在當前形勢下找投資人難度很大，首先不熟悉刺繡業務的他們基本不投。因此，要找的投資人就在你的市場客戶中。可把三千萬做個分拆，按照客戶的情況把投資分配到他們頭上。讓他們願意的方法可以是以收預定產品款的方式，可用未來幾年的產品銷售經驗償還預交定金。

1，對於一個企業而言什麼最重要？

不是產品的銷路與市場的火爆程度，而是企業的資金流，企業的資金流就像我們人體的血液一樣，一個企業沒有血液的維持就不會有開始，即便已經發展壯大，失去了血液的維持也會瞬間坍塌。

2，那麼一個企業如何能快速的獲得資金的血液呢？

首先要明確一點，一個專案要想融資到位，那麼你的專案必須是可行的，而下一步就是找尋合適的投資人，一個好的投資人尤其是天使投資人，他們的目光往往會很高，因為他們已經是成功的人，對於一項投資，都會有自己獨到的眼光。

如果能獲得這類投資者的支援，那麼你已經成功一半了，而要想獲得他們的支援，你就必須讓你的專案有很大的前景與吸引力，這個就需要一份具體的投資方案，及一份投資效益、投資回收期的經營分析報告了。

而在如今這個資訊高速發展的今天，任何一個投資經營專案一旦有了方案，就必須快速著手辦理，否則一旦讓競爭對手搶先一步，那麼你就會失去先機，甚至喪失原本的機會。

所以對於一個好的專案而言，要想快速融資到位，其實並不難，關鍵是你是否已經充分了解了該專案了呢？如果連自己都沒有對本專案的各個方面認知到位的話，那麼你是無論如何也說服不了投資人投資的。

市場與技術沒有問題，3000萬，應該不是難題。你的角度考慮市場與技術沒有問題，需要拿出具體的可行性分析資料，和經營管理企業的整體方案。安全性，前瞻性，技術性，收益比，回報週期都不是一句話可以解決的。特別是技術與員工，如果確實有充足的誘惑力，那後期的競爭力提升也需要考量。