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  • 1 # 宸安落定

    我會主動打破現狀。因為我一直喜歡比較有挑戰的生活,不喜歡一成不變,一成不變就如溫水煮青蛙慢慢就會磨去我身上的鬥志。

    做事情遊刃有餘,順風順水的時候,那一定是我經過努力做到的。很熟悉,而且精準掌握我現在的這種工作和生活的狀態。我已經具備了一定的能力。所以在接受其他挑戰的時候,我相信,我已經有能力去迎接它。

    打破現狀意味著工作生活更上一層樓。

    人就好比一輛車,有些部分是不可以改裝的,有些部份是能改裝的。透過改裝可以更加有動力,更加的漂亮,更加讓人賞心悅目了。

    打破現狀會讓你煥發新的生命力

    我有一個朋友,他是學外語出身。畢業後從事外貿工作,一直做到順風順水。但有一天他突然改行了,去做水墨。這是一個全新的屬於化工領域。當時許多人都覺得他的改變不可思議。但他和我說。他不是在盲目的改變現狀,而是經過他的外貿經驗告訴他這絕對是一個商機,因為目前人們注重於環保與健康。食品包裝是一個比較重要的部分。所以他就開始慢慢的組建團隊建工廠。找工程師慢慢的學習,現在做的也比較好。重要的是他整個人的精神面貌,有了巨大的改變。現在40多歲的人猶如一個20多歲的小夥子,每天都精神煥發,動力十足。

    今天他的狀態讓我知道改變現狀,可以獲得一種新的生命力。

    總之,無論你是想打破現狀,還是享受現狀。這與一個人的性格,對職業的規劃,對生活的要求等許多因素有關。我喜歡挑戰,所以我就會不斷的去打破現狀。如果你喜歡安穩,那就享受現狀。

  • 2 # 江邊河

    個人觀點:

    人員:畫地為牢,安於現狀。

    人物:居安思危,未雨綢繆。

    《先從人性來講》

    1.不論你是任何人,天生都有惰性的,特別是當一個工作在經歷動盪後,花了精力應對後,開始往順利平穩的趨勢發展,人的潛意識都會想著安逸點,少折騰點,開始享受前期努力後的回報。

    2.而普羅大眾跟行業精英的區別這時候就顯現出來。一般人的慣性思維,既然都穩定了,我只需要維持好,他就不會出亂子。

    3.而行業精英,這時候內心也是在做思想鬥爭,我不革新,馬上就會有模仿者,跟隨者,競爭者,長江後浪推前浪,前輩全在沙灘上。但是我革新,又要經歷痛苦的過程,甚至有可能折騰完還沒現在好。但是終將理性戰勝感性,革新才能讓自己永立橋頭。

    《再從行業變局來講》

    1.還記得磁帶麼,那時候有個單放機,那可是潮流的代表;後來出來了CD機,光碟甚是流行,有個Sony,你可以炫耀一翻;然後MP3,iPod;後來智慧手機普及,聽歌拍照上網聊天,手機在手,天下我有,但是要備一個充電寶。

    2.你安逸的時候,市場格局在不斷地變化。你工作遊刃有餘的時候,這個行業可能馬上就被淘汰。而你還沉浸在之前的功勞簿上的時候,你的師弟師妹就在拉你下馬的路上。

    正所謂,居安思危,方可砥礪前行。

    上到國家,下到個人,但凡你覺得最舒服的時候,這時候危機就是最大的。閉關鎖國,裹步不前,等來的就是列強的炮彈,等來的是企業的裁員,到那一天你再拿所謂的順風順水,自己都覺得滑稽。

    市場是無情的,不會因為你短暫的打盹,就給你時間補救。

    逆水行舟,不進則退!

  • 3 # 策劃人子禾

    很好的問題,問題簡單,但很難回答,或者說回答會很簡單,但實際去做很難!

    子禾的觀點如下:

    遊刃有餘,順風順水,這本身就是一種有危機潛伏的訊號如何建立危機意識,如何建立風控系統,是關鍵居安思危、未雨綢繆的重點是如何落實如果是我,我會主動打破現狀,而且是革命性的打破

    下面我們來深入分析。

    遊刃有餘、順風順水,這本身就是一種有危機潛伏的訊號

    歷史無數次告訴人們,大盛是衰落的開始,大敗是崛起的開始。

    我們的傳統文化是陰陽的文化,對於世界的觀察,著重在陰陽的變化和相互的轉化。

    所以才有告誡我們的專用詞彙“居安思危、未雨綢繆”。

    當你處理事情都遊刃有餘,順風順水的時候,可能存在以下問題:

    事情本身對於你的能力,很簡單

    在這件事情上,你佔據了絕對的優勢,形勢向你一邊倒

    但是,這也說明你正在自己的小圈子裡徘徊,活動範圍有限

    同時,在你身邊也沒有遠見卓識的人給你提醒未來的風險

    當你在自己的舒適區裡久了,你的進步也就停止了,人生是不進則退的

    如何建立危機意識,如何建立風控系統,是關鍵

    建立危機意識,最簡單的方法是找比你境界更高、視野更廣、格局更大、閱歷更多的人給你指點。

    單靠自己思考,是不可能建立危機意識的,因為境界、視野、格局、閱歷都是有範圍限制的,不突破限制自然看不到遠處的危機。

    還是分享幾個從自己做起的方法吧:

    隨時記錄那些讓你不愉快的事情,不要忽略和遺忘

    找到那些不愉快的源頭,那裡有對你真實的看法和意見

    把自己歸零,以一個小白的心態,站在對立面經歷自己的事情,比如化妝做一個顧客,去自己的飯店吃飯

    多結識更多的高人、前輩,多從他們的經歷中汲取教訓

    居安思危、未雨綢繆的重點是如何落實

    在落實層面,倒是有不少的方法可以分享。

    建立儲備金制度,面對類似疫情這樣的情況,可以確保自己安穩度過幾個月的艱難期

    建立反饋機制和反饋獎勵機制,客戶反饋、員工反饋等等,重要的是有反饋要有獎勵

    建立人才儲備機制,資源是死的,但人是活的,下屬的員工、中高層要有長效的人才儲備、培養機制

    最後做個總結

    多結識更多的高人、前輩,多從他們的經歷中汲取教訓

    建立儲備金、意見反饋、人才儲備制度,並有效的執行

    自我提升,提升認知才能看到更多、更遠

    長期鍛鍊自己的意識,意識遠比思維、認知來得困難。

    祝福看到這裡的每一位!

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