這是一個典型的打工人心理。我們應該反過來，幹多少活拿多少錢，或者說，你值多少錢。

凡是市場上價格低的，就是不值錢。所有的事物是這樣的樣子，人也是這個樣子。

凡是在社會上受到的待遇不好的人，都是不值錢。經濟，會讓我們更理智，以市場為導向。

大家對比自己，沒什麼好怨恨的。人生的一切都是交易，這是規律，無知的人都想活得夢幻些，高手都是追求的利益。

你自己賺不到錢，就充分說明，你沒有值錢的身體、行為、言論。

不行就修煉自己，沒什麼藉口可以狡辯的。

努力做好自己的，做好自己的產品和服務，做好自己的公司，改變自己的命運，只能這樣。

你說呢！

此話絕對正確！這是對是否公平的絕對標準！(極端個例除外)不在其位不謀其政！不在其位不拿其錢！在其位必拿其錢！拿其錢必辦其事！否則天理難容！

這是遵循社會主義的社會分配製度：按勞取酬，多勞多得。沒錯呀！實質應該是：幹多少活，做多大貢獻，拿多少錢，這符合分配原則！

答：這個問題反映了，一線勞者部分心裡狀態，但是，大部分勞動者，不是這樣想的，他們都想立爭上游創高產，拿更多的獎金，我講一個故事吧：

我原來在村裡，散熱器材廠幹車間主任，我們車間是衝壓暖氣片車間，工人用衝床如果，不按操作規程工作，就很難保證他們的人身安全。

剛開始實行包工定額數量是，每小時生產8OO片暖氣片，不過我為了保證，他們的生產安全，只允許工人，把衝床調整在，單發衝壓行程上，後來工人們，為了超產拿獎金，不休息自己願意加班，每小時可以生產，12OO片暖氣片，因此，老闆就需要多支付給工人，每小時4OO片的獎金。

由於，老闆要利最大化，覺得工人很有替力可挖，這時資本家剝削，工人的手段就岀來了，他就把定額數由原來，每小時8OO片增加到12OO片。

因此，定額數量一提，工人如果還想拿獎金，衝床打單發就不太容了，因此，工人就偷著把衝床，調到打連發行程上，我發現後進行了制止，他們有些人聽，有些人不聽，最後有幾個不聽的工人，有的被衝床截去了千4個手指頭，有的截去了2個手指頭。

我講這個故事的目的，是說明底層的工人和農民，往往嘴上說是拿多少錢，就幹多少活，但是，在實際生產勞動中不是那樣，每個人都有爭強號勝的心裡，你說的拿多少就幹多少活的人，每個工廠都有，但是，比競是少數，如果這種人，被老闆盯上了，很快他就會被解僱的，因為，他破壞了工人，勞動積極的良好氛圍，所以，老闆就不允許你，還繼續留在企業裡工作。

拿多少錢幹多少活的提法在理論上來說並沒有錯，它充分體現了按勞分配的原則，但是，在實際的工作中，往往理倫與現實是背離的，或者說是相反的，不論你是在農村還是工礦企業，或者是在事業以及行政單位，站在第一線的人員，應該是乾的最多的，也是最苦最累的一個群體，就他（她）們的待遇而言，可以肯定的說，應該是相對較底的，相反那些坐辦公室的人員，或者是手中撐握一定權利的人員，他（她）們的待遇永遠都要高於一線人員，倘若你不相信的說，可以對身邊的各類不同職業，不同人員的待遇稍加了解一下，即可得到答案。

拿多少錢幹多少活這在很多情形下是不好量化的，可以計較，也可以不計較。計較也是合理的，不計較也是符合情理的。要看個人的胸懷，過於計較就會變味兒，適得其反。“難得糊塗，吃虧是福”，表率的力量是無窮的。

拿多少錢幹多少活，這實則是一種消極的價值觀和無奈的選擇。

一般來說，當一個人剛參加工作，都會信心滿滿，志在必得，想幹出一番成績來。

當隨著時間的推進，一年兩年，或三年五年，工作上沒有什麼起色，領導對你也不重視，感覺個人也沒有發展前途，這時候人就會消極悲觀。就會認為再怎麼努力也不過如此。

既然沒有個人前途，就認為沒必要付出那麼多，拿多少錢就幹多少活，對得起自己的工資就行。

人一旦有了這樣的想法，基本上也就廢了，因為你再也沒有了進步的動力，只有慢慢的熬時間，人生就會平淡無奇，無功而終。

其實，人不必在一棵樹上吊死，人挪活樹挪死，可以再換一個工作環境，從頭再來，或許人生就會有大的改觀，創造出屬於自己的人生輝煌。

人生苦短，要趁早做抉擇，選擇大於努力，方向不對，努力白費。奉勸朋友們立大志幹大事，不要虛度了人生，落得個“白了少年頭，空悲切”！

非常認可這句話，活真的不能多幹，活越幹越多，幹多錯多，不幹不錯，親身體會，碰到一個好的領導，他會看到你的付出和潛力，碰到一個無德的領導，他更願意使用廉價勞動力，多勞少得，恨不得把你的骨頭榨成渣去賣錢，所以，拿多少錢幹多少活，是合情合理的，即使多幹，也要看共事的是什麼樣的人？

這“拿多少錢幹多少活”與“幹多少活給多錢”是一樣的道理，但心態和理念卻截然不同。

拿多少錢幹多少活，這在企業中主要表現在一線崗位的員工中，而是都是按計時工資制的那些崗位。產生這種心態的員工，大多是工作態度比較消極，而且極有可能還是有一定工齡的那類員工，伴有一定的牴觸情緒。

當員工的心態出現這種狀況時，在下認為首先需要老闆作一定的自我反思，思考一下在薪酬、績效和關愛上是否出現了什麼問題，而不能簡單的與員工對立或翻臉，因為現在的熟練工實在太難招。

如果員工出現了這樣的心理狀態，應該與以下情況有關係：

1.員工到企業工作了不短的時間，也算是公司老員工和老骨幹了，而這麼些年以來，員工的報酬與福利幾乎沒什麼大的變化，使得員工心裡上產生了懈怠情緒，看不到什麼希望，而且感覺幹多幹少一個樣，沒了積極性，甚至出現了牴觸情緒。

2.在獎懲上和福利上出現了不公平的待遇，造成了員工的反感，對老闆意見很大。

3.員工自身自有的惰性。有些員工從來就沒有責任感和進取心，是一種典型的混日子型別。

只要出現了上述三種情形之一，就必然導致“拿多少錢幹多少活”情況的出現。如果是老闆或制度上的問題，就應及時糾正；如果是員工自身的問題，最好儘快辭退，以免傳染給其他員工。

一般情況下這樣做是對的，但是也要不斷提高自己的業務能力，為以後發展做準備，如果機遇很好，碰到有人賞識你，願意培養你那就要多幹多學，這樣才能不辜負貴人的賞識與扶持。

“拿多少錢幹多少活”，這句話的由來是職場血淚史的冷漠感悟

1、一個年輕人，勤勤懇懇為公司奉獻了好多年，最後在升職的時候，你會發現從某種原因的考慮，升職的不是你，甚至是比你能力還要差的。

2、事情慢慢地隨著故事的發展，在這個新的領導下，你乾的在怎麼好，在怎麼出色。功勞還是你領導的，出現任何錯誤都是你自己的。你乾的這個工作累死累活的確實沒什麼意思。

3、上面對你不滿，扔下：地球沒了誰都一樣。你對上面不滿，我這麼努力累死累活拋棄家人和孩子，結果你就這麼對我。甚至用上了計謀，把我定死在這個工作崗位上。我人到中年沒有能力幹別的，只會幹這一行所有的業務，甚至還有家庭以及孩子上學學費的經濟壓力，對不起，我選擇不伺候了。

4、當上面讓你幹分外工作的時候，這句話就出現了：對不起，我拿多少錢，幹多少活。

我不這樣認為的，首先交給我的任務，我要盡全力的幹好，能做最好，不做更好。一定要乾的最圓滿最出色，儘自已最大努力幹好本職工作。