我常常和學生們也會講，其實進入職場以後，比在學校裡，更要加倍努力讀書——因為，在學校裡是為了應付考試，但進入職場是為了實實在在的工作與成就。

身邊很多同事朋友，都有一個共同點——愛讀書。即便再忙碌，也會抽出時間閱讀。

讀書就像是呼吸新鮮空氣，更新一個人的內在。

但職場上應該如何高效率的讀書？畢竟工作後時間更緊張了，而且壓力更大。

這裡分享一個tips——不要泛讀，要精讀。要帶著“主題/問題”去讀書。

畢竟，工作了再讀書，是首先想解決問題的，其次才是享受讀書的樂趣，切不可捨本逐末。除非沒有工作和成長的壓力，只是想做一天和尚撞一天鐘。

1.

職場情商類書籍

▲《杜拉拉昇職記》

▲《圈子圈套》

▲《米婭快跑》

這幾套書雖然已經老了，但確實當之無愧的職場啟蒙書。雖然裡面情節有些誇大和戲劇性，但也分享了很多通用的職場規則、情商、處事方式。

對於年輕人而言，它們是職場啟蒙書。但不要被裡面的言情劇給騙了，現實中，不太可能出現同一個單位內談戀愛，或者霸道Quattroporte愛上我的情節，只會有霸道Quattroporte虐待我的情節哈哈。總之，職場就是用來工作的，切不可幻想情感戲。

2.

職場價值觀類書籍

▲《大江東去》

大大推薦這本書！這也是我身邊很多朋友都在看的一本。這是《歡樂頌》作者阿耐的名作之一，號稱是堪比《平凡的世界》的一本書。

文筆非常流暢，一旦閱讀就停不下來。故事雖然講的是70後，但3個不同角色的人生起伏，恰好對應不同的職場路線。

聽說最近要拍電視劇了，王凱主演。我只有一個希望——不要拍成愛情劇。

▲《滄浪之水》

這是經典中的經典，公務員人手一本。雖然講的是官場，但同時也不乏其他行業可以借鑑的，主人公的心路歷程非常波折，動人，發人深省。

3.

職場乾貨類書籍

▲《定位》

這雖然是營銷屆經典書籍，但適合所有職業，因為每個人，都需要找到自己在職場中的定位，需要了解自己所處的市場環境、競爭優勢等。

▲《高效能人士的7個習慣》

這是幾乎所有外企的培訓教材，非常好的一本思維訓練書籍。

▲《喬布斯傳記》

▲《毛澤東傳》

▲《阿里鐵軍》

這三本傳記書籍幾乎是所有企業家都會看的，也適合職場新人。瞭解偉人、偉大的企業，能更快知道自己的職場願景與目標。

最後一部雖然不是個人傳記，但比個人傳記更接地氣、少了渲染成分，更有實踐參考價值——畢竟所有豐功偉績，都絕非一個人所成，必須要靠整個團隊。而如何建立一支強大的團隊，是每個職場管理者需要思考的TOP問題。

1.《反脆弱：從不確定性中受益》

如果一個事物在面臨隨機事件的衝擊的時候，可能被毀滅，則可以認為這樣的事物是脆弱的。所以，脆弱的事情比比皆是。針對無處無時不在的脆弱和無法預知的變化，美國暢銷書作家塔勒佈教授提出了一個概念，叫“反脆弱”。

作者認為不確定性是有益處和存在的必要性的，因為一旦沒有了不確定性，人們就很難透過反脆弱性的方式重構事物。所以，人們需要用反脆弱的方式，讓事物在壓力下逆勢生長、蒸蒸日上。

我們中近半數人至少有一種“行為上癮”：無時無刻盯著手機，不斷刷朋友圈，通宵追看電視劇集，沒日沒夜打遊戲……行為上癮歸根結底就是習慣的養成。一般來說，改變一種習慣很難，上癮行為中的習慣怎麼改變呢？普林斯頓大學心理學博士亞當·阿爾特《欲罷不能》一書中給出了建議。

“我控制不住我自己”，怎麼辦？壓力是人生的常態，是不可避免的。當你在乎的事情，受到了威脅，就會感到壓力，但這是一種正常反應。一個人應對壓力的能力，一定程度上就決定了他的工作效率和生活質量。

凱利·麥格尼格爾在《自控力：和壓力做朋友》一書中提到，適當的壓力不僅無害，反而能啟發人的潛能。幾乎所有的一流運動員，競賽成績都比訓練成績好。因為競賽帶來的壓力，讓他們釋放出遠高於平常的能量，更好地去面對挑戰。

面對一個陌生領域，有的人輕輕鬆鬆就能學會，有的人花很多心血依然收穫甚少。如何才能有效學習呢？《認知天性》一書中提到，有效學習的關鍵，不在於重複，而在於鍛鍊大腦檢索知識的能力。而且檢索難度越大，記憶效果越好。

作者卡爾·紐波特提到了工作中的兩種思維：激情思維和工匠思維。激情思維是考慮工作能給我帶來什麼，而工匠思維則是思考我能為工作帶來什麼。如果過分相信工作中的激情思維，會讓人過分關注工作中自己不喜歡的部分，長期處在不滿的狀態。任何一個你不熱愛的細節，都是負面的反饋。

工匠思維是不以自我為中心，多關注自己的產出能給工作帶來什麼價值，進而培養我們對工作的熱愛。最有激情的員工，不是一開始就喜歡這份工作的人，而是工作了很長時間，很擅長自己工作的人。隨著能力的提高和經驗的積累，處理工作遊刃有餘，工作中的成就感和對工作的熱愛，自然就會出現。

成大事者，如何才能做到不糾結？做決策最好的方法是對機率做決策，而不是對結果做決策，因為你永遠無法確保結果會一定出現。 那麼決策的關鍵就變成了如何建立一套完善的決策系統，而不是一次又一次獨立的決策選擇。書中所說，從來都不存在所謂“正確的選擇”，而只有對當下而言“最好的選擇”。

“能力是優勢，也是陷阱”，這是全球50大管理思想家埃米尼亞•伊貝拉，在其著作《能力陷阱》當中闡述的觀點。人們容易沉迷於做自己最擅長的事，做擅長的事讓我們有更多的成就感，更何況它還很可能是我們過去取得成功的關鍵。但問題是如果我們總是陷在自己擅長的工作中，就會侵佔我們策略性思考時間，忽視了學習其他新技能，慘遭社會淘汰。我們曾經擁有的能力，並不能支撐我們走完最好的一生。我們必須不斷前行，才能不停在原地。避免能力陷阱的最好的方法就是嘗試一些新的事，嘗試朝不同的方向發展自己。

如何利用人際關係，提升自己的競爭力？《怪誕關係學》中提到了社會關係裡的三種比較：上行比較、下行比較、平行比較。

哈佛大學醫學院發現：當一個人的朋友變胖時，他體重超標的機率會增加57%。這就是“下行比較”心態——因為總看著比自己胖的人，就會產生“重一點也沒關係”的想法，從而影響自己的行為。

美國著名管理學大師史蒂芬·柯維在《高效能人士的七個習慣》一書中提到，這七個讓自己變得更高效的好習慣，可以著重培養：積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。

與歷史上其他成功偶像相比，曾國藩特別普通，出身平凡、缺點多、才智中等。但正是這種平凡人蛻變的過程，對大多數人都有借鑑意義。巴蠻，是曾國藩最大的性格特點。“巴”有“粘住、巴住不動”的意思，“巴蠻”就是指一個人做事執著、敢闖敢拼。不管是克服困難組建湘軍，還是“結硬寨打呆仗”抗擊太平軍，執著、不放棄的巴蠻性格，是他最鮮明的個人標籤。作為一個並非天才的人物，曾國藩的成功也是逐步克服自身弱點的過程。一個資質平庸、沒有魅力的人，怎麼來吸引別人？曾國藩的方法是，自虐般的自律。嚴於律己、生活簡樸，數十年如一日的堅持，為他贏得所有人的尊重。