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1 # 恆易力科技
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2 # 我是梁哥
在鄉鎮上開個農資店需要多少成本?一年能賺多少錢?
縣級代理商:最厲害的一批代理商,年利潤在200萬到1000萬之間。200萬是大部分地區排行前三的農資代理商利潤,1000萬左右的是一些種植結構比較好的地區。平度,壽光,安丘,煙臺等經濟作物比較多的地方,縣級代理農藥加化肥年銷售過億的都有。中等水平的代理商,年利潤在50到100萬,年銷售額千萬左右。比較差的基本就是20到30萬了。這裡面比較重要的一點是看資金,貸款多的話,利潤自然就低。
村級零售店:最厲害的零售店年利潤百萬的也有,不過要有很強的技術支撐,一般人做不到,就是那種農民排隊看病蟲害,直接開方子拿藥給錢,不賒銷,不講價。中等的零售店利潤20左右,基本是比較會做生意,比較有人脈關係的。差一點的就10來萬了,基本就是賺個辛苦錢。
有的地方還有鄉鎮代理,比如臨沂,收入介於他倆之間吧。
1、開農資店主要是審批,去農業主管部門找找,現在審批很難,營業執照難以辦理,我認為開店的重點是農業部門認可的資質。
2、價格方面:縣級代理利潤在40%左右,如果做終端也就不到30%,複合肥出廠到零售利潤300-600不等,好的品牌利潤低,但也要賣。
3、貨源和資金流:前期可加盟一些大的農資店或批發商,做二道轉手,他們能給你些鋪貨,讓你銷售快速轉起來,剩下來可物色好的產品來做縣市級代理。
4、農業方面的知識,做農資要懂植保和植物營養,建議你去買一本植物病蟲害圖譜,看圖治病,買一些農業方面的小冊子,放在你的藥店做小型的圖書館,看豐富知識提高人氣,目前來看很受歡迎。肥料上,你買本植物營養與肥料,看看,也可研究配方施肥(農資店說的測土配方也就是把各種單一元素的肥料自己配成複合肥,氮磷鉀按一定比例)。
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3 # 常在河邊走F
農資一般指農用物資,化肥一般指化學肥料,都是應用於農業生產,必須採用先進的農業技術,才能使其發揮更大的作用。那在農村開一個農資化肥店能賺多少錢?投資成本要多少?要辦什麼證?條件有哪些? 在農村開一個農資化肥店能賺多少錢?一般情況經銷商分為2-3級,一級商、二級商(很多有沒有這一級)、終端商、農戶。一級商加100-500元/噸,終端商加價較多一般400-1000不等。所以說肥料從出廠到農戶手中,需要加價500-1500不等,也有加價2000以上的。這樣算下來每袋化肥加價25-100不等。肥料中常見的配比如15-15-15,17-17-17這樣的配比,幾乎每個廠家都會有,這樣經銷商的利潤會低一些,這也是很多終端商不願買平衡肥的原因。在農村開一個農資化肥店投資成本要多少?開農資化肥店主要是貨源!一般銷售商家為了吸引買家是可以賒帳的,等到賣完一批貨再收錢,你最好是自己親自去調查一下市場行情,再比較選擇商家。大概3~5萬就行了。 在農村開一個農資化肥店條件有哪些? 1、開農資店主要是審批,去農業主管部門找找,現在審批很難,營業執照難以辦理,我認為開店的重點是農業部門認可的資質。 2、價格方面:縣級代理利潤在40%左右,如果做終端也就不到30%,複合肥出廠到零售利潤300-600不等,好的品牌利潤低,但也要賣 。3、貨源和資金流:前期可加盟一些大的農資店或批發商,做二道轉手,他們能給你些鋪貨,讓你銷售快速轉起來,剩下來可物色好的產品來做縣市級代理。 4、農業方面的知識,做農資要懂植保和植物營養,建議你去買一本植物病蟲害圖譜,看圖治病,買一些農業方面的小冊子,放在你的藥店做小型的圖書館,看豐富知識提高人氣,目前來看很受歡迎。肥料上,你買本植物營養與肥料,看看,也可研究配方施肥(農資店說的測土配方也就是把各種單一元素的肥料自己配成複合肥,氮磷鉀按一定比例)。 在農村開一個農資化肥店要辦什麼證件? 1、根據經營範圍是否涉及許可審批來分兩種型別申請,經營“化肥”不涉及前置審批,經營“農藥”需辦理到安監部門辦理前置許可審批; 2、新《農藥管理條例》規定,國家實行農藥經營許可證制度,農藥經營者需要同時具備以下條件,才有資格向縣級以上農業部門申請農藥經營許可證:①申請者需要具備農藥和病蟲害防治專業知識,熟悉農藥管理規定。能夠給予農藥使用人員合理安全的指導。——對農技知識的要求。②農藥經營場所、倉庫需要與其他商品以及飲用水水源、生活區域等有效隔離,並配備與所申請農藥相適應的防護裝置。——對經營場所的要求。③需要建立與所申請農藥相適應的質量管理、應急處置、倉儲管理、安全防護等制度,並使用可用於記載農藥進銷存臺賬的計算機系統。也就是說,農藥經營許可證制度實行後,除了經營者掌握一定的農技知識、經營場所具備符合條例要求外,農資店經營者還需要使用智慧農資店管理系統,才可獲得農藥經營許可證。
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4 # 隨時約技能
如何才能開好一家的農資店,成功的方法很多,總結如下幾點經驗,供大家參考。
首先要選好的農資肥料廠家合作,大公司產品質量有保證,證件齊全,不怕執法部門的抽查。更重要的是大公司一般都有很成熟的銷售策略和營銷團隊,幫助經銷商賣貨。現在我們一定要學會借力打力,互助共贏。單打獨鬥的時代早已過去,坐商逐漸被淘汰。
第二要努力學習肥料,農藥植保知識,成為這方面的專家,農戶有什麼問題時能迅速準確解決,讓別人離不開你,對你有依賴性。這樣你在農戶眼裡才有價值,他們買農資自然會首先想到你。這是想把農資生意做大的非常重要的一方面,只有專業,才能卓越,就是這個意思。
第三不要賒銷,不可否認如今的賒銷是農資生意的一大頑疾,每位農資人提起賒欠就苦不堪言,下定決心明天不賒銷了,卻最終實行不了。當然不賒銷可能很難,但是有的農資店就能做到。前提是你要把自己變得強大起來,真正能為老百姓解決問題,而不是隻想賺別人的錢。如果靠賒銷,很有可能最後錢沒了,朋友客戶也沒了,官司有了。
做好了這些,你會慢慢的積累部分忠實的客戶群體,在當地會站穩腳跟。等生意慢慢變好,可以招兵買馬,以自己的根據地為基礎擴張,最終會摸索出一套自己的經營方式,並打造出自己的農資品牌與口碑,最終生意會做的順風順水,而不是被別人淘汰,掃地出門。
當然,不管什麼行業,都需要幹!而不是一味地看或者抱怨。只要幹不死,就往死裡幹!成功的方法都是經過多年的市場滾爬摸打總結出來的。
朋友們覺得呢?
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5 # 小帥子9
想在農村開一家農資店,首先恭喜你你很有眼光,當下國家正在大力開展鄉村振興,你的想法很符合當下鄉村發展的趨勢。開農資店一般要選好店鋪的位置,最好在人流量大的地段。二,店鋪租金要便宜,畢竟農民朋友做的是小本生意。三選好門店後進行簡單的裝修之後給門店起一個名稱,農資店名稱要新穎,有創意,接地氣。四,到當地工商部門註冊登記,為理營業執。五。為好營業執照後,到當地農業農村局為理農資經營許可證,登記備案後才能開門營業。六,不能賣假種子,農藥,化肥,坑害農民朋友們。七,所需農資到正規廣家採購,必須是國家農業部門登記備案的企業。八,所需資金也就一百多萬元,資金投入不是太大。
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6 # 農音剛子
如何開一家農資店?1要有無形財富:信譽,但是信譽要時間積累。開收據是最基本的了。2不要為了賺錢而賺錢:尊重顧客是賺錢的前提,站在顧客的角度想問題。3最好自己種有作物,作為試點,這樣可以提高自己的口碑。4多與顧客聯絡,最好有固定的客戶。5提供人性化服務,在農村送貨上門是最基本的!6有條件可以給顧客提供技術支援和農產品市場銷售。7重點:自己要有一定的文化和農業知識!8選址:要交通方便,最好在人流量大的地方,且靠近百貨商店(在農村這點對於擴大銷售額最有利)。9自身的努力,天道酬勤!祝你成功!
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7 # 農資談
首先給您說:回到鄉村開一家農資店,也是創業的一種,你要做好創業艱苦的心理準備。
第二:農資的生意在2015年之後逐漸進入一個比較艱苦的階段,但也不是說沒有迅速成長的機會。國家開始背,農藥農藥進行管理必須得有農藥的經營許可證,這樣的話會對你開店有很大的幫助。
第三:對農技知識或者服務機械你都需要有一點了解。在農村開農店不是單純的一個買進農資,然後再賣出農資的一個過程。現在種植大戶在逐漸的學習,他們不會在鄉鎮級的農資店進行購買。農村的分散農戶,對,你前期開店還是有一定幫助的,但是也要靠依靠當地的人脈。
第四:讓我們從品種上來看如何能經營好一家農資店。化肥、農藥、種子三大主要經營品項還是不能少,但也要結合當地情況,依靠當地主要作物來進貨。
最後建議對當地農資市場進行一定了解後,再進入一個行業,一般的情況下生行勿入。也可以在當地給廠家或者經銷商,服務一段時間之後,具有一定的技能支援和核心客戶關係之後,可以直接操作縣級市場作為縣級的代理商,而開始經營。
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從上世紀九十年代開始,伴隨著中國農資流通體制由計劃經濟向市場經濟的快速過渡,農資生產企業不再受到舊的農資流通體制的束縛,進入了自由流通的市場領域。農資分銷網路在市場競爭和淘汰的過程中,漸漸形成了以個體經營戶為主要形式的網路格局。
農資生產企業依託這種分銷網路而生存,但是,這種以個體戶為主的分銷模式存在諸如資金、信譽和規模等方面的很大風險,其一是中間環節繁雜,不能保證分銷商對農資質量和品牌的維護,另外在出現假冒偽劣農資後,農資消費者不能有效地找到生產者,也使正規生產商信譽受到損害。
在這種形勢下,能夠產生規模化、集約化的農資連鎖經營模式順勢而生。農資經營者透過連鎖經營的模式,依靠其特有的優勢給農資經營主體帶來了可觀的效益,為建立規範的農資市場秩序開創了新的局面。
什麼是農資連鎖農資連鎖是農資經營中使用統一商號的若干門店,在同一總部的管理下,採用統一採購或總部授予經營權等方式,實現規模化經營的一種現代商品流通模式。
常見的農資連鎖主要有直營連鎖、特許(加盟)連鎖、自由連鎖等型別。實行統一採購、統一配送、統一標識、統一經營方針、統一服務規範和統一價格等是連鎖經營的基本規範和內在要求,具有規模化、網路化、資訊化的優勢。
農資連鎖經營的優勢首先,農資連鎖經營模式降低了經營成本,集中採購,統一配送具有明顯的價格優勢,而且簡化了流通環節。農資連鎖網路資訊共享,減少了營銷的中間環節,擴大了經營規模,提高了經濟效益。
農資連鎖經營企業總部在嚴格品牌授權使用與管理制度的基礎上,可以利用品牌發展特許經營,吸收加盟店參與,擴散品牌效應。
總部集中行使管理權力,集人事、財務、物流、營銷、資訊等管理於一身,有利於管理水平的不斷提升,有利於企業的協調運作。
連鎖經營整合農資營銷網路,實現低成本擴張和跨地區發展,實現規模效益盈利;農資連鎖經營提高了農資市場準入的標準,有效控制市場上農資質量和服務水平;農資連鎖經營有利於監管源頭,淨化農資市場,發展有機農業。
農資連鎖經營的問題中國的農業生產最缺乏農業技術,農業技術多以附帶利益前提的農資產品銷售表達給農民,缺乏公正性,也難以取信新農民。致使眾多農資連鎖機構深陷王婆賣瓜的嫌疑。
一方面生產者缺乏技術,一方面學研部門的知識結構和技術開發與應用脫節;國家花大力氣建設的資訊高速公路閒置,缺乏內容服務商,缺乏農業資料庫基礎建設;壟斷經營帶來的不正當競爭。