為什麼要組建微信群呢？很多建立微信群的目的是為了盈利，但是除此之外，組建微信群應該更好的加強與群成員的關係，比如說為了讓喜歡玩遊戲的使用者能過擁有一個交友的場所，能夠讓喜歡玩遊戲的朋友們隨時隨地都能找到好友陪伴自己一起遊戲等等。弄清楚了目的，我們就能隨著去找到相應的目標使用者，而且，也能使得我們的微信群運營工作變得更加的簡單！

微信群沒有設定任何門檻，每個人都能進入，就沒有共同屬性，也就沒有共同的話題，所以不活躍是正常的現象。所以群管理在建立微信群后一定要設定門檻。這是保證微信群質量和微信群活躍的基礎，物以類聚，人以群分，不同頻的群成員在一起是很難互動起來的，只有相同屬性的人在一起，才能有共同的話題。

如何讓微信群活躍起來？持續輸出價值是關鍵。為什麼很多微信群在運營的過程中有很多人選擇退群，那一定是因為這個群對TA而言沒有任何價值，所以選擇退群。所以說群管理者想要打造活躍的微信群，那必須輸出有用的價值，比如說內容、人脈、資源等。只有輸出的價值越多，越精，那群成員的黏性就會越強，那活躍度自然也會越高。

微信群剛開始運營起來，或許還是活力四射，但是如果群主不注意日常運營，微信群很有可能迅速變成一個“死群”。因此，每天維護微信群，也是非常重要的。比較常規的維護方法，就是每天在微信群中釋出乾貨，熱點等資訊，引起玩家的討論。當然，高階的維護方法機會藉助我們的微信群管理助手。

私聊，還可以免費獲取一份30G的運營資料。包括（新媒體運營資料、社群運營資料、使用者運營資料、內容運營資料、短影片運營資料，抖音運營資料等等）。是不是很心動呢，心動就行動吧~

一個社群在構建的最初階段，一定要有一批忠實使用者。這一批使用者作為社群的核心使用者，對整個社群的發展將起到很重要的作用。核心使用者的選擇一定要精準，一定要對社群所提供的資源有需求。以我自身為例，我們在學校之前建了一個求職群，主要用於釋出周邊學校宣講會、500強名企實習招聘資訊及職場乾貨。一開始，對於社群使用者的選擇就沒有進行精準定位，大一到大四的學生，不管有無需要，全都拉到了群裡。而其中一部分人沒有真正需求的人，每天在群裡閒聊，有的還發布廣告資訊，嚴重影響了群內正常資訊的釋出，退群人數也不斷增加。後來我們改進了思路，新建了一個求職群，並且先拉了一小部分有需求的使用者。我們每天在定期釋出資訊的同時，還專門與這一部分使用者互動，為他們答疑解惑。現在，這一部分使用者已經成了這個群的KOL，他們會主動拉人進群，引導新使用者瞭解社群。有了這一批人，社群就不怕會死掉了。

此外，採用紅包機制也能增加社群的凝聚力。社群管理者也可以不定時的給成員推送一些福利：比如電影資源、各種乾貨等等，要時刻讓使用者保持對社群的熱度和新鮮感，不捨得離開群。

如何構建一個有價值的活躍社群

社群的劃分

1.社群載體形式劃分

自媒體、產品型，服務型社群

2.社群範圍劃分

為品牌、使用者，產品社群

品牌類的社群是指有品牌風格特點的企業或者社群；使用者社群是以人為核心，跨行業、跨種類的使用者社群；產品社群是某種產品或行業的使用者社群。

分類方式不一樣，其運營策略也有一定的差別，但是社群本質上還是人與人之間構成的自由組合，一些興趣愛好相同的人組成的一種平等、互通、合作的團體，每個人能在平臺上享受到一定的權益，同時還能體現自己的價值，為平臺及社群創造價值。

構建社群也有著一定的前提與條件——只有能夠充分了解自己的資本，並千方百計地去將這些資本發揮到極致的人，才算邁出了成功的第一步。

1.社群的魅力人格

你的行為、使命、責任能否體現一種極富魅力的人格品質，你是否有能力去征服一批意見領袖？你能否在社群中一呼百應、引發共鳴？

2.社群的互動運營

能夠帶來一定價值的社群才能算是成功的社群，使用者社群的運營、推廣及組織都需要一定的運營策略，運用一定的技巧才可以達到理想效果。

3.載體的選擇

優質的產品及服務可以稱之為較好的載體，但是這種品牌型的社群往往是最具挑戰力的；情懷型社群的運營也需要載體，主要有現實型與理想型兩種。現實型是指有具體可以依託的事物，如鋼琴、閱讀、腳踏車。這種型別的主要特徵是社群的個性比較明確，但是有一定的範圍侷限性，社群人數發展的規模會受到一定的限制。而理想型則要從夢想、科幻等超脫現實的事物入手，這種型別可以發掘的空間範圍比較廣泛，但最後還是要落回到現實的事物中來。你載體的選擇要是能讓更多的社群成員能夠參與進來，那麼社群的活躍度一定不會差。

4.社群運營的表現形式及視覺化程度

社群運營過程中所有的行為都是某種意義上的媒體及營銷，此外還需要自媒體或者影片領域的人才去引導社群不斷壯大其規模，展示出更大的價值。

社群活躍運營的六脈神劍

1. 紅包驅動

紅包驅動分為愛心紅包、求轉紅包、求助紅包。

（1）愛心紅包：無私奉獻的愛心紅包發的人越多、數量越大，社群越活躍，社群生命力持續時間越長。

（3）求助紅包：請別人幫助，單個紅包金額不低於5元，數量不低於5個，總金額不低於25元。有5個可以幫忙的人，你的問題基本能得到解決。

2. 互動驅動

（1）遊戲互動：趣味活動與小獎品融合，不過，也要定期、定時舉辦，否則沒有儀式感、歸屬感。

（2）話題互動：每天定點（時間點），如果是固定日期，那就選擇固定日期的時間點談論話題。話題有階段性目標和目的，即為什麼設計這個話題，分幾期講完。

（3）活動互動：每月一次或者兩次的線下活動，定好日期、主題，目的或者階段性定出比較大的內部比賽活動。

3. 乾貨驅動

4. 福利驅動

（1）饋贈：生日、特殊節日、遊戲幸運者，都是饋贈的理由，不能無緣無故贈送。

（2）團購：內部團購送禮品、積分、累計再獎等。

5. 公益驅動

（1）搶購：5元、10元搶購，寧做搶購不做打折，所得款項用於內部團體活動或者外部公益活動等。

（2）義賣：作為群費用基金，支援群內活動，同時自己還贊助酒作為活動基金。

（3）拍賣：15元起拍，無論多少，捐助到群或群內需要的幫助者。

（4）贊助：友情贊助、公益贊助等。

6. 共享驅動

共享驅動主要指資訊共享、活動共享、資源共享三類。

群成員彼此雖然做著不同行業或工作，但大家有著共同追求與價值觀。一個資訊不僅對我有用，對其他人可能也是有價值的。於是，大家可以共同做事、做活動，相互補充，資源共享。因為這些共享者本身就是消費者，而且是源點人群，彼此共同影響其他人。