事可樂先生

    在建議之前,先做這三件事:

    第一步,你先試著分析一下你的處境、優勢特長、性格特點,時間精力如何安排,把這些都分析清楚了,那就可以過濾掉一部分不合適的專案。

    第二步,有一些兼職的網站或找工作創業的app,可以參考一下專案,瞭解行業資訊。選擇合適的工作可以嘗試一下。

    第三個是小建議,不論做什麼,都要抱著學習的心態,不要急著去做某個陌生的事,你可以先幫別人打打工,增長經驗。也可以報名學習班,提升自己的技術知識。

    等你都準備好了,也許你對做什麼,心裡就有主見,路就在腳底下了。

  • 2 # 熙飯blink

    現在這個時期的話,創業相對於來說還是比較困難。兼職種類也很繁多,簡單介紹幾個我現在正在做的,個人認為比較好的幾個!

    1.影片營銷,簡單來講就是拍影片賺錢,商家寄商品給你,你針對商品拍相對影片然後釋出到各個影片網站上推薦商品,不僅有拍影片的佣金還有商品提成,這個簡直不要太棒,而且不需要露臉,這個適合所以喜歡刷抖音,快手,微視等等APP的人。

    2.做高傭任務,一單2-200不等,這個一般都是註冊任務,有的人可能不喜歡,我就是偶爾做做,像零時抱佛腳這種,比如說,我明天準備買個買箱奶68,然後我就會去做一個相對於的任務,這樣第二天買的東西就像是免費的一樣,很享受這種感覺。還比若說,我明天要出去玩兒,或者明天有淘寶直播,我今天一定會多做幾個任務,把明天的開銷給計算出來。所以,高佣金任務,總體來說,還是不錯的,一單一結,買東西之前做做任務,白撿一樣!這個推薦那些不介意做註冊任務的,喜歡時間少佣金高來錢快的,非常適合!

    4.線上包工頭,這個有意思,也是我很喜歡的。就是別人做任務,你得返傭,啥也不幹,就有錢,不要太贊。我現在這個還不太行,手下150多個人,他們做任務不怎麼積極,每天就100多的返傭,現在在自我反省之中。畢竟我也想像我同事一樣,每天有幾百的返傭!!這個真的太推薦了,像你自己不喜歡做的任務,推薦給別人來或者周圍的人做,你得他的返傭,太棒了,經常睡了一覺起來發現,自己的錢漲了,不要太爽。強薦!!!這個適合所有人群!

    這四種就是我目前比較推薦的,而且親身體驗過的。可以參考一下!

  • 3 # 極簡創業

    我也是個自己創業的小夥,做過淘寶拼多多,也賺到錢,只是越來越不好做了,小商家都會被淘汰,現在都趨於品牌化,現在網際網路這麼發達,現在都是做輕資產的創業,最常見的就是幫人推廣,推廣商品也好,推廣軟體也好,完成了都會有收入的。掌握方法推開的話一個月也很可觀的。

  • 4 # 建築防水創業

    不壓貨才是王道,如果能低價拿貨,只用出個門面店這樣創業的風險就小很多了。但各行各業都有,就看你適合從事或者你對哪個行業有經驗了,做自己熟悉的事要比一腔熱血成功機率大很多,給大家推薦一種:建築防水,這個行業只要你區域裡有新建樓房,老舊樓房,做防水都是不可或缺的,市場非常大,就算不懂行,我介紹的這個建都防水(大公司網路可查)也可免費的講解產品知識、營銷技術培訓(含下面員工),不用諮詢費,入門費,只要能從公司進貨,還給免費的的做門頭,技術支援施工方案,3萬塊錢即可當老闆自己賣貨,既不用壓貨,又提供技術援助,怎麼不行?

  • 5 # 優遊谷

    雖然今年受到疫情的影響,但實體創業仍具有不小的優勢,建議樓主可以瞭解一下室內遊樂園、兒童樂園等專案:

    一、場地費用投入減少

    出於對疫情控制的需要,國家加大了對人口相對密集場所的管理,這就給實體店面產生了巨大沖擊,甚至讓不少商圈的場地空置率陡然上升。在這種情況下,場地方為了降低損失、回籠資金,通常會以多種的優惠舉措來吸引進駐,這足以減少一筆不菲的前期投入。

    此時,創業者選擇實體經營,不僅可以在位置的選擇上有更大的控制權,也能減少資金積壓的風險,並且獲得更好的管理服務體驗,享受到多個維度的條件優勢。

    二、教育革新帶動需求

    近期,為了避免學生上課聚集,不少學校紛紛以網課方式進行教學,這在進一步推行授課形式革新的同時,也削減了孩子與外界聯絡的頻率和需要。而且,相比於室外環境,室內場所在安全和防控等方面更具優勢,因此隨著疫情結束,商圈有望迎來明顯的人流增長。

    此外,當代教育強調孩子的全面發展,寓教於樂的方式愈發為華人所接受,以這一點為核心的兒童樂園自然受到普遍認可。待疫情消除,無論出於教育還是日常社交的需要,都將給兒童樂園的發展帶來優勢。

    三、人才資源更為充足

    中小型企業的資金、體制相對薄弱,抗風險能力不高,因此容易在此次衝擊中瓦解,這難免會對用工市場的平衡帶來影響。在這種情況下,作為投資者,在錄用人員的過程中將獲得更大的選擇空間,有助於使用工成本的效用實現最大化。

    四、推廣策劃空間更大

    與第一點相類似,不少企業或者團體為了提高效益、搶佔市場資源,更樂於以優惠價格提供服務,尤其對兒童樂園的施工裝潢、耗材補給、活動承辦等方面的支出帶來明顯影響。就經營者的角度來看,成本減少了,可以在收益不變下有更大的價格空間調整來促進消費。

    如此一來,不僅能夠加大現場的引流效果,實現收益增長;也能維持固有效益的同時激發客戶更大的消費潛能,甚至可以為品牌口碑的打造提供條件,足以起到有利於經營的連鎖效果。

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