常年從事幹部管理工作，從四個方面給你回答一下這個問題：一是提拔的程式；二是職務晉升的難度；三是工作待遇；四是發展前景。

首先說一下概念，副主任科員是非領導職務的一種，2019年6月份，新的《公務員法》生效，非領導職務已經取消了，所以副主任科員已經是過去時，老皇曆了。原來的非領導職務，改造為了現在的職級，二者之間還是有很多區別和聯絡的。

一是提拔的程式基本相同，但非領導職務更加嚴格。原來的副主任科員的晉升，基本上和領導幹部的選拔程式是一樣的，動議、方案、推薦、考察、公示等環節一個不少。職級晉升程式相對職務的晉升會簡化一些，沒有那麼複雜，比如國家規定三四級主任科員晉升都不需要組織考察的。

二是非領導職務職數較少，含金量更高。原來的非領導職務，是根據領導職數來核定的，比如副主任科員和主任科員，是科級領導職數的50%來核定的。而職級，是根據編制數量來核定的。非領導職務相對於職級來說，職數更加緊張，相應的含金量更高，晉升難度更大。

三是非領導職務和職級幹部的經濟待遇基本一致。新的職級實施之後，非領導職務已經全部套轉為職級，工資也實施了套轉。作者提到的副主任科員已經全部套轉為四級主任科員了，二者之間工資待遇基本一致。

四是發展前景不同。副主任科員可以直接晉升主任科員，也可以晉升正科級領導幹部。同級套轉後的四級主任科員，可以晉升正科級幹部，但不能直接晉升主任科員對應的二級主任科員，必須先晉升三級主任科員才可以。

所以綜合來看，因為職級職數增加，而且職級劃分更細，所以從含金量和晉升的難度來說，較之原來的副主任科員，職級更加普惠，更加容易。

逐級晉升原則是世界各國公務員制度普遍堅持的一項職務晉升原則，中國公務員的晉升也實行逐級晉升原則。

這一原則是指在一般情況下，公務員晉升只能按照職務等級序列，由低到高，一級一級地晉升。如由科長升任副處長，由副處長升任處長，而不能由科長直接升任處長。

副主任科員提拔主任科員不算提拔一級職務，副主任科員提拔為副科長也不算提拔一級。

擴充套件資料：

一、晉升條件和資格

晉升條件和資格主要是從資歷、能力和工作實績等方面提出任職標準和要求。各國側重點不同，不同時期也有變化，不同的職務層次，晉升標準也有所不同。英國在文官制度建立初期，晉升主要憑年資，公務員只要沒有明顯劣跡，就能隨年資增長而晉升。

1870年以後，英國開始實行“功績晉升制”，每年由本人作出個人總結報告，再經部門負責人根據其工作成績大小{擇優向文官委員會提出晉升申請。

“功績晉升制”優於憑年資晉升，因而在各國得以較普遍的實行。但也有弊病，就是加深了公務員對本部門負責人的依附性。

二、晉升型別

1、考試晉升制，即採用競爭考試的方式，以考試成績作為晉升依據的制度。

2、功績晉升制，以公務員工作成績大小為標準的晉升制度。

3、年資晉升制，以工作年限為晉升標準，任職人員的工作達到一定年限，如無重大過失，即獲晉級和提職的制度。

4、學歷晉升制，以學歷作為主要晉升標準的制度。

5、越級晉升制，指對工作成績特別突出、貢獻卓越、社會影響大或能力特別強的公務員，不受學歷和資歷的限制，及時給予越級晉升的制度。

副主任科員這個說法已經成為過去式了， 現在沒有這個提法了， 現在是四級主任的說發了，而且現在職級並行了，沒有高於低於這個說法了，看政治待遇了

副主任科員是職級並行前的非領導職務，現在由職級替代。從非領導職務到職級，公務員晉升待遇的方式大致相同，不過含金量有所改變。客觀來說，過去的非領導職務含金量略高於現在的職級。主要體現在四個方面：

第一，晉升更難。以前晉升非領導職務，基本上和提拔領導職務一樣，從動議到公示，提拔領導職務該有的環節，晉升非領導職務一個都不少，一步也不能省。現在晉升職級大致程式相同，但是本著簡便操作的目的，很多程式都有所簡化。比如民主推薦環節，晉升職級二級調研員以下基本上都採用會議推薦一個環節解決，而以前晉升非領導除了會議推薦，一般還有一個談話推薦環節。

第二，管理更嚴。以前的非領導職務，按照幹部管理許可權分級管理，幹部的日常管理要麼在組織部，要麼在人社局，有嚴格的管理程式和要求，年度考核也由上述部門統籌負責。而職級的日常管理基本上由單位負責，按照程式年度向組織人事部門報送考核有關情況。

第三，職數更少。以前非領導職務的設定，是根據領導職務職數來核定，比如地市級機關和縣級機關，主任科員和副主任科員的職數，一般都是按照科級領導職務的50%來配備，原則上不能超過這個比例。比如一個50個公務員的單位，科級領導職務是20個，那麼其主任科員和副主任科員職數最多不能超過10個。而現在是按照公務員編制數來核定職級職數，市縣兩級機關的一至四級主任科員的比例都是60%，同樣以50個公務員的單位為例，按照這個比例就有30個一至四級主任科員的名額。職級晉升相對以前名額更多了，然而物以稀為貴，實際上以前的非領導職務更有含金量。

第四，待遇更高。原來非領導職務和現在的職級在經濟待遇上相差不大。這裡說的待遇更多的是指政治待遇。以前的非領導職務雖然是虛職，但再虛，單位都是當領導對待的，在工作分工、辦公用房、閱文、以前的公務用車等方面，都有一定的安排和傾斜。而現在的職級，更多體現的是經濟待遇，其他方面的待遇幾乎沒有。也因此，有的縣甚至把2015年按照縣級以下公務員職級並行政策晉升的非領導職務套改後納入組織部門管理，而把新晉的職級排除在組織部門管理之外，形成同樣職級不同對待的待遇怪像，由此也可以看出以前非領導職務較之職級的優勢。