如今的茶葉市場裡，傳統茶企紛紛尋找轉型之路，旨在從細分消費場景中，既要尋找商機與訂單，更要尋求“轉型”良方，以找到一條能直達消費者的捷徑。
一、應用案例：中茶猴王花茶
在飛速的數字化時代，智慧零售浪潮正在不斷加速消費升級與構建多元消費場景。米多很高興與中茶猴王花茶展開合作，助其打造以消費者體驗為中心的領先新式茶飲品牌，為中茶猴王花茶管理資訊化、營銷精準化提供堅實的數字力量，為其快速業務增長帶來無限活力，共同促進中國智慧零售轉型和消費者體驗革新。
作為一家專注「花茶」的實力大型茶企老字號，猴王不僅成為花茶行業創新、產業技術變革的引領者和重要參與者，為大半個中國奉獻了專業、純粹、安全放心的口糧茶，更是樹立了國民茶品牌的創新典範，起到了各界公認的不可替代的作用與貢獻。
此外，中茶猴王從2020年開始就透過米多雲店小程式，快速搭建更健全的數字化業務流程，旨在幫助零售終端推動線上線下一體化，建立統一的端到端管理機制，夯實企業管理基礎。
1、集贊助力
1.1、活動目的：
“集贊助力打法”用最低的營銷成本是幫助品牌商促進門店客戶的裂變傳播，增加門店小程式的曝光率與促進門店端產品銷售量提升，讓每一分錢都花在刀刃上。
1.2、活動優勢：
與傳統傳集贊玩法相比，雲店小程式的“集贊助力”玩法帶來的營銷效果更加高效。品牌商借助“集贊助力”活動中的階梯式任務，滿足消費者追求價效比同時，幫消費者實現真正的省錢，大大增強了消費者的互動感與參與體驗感。畢竟，現在簡單粗暴的促銷打折已經很難抓住消費者的眼球，而“集贊助力”這種需要付出一定的勞動再獲得優惠的玩法往往參與度更高，以此滿足消費者的“三全五感”，讓品牌商在實現品牌曝光的同時，引爆銷量。
1.3、營銷效果：
“集贊助力打法”給品牌商帶來的營銷效果主要有以下3個：
B、降低成本。網際網路最大的優勢是在傳播，而集贊助力的傳播透過相互分享，實現超低成本傳播；
C、增加銷量。除開門店日常銷售收入，小程式集贊活動也能幫助終端門店帶來額外收入，增加銷量。
2、招募團長
2.1、活動目的：
“招募團長打法”把店員的動銷能力充分啟用起來，讓店員再把老客戶啟用，讓老客戶自發地形成裂變，同時也能讓門店銷量在短時間獲得爆發式的效果，彌補線下損失，加快生意恢復的速度，最終助力品牌商實現強裂變、高成交、高留存！
2.2、活動優勢：與招募團長玩法相比，雲店小程式結合“微信分賬”推出的團長招募工具，由品牌商選擇參與分銷的商品並設定佣金比例，店員推廣商品達成銷售訂單，在訂單成交或者核銷成功後，直接給店員發放銷售佣金，店員發展的下線（團長）再邀請消費者購買，團長獲得銷售佣金之餘，店員還可以獲得額外的推廣獎勵，整個分賬流程簡單智慧化，更能滿足品牌商、代理商、終端門店的使用需求。
2.3、營銷效果：
“小程式+招募團長”帶來的四大營銷效果：引流、動銷、招商、線上化，詳情如下：
A、引流：讓老客戶帶新客。品牌商能幫助門店實現“讓老客戶帶新客”，店員把老客戶發展成門店的團長，提高老客戶賣貨積極性的同時，還能成功讓老客戶不斷帶新，強社交強營銷實現全員分銷。
B、動銷：提升門店銷量。利用“小程式+合招募團長”的營銷模式，門店導購員成功將分銷商品賣出，即能獲得相應的佣金，讓店員24小時隨時隨地都在賺錢，讓門店動銷動起來。
C、招商：助力品牌商招商引資。米多智慧零售解決方案採用智慧零售逆向驅動模式，助力品牌商實現招商引資，搶佔商機！先解決門店引流與轉化問題（如採用“小程式+招募團長”的營銷模式幫助門店賣貨），門店賣貨多了，向代理商拿的貨也，進而提高了代理商向品牌商的進貨量，品牌商門店、代理商及品牌商一起盈利！
▲ 品牌商利用雲店小程式招商的路徑▲
D、助力品牌商營銷數字化轉型：品牌完成四個線上化（使用者線上化、商品線上化、員工線上化、管理線上化），最終實現“使用者所見即所得”和“品效合一”。
作者介紹
謝進凱，米多聯合創始人、首席增長官研習社發起人，新營銷“三位一體、三度空間、三全五感”理論的倡導者和踐行者，對“深度分銷+深度粉銷”雙輪驅動幫助傳統企業實現“資料共享、全場共鳴、全鏈共贏”有深入研究，善於利用營銷技術幫助傳統品牌實現營銷數字化轉型，是可口可樂、高露潔、青島啤酒、雪花啤酒、嘉士伯啤酒、維達、勁酒等知名品牌的營銷數字化顧問。
如今的茶葉市場裡，傳統茶企紛紛尋找轉型之路，旨在從細分消費場景中，既要尋找商機與訂單，更要尋求“轉型”良方，以找到一條能直達消費者的捷徑。
一、應用案例：中茶猴王花茶
在飛速的數字化時代，智慧零售浪潮正在不斷加速消費升級與構建多元消費場景。米多很高興與中茶猴王花茶展開合作，助其打造以消費者體驗為中心的領先新式茶飲品牌，為中茶猴王花茶管理資訊化、營銷精準化提供堅實的數字力量，為其快速業務增長帶來無限活力，共同促進中國智慧零售轉型和消費者體驗革新。
作為一家專注「花茶」的實力大型茶企老字號，猴王不僅成為花茶行業創新、產業技術變革的引領者和重要參與者，為大半個中國奉獻了專業、純粹、安全放心的口糧茶，更是樹立了國民茶品牌的創新典範，起到了各界公認的不可替代的作用與貢獻。
此外，中茶猴王從2020年開始就透過米多雲店小程式，快速搭建更健全的數字化業務流程，旨在幫助零售終端推動線上線下一體化，建立統一的端到端管理機制，夯實企業管理基礎。
1、集贊助力
1.1、活動目的：
“集贊助力打法”用最低的營銷成本是幫助品牌商促進門店客戶的裂變傳播，增加門店小程式的曝光率與促進門店端產品銷售量提升，讓每一分錢都花在刀刃上。
1.2、活動優勢：
與傳統傳集贊玩法相比，雲店小程式的“集贊助力”玩法帶來的營銷效果更加高效。品牌商借助“集贊助力”活動中的階梯式任務，滿足消費者追求價效比同時，幫消費者實現真正的省錢，大大增強了消費者的互動感與參與體驗感。畢竟，現在簡單粗暴的促銷打折已經很難抓住消費者的眼球，而“集贊助力”這種需要付出一定的勞動再獲得優惠的玩法往往參與度更高，以此滿足消費者的“三全五感”，讓品牌商在實現品牌曝光的同時，引爆銷量。
1.3、營銷效果：
“集贊助力打法”給品牌商帶來的營銷效果主要有以下3個：
B、降低成本。網際網路最大的優勢是在傳播，而集贊助力的傳播透過相互分享，實現超低成本傳播；
C、增加銷量。除開門店日常銷售收入，小程式集贊活動也能幫助終端門店帶來額外收入，增加銷量。
2、招募團長
2.1、活動目的：
“招募團長打法”把店員的動銷能力充分啟用起來，讓店員再把老客戶啟用，讓老客戶自發地形成裂變，同時也能讓門店銷量在短時間獲得爆發式的效果，彌補線下損失，加快生意恢復的速度，最終助力品牌商實現強裂變、高成交、高留存！
2.2、活動優勢：與招募團長玩法相比，雲店小程式結合“微信分賬”推出的團長招募工具，由品牌商選擇參與分銷的商品並設定佣金比例，店員推廣商品達成銷售訂單，在訂單成交或者核銷成功後，直接給店員發放銷售佣金，店員發展的下線（團長）再邀請消費者購買，團長獲得銷售佣金之餘，店員還可以獲得額外的推廣獎勵，整個分賬流程簡單智慧化，更能滿足品牌商、代理商、終端門店的使用需求。
2.3、營銷效果：
“小程式+招募團長”帶來的四大營銷效果：引流、動銷、招商、線上化，詳情如下：
A、引流：讓老客戶帶新客。品牌商能幫助門店實現“讓老客戶帶新客”，店員把老客戶發展成門店的團長，提高老客戶賣貨積極性的同時，還能成功讓老客戶不斷帶新，強社交強營銷實現全員分銷。
B、動銷：提升門店銷量。利用“小程式+合招募團長”的營銷模式，門店導購員成功將分銷商品賣出，即能獲得相應的佣金，讓店員24小時隨時隨地都在賺錢，讓門店動銷動起來。
C、招商：助力品牌商招商引資。米多智慧零售解決方案採用智慧零售逆向驅動模式，助力品牌商實現招商引資，搶佔商機！先解決門店引流與轉化問題（如採用“小程式+招募團長”的營銷模式幫助門店賣貨），門店賣貨多了，向代理商拿的貨也，進而提高了代理商向品牌商的進貨量，品牌商門店、代理商及品牌商一起盈利！
▲ 品牌商利用雲店小程式招商的路徑▲
D、助力品牌商營銷數字化轉型：品牌完成四個線上化（使用者線上化、商品線上化、員工線上化、管理線上化），最終實現“使用者所見即所得”和“品效合一”。
作者介紹
謝進凱，米多聯合創始人、首席增長官研習社發起人，新營銷“三位一體、三度空間、三全五感”理論的倡導者和踐行者，對“深度分銷+深度粉銷”雙輪驅動幫助傳統企業實現“資料共享、全場共鳴、全鏈共贏”有深入研究，善於利用營銷技術幫助傳統品牌實現營銷數字化轉型，是可口可樂、高露潔、青島啤酒、雪花啤酒、嘉士伯啤酒、維達、勁酒等知名品牌的營銷數字化顧問。