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1 # 宸安落定
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2 # 江邊河
個人觀點：
人員：畫地為牢，安於現狀。
人物：居安思危，未雨綢繆。
《先從人性來講》
1.不論你是任何人，天生都有惰性的，特別是當一個工作在經歷動盪後，花了精力應對後，開始往順利平穩的趨勢發展，人的潛意識都會想著安逸點，少折騰點，開始享受前期努力後的回報。
2.而普羅大眾跟行業精英的區別這時候就顯現出來。一般人的慣性思維，既然都穩定了，我只需要維持好，他就不會出亂子。
3.而行業精英，這時候內心也是在做思想鬥爭，我不革新，馬上就會有模仿者，跟隨者，競爭者，長江後浪推前浪，前輩全在沙灘上。但是我革新，又要經歷痛苦的過程，甚至有可能折騰完還沒現在好。但是終將理性戰勝感性，革新才能讓自己永立橋頭。
《再從行業變局來講》
1.還記得磁帶麼，那時候有個單放機，那可是潮流的代表；後來出來了CD機，光碟甚是流行，有個Sony，你可以炫耀一翻；然後MP3，iPod；後來智慧手機普及，聽歌拍照上網聊天，手機在手，天下我有，但是要備一個充電寶。
2.你安逸的時候，市場格局在不斷地變化。你工作遊刃有餘的時候，這個行業可能馬上就被淘汰。而你還沉浸在之前的功勞簿上的時候，你的師弟師妹就在拉你下馬的路上。
正所謂，居安思危，方可砥礪前行。
上到國家，下到個人，但凡你覺得最舒服的時候，這時候危機就是最大的。閉關鎖國，裹步不前，等來的就是列強的炮彈，等來的是企業的裁員，到那一天你再拿所謂的順風順水，自己都覺得滑稽。
市場是無情的，不會因為你短暫的打盹，就給你時間補救。
逆水行舟，不進則退！
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3 # 策劃人子禾
很好的問題，問題簡單，但很難回答，或者說回答會很簡單，但實際去做很難！
子禾的觀點如下：
遊刃有餘，順風順水，這本身就是一種有危機潛伏的訊號如何建立危機意識，如何建立風控系統，是關鍵居安思危、未雨綢繆的重點是如何落實如果是我，我會主動打破現狀，而且是革命性的打破下面我們來深入分析。
遊刃有餘、順風順水，這本身就是一種有危機潛伏的訊號歷史無數次告訴人們，大盛是衰落的開始，大敗是崛起的開始。
我們的傳統文化是陰陽的文化，對於世界的觀察，著重在陰陽的變化和相互的轉化。
所以才有告誡我們的專用詞彙“居安思危、未雨綢繆”。
當你處理事情都遊刃有餘，順風順水的時候，可能存在以下問題：
事情本身對於你的能力，很簡單
在這件事情上，你佔據了絕對的優勢，形勢向你一邊倒
但是，這也說明你正在自己的小圈子裡徘徊，活動範圍有限
同時，在你身邊也沒有遠見卓識的人給你提醒未來的風險
當你在自己的舒適區裡久了，你的進步也就停止了，人生是不進則退的
如何建立危機意識，如何建立風控系統，是關鍵建立危機意識，最簡單的方法是找比你境界更高、視野更廣、格局更大、閱歷更多的人給你指點。
單靠自己思考，是不可能建立危機意識的，因為境界、視野、格局、閱歷都是有範圍限制的，不突破限制自然看不到遠處的危機。
還是分享幾個從自己做起的方法吧：
隨時記錄那些讓你不愉快的事情，不要忽略和遺忘
找到那些不愉快的源頭，那裡有對你真實的看法和意見
把自己歸零，以一個小白的心態，站在對立面經歷自己的事情，比如化妝做一個顧客，去自己的飯店吃飯
多結識更多的高人、前輩，多從他們的經歷中汲取教訓
居安思危、未雨綢繆的重點是如何落實在落實層面，倒是有不少的方法可以分享。
建立儲備金制度，面對類似疫情這樣的情況，可以確保自己安穩度過幾個月的艱難期
建立反饋機制和反饋獎勵機制，客戶反饋、員工反饋等等，重要的是有反饋要有獎勵
建立人才儲備機制，資源是死的，但人是活的，下屬的員工、中高層要有長效的人才儲備、培養機制
最後做個總結多結識更多的高人、前輩，多從他們的經歷中汲取教訓
建立儲備金、意見反饋、人才儲備制度，並有效的執行
自我提升，提升認知才能看到更多、更遠
長期鍛鍊自己的意識，意識遠比思維、認知來得困難。
祝福看到這裡的每一位！
定位：研究興趣經濟，分享用興趣能賺錢的案例、方法、智慧
價值：用策劃幫你找到內心的熱愛和快樂，讓興趣、事業、賺錢三者融合
適合：在迷茫焦慮階段的企業家、創業者、職業人士、需要就業指導的人
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我會主動打破現狀。因為我一直喜歡比較有挑戰的生活，不喜歡一成不變，一成不變就如溫水煮青蛙慢慢就會磨去我身上的鬥志。
做事情遊刃有餘，順風順水的時候，那一定是我經過努力做到的。很熟悉，而且精準掌握我現在的這種工作和生活的狀態。我已經具備了一定的能力。所以在接受其他挑戰的時候，我相信，我已經有能力去迎接它。
打破現狀意味著工作生活更上一層樓。人就好比一輛車，有些部分是不可以改裝的，有些部份是能改裝的。透過改裝可以更加有動力，更加的漂亮，更加讓人賞心悅目了。
打破現狀會讓你煥發新的生命力我有一個朋友，他是學外語出身。畢業後從事外貿工作，一直做到順風順水。但有一天他突然改行了，去做水墨。這是一個全新的屬於化工領域。當時許多人都覺得他的改變不可思議。但他和我說。他不是在盲目的改變現狀，而是經過他的外貿經驗告訴他這絕對是一個商機，因為目前人們注重於環保與健康。食品包裝是一個比較重要的部分。所以他就開始慢慢的組建團隊建工廠。找工程師慢慢的學習，現在做的也比較好。重要的是他整個人的精神面貌，有了巨大的改變。現在40多歲的人猶如一個20多歲的小夥子，每天都精神煥發，動力十足。
今天他的狀態讓我知道改變現狀，可以獲得一種新的生命力。
總之，無論你是想打破現狀，還是享受現狀。這與一個人的性格，對職業的規劃，對生活的要求等許多因素有關。我喜歡挑戰，所以我就會不斷的去打破現狀。如果你喜歡安穩，那就享受現狀。